Nike, NurPhoto/Getty Images
- Elliott Hill bereitet sich inmitten von Umsatzrückgängen und Marktherausforderungen auf seinen Start als CEO von Nike vor.
- Der Ergebnisbericht von Nike für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigt einen Umsatzrückgang von 10 % auf 11,6 Milliarden US-Dollar.
- Es scheint, als ob Nike seinen Fokus von Retro-Styles hin zu einer Marke verlagert, die sich auf den Laufsport konzentriert.
Der neue CEO von Nike wird mehrere Herausforderungen bewältigen müssen, wenn er in weniger als zwei Wochen das Amt übernimmt.
Der Sportbekleidungsriese holte den erfahrenen Mitarbeiter Elliott Hill aus dem Ruhestand, um das Unternehmen durch turbulente Zeiten zu führen, und er hat viel Arbeit vor sich. Nike hat es veröffentlicht Ergebnisbericht für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 am Dienstag, und der Umsatz ging im Vergleich zum Vorjahr um 10 % auf 11,6 Milliarden US-Dollar zurück.
Hill, der am 14. Oktober als CEO antreten soll, war bei der Telefonkonferenz am Dienstag nicht anwesend. Nike zog die Prognose für das Gesamtjahr zurück und kündigte an, stattdessen eine vierteljährliche Prognose abzugeben.
Die Aktien fielen um bis zu 8 %, als Nike die Ergebnisse im nachbörslichen Handel bekanntgab. Hill’s erstes Quartal als CEO wird einige Hinweise darauf geben, wie das Sportbekleidungsunternehmen seinen Umsatzrückgang in den kommenden Jahren umkehren will.
Während der Gewinnmitteilung behauptete Nike, es handele sich um eine Laufmarke – und fügte hinzu, dass es „absichtlich den Anteil unseres Geschäfts reduziert habe“, der auf Retro-Styles wie Air Force Ones oder Dunks entfällt.
„Neuheit und Innovation“ scheinen die Grundpfeiler von Hills ersten Monaten als CEO zu sein. Sein Amtsantritt ist weniger als zwei Wochen entfernt und er bereitet sich auf die Rolle inmitten eines Hafenstreiks vor, der die US-Wirtschaft in eine Abwärtsspirale stürzen könnte, wenn er länger als vier Wochen anhält.
Häfen von Maine bis Texas waren von dem Streik betroffen, und Analysten gehen davon aus, dass er die USA aufgrund von Lieferkettenunterbrechungen jeden Tag Milliarden kosten könnte.
„Ein Comeback in dieser Größenordnung braucht Zeit, aber wir sehen frühe Siege – von der Dynamik in wichtigen Sportarten bis hin zur Beschleunigung unseres Tempos bei Neuheiten und Innovationen“, sagte Matthew Friend, Executive Vice President und CFO.