Dein Weg zum Startup-Erfolg: Sieben Tipps von Unternehmern | Wählen Sie Ihre eigene Route

Der Besitz eines Unternehmens bringt ein enormes Gefühl von Freiheit und Autonomie mit sich, was jedoch oft von Angstgefühlen begleitet sein kann, insbesondere in den frühen Tagen. Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist aufregend, aber Sie wissen, dass Herausforderungen vor Ihnen liegen. Hier geben einige erfahrene Unternehmer ihre Tipps, wie man die Handlungsfähigkeit und Selbstbestimmung stärken kann, die man braucht, um seinen Geschäftsweg zu planen, und vor allem Spaß daran hat.

Vertraue deinen Instinkten
Unternehmer treffen ständig Entscheidungen, oft kurzfristig und mit wenig Vorbereitungszeit. Während ein Großteil der Entscheidungsfindung in der Wirtschaft auf Daten basiert, ist es auch wichtig, Ihrem Instinkt zu vertrauen. Ein Bauchgefühl kann der Schlüssel zu Ihrem bisherigen Erfolg sein, und wenn Ihr Unternehmen wächst, wird es noch wichtiger, auf Ihr Urteilsvermögen zu vertrauen. Als Helen Marsden, Mitbegründerin des Modehändlers Kit und Kaboodal, erklärt: „Als unser Geschäft wuchs, brachten wir neue Leute, die mit neuen Meinungen und neuen Ideen kamen. Man muss seine Ideen und Ziele fest im Auge behalten, um nicht in eine neue Richtung gedrängt zu werden.“

Das Team von Juici Jerk schätzt die Flexibilität von Zipcar

Bleiben Sie flexibel
Kleinunternehmer müssen flexibel sein; in der Lage, sich an plötzliche Veränderungen anzupassen und auf neue Gelegenheiten zu reagieren. Wenn es darum geht, Ihre Geschäftsroute zu steuern, setzt Flexibilität Sie auf den Fahrersitz. Für Troy Johnson, Mitbegründer und CEO von Caribbean Food Shop, Küche und Lieferservice Juici Ruck, war der Zugang zu flexiblen Verkehrsmitteln durch die Nutzung des Carsharing-Dienstes Zipcar ein großer Erfolgsfaktor. Er sagt: „Wir haben einen Firmenwagen, müssen aber oft an einem Tag an mehreren Veranstaltungen an verschiedenen Orten teilnehmen. Mit Zipcar können wir unsere Transportkapazität entsprechend unseren Geschäftsanforderungen nach oben und unten skalieren. Dadurch können wir mehr Geschäftsmöglichkeiten nutzen, als wir es sonst hätten tun können.“

Haben Sie keine Angst, Fehler zu machen
Eine Eigenschaft, die viele erfolgreiche Unternehmer teilen, ist die Fähigkeit, die Angst zu überwinden, etwas falsch zu machen, weil sie fest daran glauben, dass sie es schließlich richtig machen werden. In der Lage zu sein, diesen nagenden Zweifel beiseite zu schieben, erlaubt ihnen, Risiken einzugehen und Dinge zu erreichen, die andere nicht erreichen können. Das Ermöglichen von Risiken als Teil des Wachstums als unternehmerisches Unternehmen ist etwas, das Paul Foster, Gründer der Eventplanungsplattform, verfolgt OnePlan, hat gelebt. Er sagt: „Es braucht ein hohes Maß an Belastbarkeit und Beharrlichkeit, um weiterzumachen, wenn die Leute um einen herum sagen: ‚Das ist keine gute Idee’. Diese Qualitäten müssen jedoch mit Realitätssinn in Einklang gebracht werden – es kann triftige Gründe geben, warum Menschen etwas für eine schlechte Idee halten. Was am wichtigsten ist, sind nicht die Fehler, die man macht, sondern was man daraus lernt und wie man darauf reagiert.“

Umzugsset für ein Location-Shooting - Move Port v3.tif genehmigt
Bangerz&Nash nutzen Zipcar-Transporter, um Ausrüstung und Requisiten zu Drehs zu bringen

Ergreifen Sie neue Chancen
Wenn sich eine große Geschäftsmöglichkeit ergibt, bei der Sie sich nicht sicher sind, ob Sie bereit sind, damit umzugehen, könnte Ihre natürliche Reaktion sein, nein zu sagen. Es kann Sie auf Neuland führen, aber es könnte auch zu noch wertvolleren Gelegenheiten führen, wie z. B. einem langfristigen Vertrag oder einer Geschäftspartnerschaft. Die Bereitschaft, Ja zu sagen, kann Ihnen helfen, sich als Unternehmer weiterzuentwickeln und Ihr Unternehmenswachstum zu unterstützen.

