Pete Ryan für BI
- Das Athletenmarketing wurde grundlegend verändert, seit studentische Athleten das Recht erhielten, mit ihrem Namen, ihrem Image und ihrer Ähnlichkeit Geld zu verdienen.
- NIL hat Karrierewege für College-Athleten und Marken-Deal-Manager geschaffen.
- Dieser Artikel ist Teil von „Trends, auf die Sie in Ihrer Karriere setzen können“, einer Serie über aktuelle berufliche Möglichkeiten.
Noch bevor sie in der WNBA einen Fuß aufs Spielfeld setzte, schloss die Rookie- und College-Basketball-Spielerin Caitlin Clark einen Achtjahres-Schuhvertrag mit Nike im Wert von bis zu 28 Millionen Dollar ab.
Der Deal, berichtet vom Wall Street Journalist der bisher lukrativste Sponsorenvertrag im Frauenbasketball. Er folgte auf andere hochkarätige Sponsorenverträge für die führende Scorerin der NCAA Division I, darunter mit State Farm, was sie zur erste College-Athletin und Spielerin, die unterschrieben hat mit dem Versicherer.
Andere Sportler wie Clark haben ihren Erfolg im Sport genutzt, um Markenverträge abzuschließen und Türen aufzustoßen, die Amateuren einst verschlossen waren.
Das Athletenmarketing wurde im Jahr 2021 auf den Kopf gestellt, als die NCAA ihr langjähriges Verbot für studentische Athleten aufhob, Werbeverträge abzuschließen, was ihnen die Möglichkeit gab, mit ihrem Namen, ihrem Image und ihrer Ähnlichkeit Geld zu verdienen.
College-Spieler – von der Basketball-Neuling Bronny James von der University of Southern California bis zur Turnerin Olivia Dunne von der Louisiana State University – verdienen Millionen pro Jahr aus Lizenz- und Markenverträgen.
NIL hat auch Karrieremöglichkeiten für College-Sportler geschaffen, von denen einige Unternehmen als Influencer und Content-Ersteller aufbauen oder Jobs in den sozialen Medien und im Marketing annehmen, anstatt Profi zu werden. Und es hat eine Heimindustrie von Unternehmen hervorgebracht, die studentischen Sportlern helfen, mit Marken zusammenzuarbeiten und Logistik wie Lizenzierung und Compliance zu verwalten.
Dem NIL-Marktplatz Opendorse zufolge erreichten die Ausgaben auf dem NIL-Markt im zweiten Jahr schätzungsweise eine Milliarde US-Dollar und dürften im dritten Jahr 1,17 Milliarden US-Dollar erreichen.
Während die Regeln rund um NIL noch in der Entwicklung sind, Entwicklungen Damit wird der Boden dafür bereitet, dass Schulen Sportler direkt bezahlen und sich an NIL-Deals beteiligen können. Eines ist jedoch sicher: NIL wird nicht verschwinden.
„Jeder muss es akzeptieren – ich denke, Schulen, Trainer, Sportler, Familien. Es wird bleiben“, sagte Garrett Yaralian, Leiter von NIL bei WME Sports, gegenüber Business Insider. „Es wird sich weiter verschieben und es wird sich weiter verändern.“ Es sei wichtig für Schulen, die an NIL-Deals beteiligt sein wollen, sich im Sportmarketing zu engagieren und Deals für Sportler zu finden, fügte er hinzu.
Sportler machen Karriere als Influencer
Dunne, die 5,2 Millionen Follower auf Instagram hat, wo sie seit ihrer Jugend Inhalte erstellt, ist eine der bestverdienenden studentischen Sportlerinnen mit einem jährlichen NIL-Wert von 3,9 Millionen Dollar, laut Auf 3.
Marken und Talentagenten sprechen Sportler wie Dunne schon früher in ihrer Karriere an, sagt Yaralian, der mit Dunne, TikTok und dem Leichtathletikstar Sam Hurley von der University of Texas in Austin zusammenarbeitet.
Dunne und Hurley konzentrieren sich zwar noch immer auf den Wettkampfsport, doch wenn sie sich nach dem College gegen eine Profikarriere entscheiden, stehen ihnen möglicherweise auch andere Möglichkeiten offen, etwa die Arbeit als Vollzeit-Influencer, der Aufbau von Verbrauchermarken oder -produkten oder die Verfolgung von Leidenschaften wie Fitness, sagte Yaralian.
Dunne ist bereits im letzten Jahr einer ihrer Leidenschaften gefolgt und hat den Livvy Fund gegründet, um den weiblichen Sportlerinnen ihrer Schule mehr NIL-Möglichkeiten zu bieten.
Obwohl die Athleten der Division I zu den Spitzenverdienern zu gehören scheinen, verdienen studentische Athleten aller Leistungsklassen Geld mit NIL. Connor Printz, ein ehemaliger Basketballspieler der Division III am Claremont McKenna College, hat über 100 NIL-Verträge abgeschlossen.
NIL hat auch einigen studentischen Sportlern geholfen, sich eine Karriere außerhalb des Sports oder der Content-Erstellung aufzubauen. Der Quarterback der University of California, Los Angeles, Chase Griffin, arbeitet an einem Master-Abschluss in Rechtswissenschaften, weil er die Vertragsseite der Talent- und Produktionsarbeit verstehen möchte.
„Das hat mir Chancen eröffnet, die ich wahrscheinlich mit 27, 28, 29 und viel Einsatz gehabt hätte“, sagte Griffin zuvor gegenüber BI. „Jetzt kann ich das mit 20, 21 und 22 tun und habe dabei immer noch die Sicherheit meines Stipendiums, der Sicherheit meiner Ausbildung und kann weiterhin das Spiel spielen, das ich liebe.“
Nicht nur studentische Sportler profitieren
NIL schafft nicht nur für College-Athleten neue Karrieremöglichkeiten.
Sportmarketing- und Talentagenturen stellen Personal ein, um ihre NIL-Arbeit zu unterstützen. WME Sports beispielsweise verfügt jetzt über ein eigenes Team, das NIL-Deals für studentische Sportlerkunden beschafft, und ein kleines Team in Austin, das die Partnerschaft der Agentur mit dem Texas One Fund für studentische Sportler der University of Texas unterstützt.
Rund um NIL sind zahlreiche Unternehmen entstanden, von Plattformen wie Opendorse, wo Marken und studentische Sportler sich vernetzen und auf Bildungs- und Compliance-Ressourcen zugreifen können, bis hin zu Unternehmen wie The Brandr Group und OneTeam Partners, die an Gruppenlizenzen für Trikots, Spielkarten und mehr arbeiten.
Einige der durch Spender finanzierten Kollektive, die etwa 80 % der NIL-Ausgaben stemmen, werden ebenfalls wie Unternehmen mit Vollzeitbeschäftigten geführt.
Es könnten sich auch weitere Möglichkeiten ergeben, wenn mehr Schulen NIL-Aktivitäten intern durchführen, da die Sportverband der Universität von Georgia hat dies getan und einen Sportmarketing-Manager eingestellt, der die Abteilung leiten soll.
Auch Risikokapitalgeber haben ein Auge auf NIL-Startups geworfen, da sie Chancen darin sehen, Sportler finanziell auszustatten, das Fanerlebnis zu verändern und Tools zur Einhaltung von Vorschriften anzubieten.
„Die Zukunft des NIL wird Technologien erfordern, um seine Struktur zu optimieren und zu operationalisieren, um den Sportlern eine bessere finanzielle Zukunft zu gewährleisten“, so Drew Glover von Fiat Ventures. schrieb März.