CoStar wächst weiter und verdient Geld, und wenn es dir nicht gefällt – hart.
„Wie jedes Unternehmen haben wir Leute, die entscheiden, dass die Anforderungen der Umwelt nichts für sie sind, und das ist in Ordnung“, sagte Andy Florance, CEO von CoStar, bei der Telefonkonferenz des Unternehmens am Dienstag.
Florance spielte auf a an Business-Insider-Artikel das behauptete, CoStar sei anmaßend, wenn es darum gehe, Mitarbeiter im Auge zu behalten, die inmitten der Covid-19-Pandemie aus der Ferne arbeiten. Außerdem hätten Firmenchefs Arbeiter gedemütigt, berichtete die Geschichte. Und: 37 % der 4.200 Mitarbeiter von CoStar verließen das Unternehmen im Jahr 2021, so die Geschichte, eine Zahl, die Florance am Dienstag bestätigte.
Der CEO sagte jedoch, dass die Fluktuationsrate mit einem Durchschnitt der Immobilienbranche von 31 % übereinstimmt. Florance wandte sich dann der Erörterung der COVID-19-Impfrate von CoStar-Arbeitern zu. „Der Hauptunterschied besteht darin, dass wir eine Impfrate von 99 % bei den Mitarbeitern erreicht haben“, sagte Florance.
„Das Personal ist ins Büro zurückgekehrt“, fügte er hinzu. „Wir haben eine winzige, lautstarke Minderheit von Mitarbeitern, die nicht an ihren Arbeitsplatz zurückkehren wollen.“
Der Vorstoß von CoStar, Mitarbeiter wieder ins Büro zu bringen, kommt, da das Immobiliendatenunternehmen seine eigenen Immobilien dramatisch erweitert. Die Das gab das Unternehmen im Dezember bekannt eine Büroerweiterung im Wert von 460 Millionen US-Dollar auf dem Unternehmenscampus in Richmond, Virginia.
Es kommt auch, da CoStar schnell – und nicht ganz klar – in Wohnimmobilien vordringt.
Im Moment sind die finanziellen Aussichten von CoStar ziemlich rosig. Der Nettogewinn betrug 2021 292 Millionen US-Dollar, ein Sprung von 29 % gegenüber 2020. Und das Unternehmen meldete für 2021 einen Umsatz von 1,9 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 17 % gegenüber 2020 entspricht.
Etwa 38 % – oder 722 Millionen US-Dollar – dieser Einnahmen stammen aus Abonnements, die Entwickler, Makler, Anwälte und andere Fachleute für den Zugriff auf die bilderreiche Datenbank von Gewerbeimmobilien von CoStar bezahlen.
Die zweitgrößte Einnahmequelle sind 676 Millionen US-Dollar von Mehrfamilienhäusern, die größtenteils aus der verbraucherorientierten Website Apartments.com bestehen. Florance gab fröhlich bekannt, dass Apartments.com sein Marketingbudget in den kommenden Monaten mit fünf neuen Anzeigen mit „Big Chill“- und „Jurassic Park“-Schauspieler Jeff Goldblum erweitert.
Nur 74,6 Millionen US-Dollar – oder 3,9 % – der Einnahmen des Unternehmens stammten aus Wohnimmobilien. Die größte Wohnteilscheibe ist Homesnap Pro Plus, ein Abonnementdienst, den Agenten verwenden, um Leads zu generieren und mit Kunden zu kommunizieren. Der Umsatz der Homesnap-Sparte stieg im Jahresvergleich um 52 %, sagte Chief Financial Officer Scott Wheeler bei der Telefonkonferenz, und es gibt jetzt 68.000 zahlende Nutzer.
Florance gab bekannt, dass CoStar plant, im Jahr 2022 etwa 300 Millionen US-Dollar für Wohnimmobilien auszugeben, oder 200 Millionen US-Dollar mehr als 2021. Analysten antworteten mit gezielten Fragen wie „Wirklich kurz, Investoren wollen wissen – Wofür geben Sie dieses Geld aus?“ und „Was ist Ihre Strategie bei Wohnimmobilien?“
Wie er HousingWire im Dezember sagte, sagte Florance, dass CoStar umfangreiche Marktforschung betrieben habe und dass die Daten eine Nachfrage nach einer harmonischeren Zusammenarbeit zwischen Listing Agents und Verbrauchern zeigen. Zilow – Der amtierende Marktführer im Bereich Wohnimmobilien hat wohl Immobilienmakler mit Pop-up-Anzeigen entfremdet, für die die Makler potenzieller Käufer bezahlen.
„Auf diesen Portalen werden nicht viele Originalinhalte produziert“, fügte Florance hinzu, da Zillow und Rotflosse aggregierte Daten von Multiple Listing Services. Was Homesnap und Homes.com möglicherweise anders machen, so Florance, ist, Fotos von der örtlichen Schule eines Heims zu machen oder Informationen über die Nachbarschaft der Wohnung bereitzustellen, die nicht auf der MLS-Liste steht.
Diese Art von Informationen, sagte Florance, könnte CoStar zum König der Suchmaschinenoptimierung bei Wohnimmobilien machen und Zillow verdrängen. “Das ist kein Hexenwerk. Es mag Wissenschaft sein, aber es ist keine Raketenwissenschaft“, sagte er.
Florance betonte auch, dass CoStar Wohnimmobilien langfristig betrachtet, obwohl dies in den Finanzdaten von 2022 möglicherweise keine Früchte trägt. „Wir wollen den großen Sieg“, sagte er.
Eine Änderung, die 2022 erfolgen soll: Das kündigte Florance an CitySnapder mutmaßliche Konkurrent von Zillow’s in New York City StreetEasywürde im Juli starten.
Keiner der Analysten ging auf die Geschichte über Mitarbeiterabgänge oder Florances Reaktion ein. Der CEO erwähnte auch, dass viele ehemalige Mitarbeiter in zukünftigen Lebensbereichen von der Arbeitsmoral profitieren, die sie bei CoStar lernen.
Der Beitrag CoStar spielt die Mitarbeiterabwanderung herunter, bereitet Resi-Kriegstruhe vor, erschien zuerst auf HousingWire.