Benjamin Nash, Gründer von Bangerz & Nash, eine Produktionsfirma mit Sitz im Osten Londons, betont, wie wichtig es ist, Chancen sehr kurzfristig ergreifen zu können. Sein Unternehmen arbeitet mit Marken und Werbeagenturen in der ganzen Stadt zusammen und er nutzt Zipcar, um sich fortzubewegen. „Die Autos ermöglichen es uns, in einer Stadt mobil und bereit zu sein, in der der Besitz eines Autos kontraintuitiv erscheint“, sagt er. „Vom kurzfristigen Laufen über einen kreativen Auftrag bis hin zum Beladen eines Lieferwagens voller Produktionsausrüstung für ein Shooting vor Ort – es ist so praktisch, Zugang zu einer Fahrzeugflotte in ganz London zu haben.“

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, dass man als Unternehmer in allem gut sein muss. Du nicht. Die Autonomie und Selbstbestimmung, die Sie als Unternehmer brauchen, kommt eher von der Konzentration auf die Dinge, die Sie gut können und die Sie gerne tun. Ihre Stärken sind die Fähigkeiten und Erfahrungen, die Sie mit Energie versorgen und dafür sorgen, dass sich die Aufgaben, in denen Sie sich auszeichnen, mühelos anfühlen. Entsprechend Gallup-Forschung, sind Menschen, die ihre Stärken jeden Tag einsetzen, mit sechsmal höherer Wahrscheinlichkeit bei der Arbeit engagiert. Im Geschäftsleben fühlen Sie sich wahrscheinlich produktiver, motivierter und zufriedener.

Machen Sie eine ‘Workcation’
Wenn Menschen auf ein Problem stoßen, übertreiben sie es oft mit dem Versuch, es anzugehen, in dem Glauben, dass es helfen wird, härter an dem Problem zu arbeiten. Barnaby Lashbrooke, Produktivitätsexperte und Gründer der Plattform für virtuelle Assistenten Time Etc, hat einen effektiveren Weg entdeckt, um geschäftliche Herausforderungen anzugehen und den Prozess zu genießen. Inspiriert von Bill Gates, der während seiner Zeit als CEO von Microsoft alle zwei Jahre „Denkwochen“ absolvierte, entführt sich Lashbrooke jedes Quartal für drei Tage zu einer „Workcation“. Er sagt: „Routinearbeit ist verboten, das heißt keine E-Mails und keine Meetings. Stattdessen ist dies eine Gelegenheit, die wahre Freiheit eines Unternehmers zu genießen, Probleme zu lösen, meiner Kreativität freien Lauf zu lassen und die Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen, ohne den üblichen Druck um mich herum zu betrachten.“

Schaffen Sie einen informellen Beirat
Die Führung eines Unternehmens kann manchmal ein einsamer Ort sein, insbesondere wenn Situationen auftreten, in denen Sie nicht sicher sind, wie Sie damit umgehen sollen. In Zeiten wie diesen hilft es, ein Unterstützungsnetzwerk oder einen informellen Beirat zu haben; eine Gruppe von Freunden, Kollegen und professionellen Geschäftspartnern, mit denen Sie Ideen austauschen und Rat einholen können. Viele dieser Menschen waren in einer ähnlichen Position wie Sie und können ihre Erfahrungen teilen, wie sie mit verschiedenen Herausforderungen umgegangen sind und Lösungen für Probleme gefunden haben.

Mit mehr als 3.000 Autos und Transportern, die über die App verfügbar sind Zipcar for your business bietet Ihnen bequemen, flexiblen On-Demand-Zugriff auf Fahrzeuge, wann immer Sie ihn brauchen

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