In dieser Interviewreihe konzentrieren wir uns auf die Menschen, die den Wohnungsbau an der Spitze gestalten – die Politik- und Regulierungsexperten. Die FHFA und die GSEs sind wesentlich, um das Bild des heutigen Wohnungsmarktes und der Branchentrends zu zeichnen. Um etwas Licht in diesen Bereich zu bringen, haben mehrere der HousingWire Vanguard-Preisträger 2022 ihre Erkenntnisse darüber geteilt, was auf Bundesebene passiert, was sich in diesem Jahr und bis 2023 auf den Wohnungsbau auswirken wird.
Faith Schwartz, CEO von Housing Finance Strategies
GehäuseWire: Auf welche Trends in der Wohnungsregulierung konzentrieren Sie und Ihr Team sich im Jahr 2023 am meisten?
Glaube Schwartz: Der zentrale Grundsatz unserer Praxis und meiner Arbeit während meiner gesamten beruflichen Laufbahn war der Verbraucher. Wir stellen den Verbraucher weiterhin in den Mittelpunkt, wenn wir diesen Konjunkturzyklus steigender Zinssätze und Inflation betrachten.
Dieser Gegenwind beeinträchtigt die Fähigkeit der Verbraucher, sich für neue Hypotheken zu qualifizieren und das Wohneigentum zu erhalten. Diesen Herausforderungen steht ein robuster Marktplatz für Jobs gegenüber, daher sehen wir Möglichkeiten, den Hypothekenantragsprozess durch intelligente Technologie zu modernisieren. Dies beginnt mit Innovationen bei der Kreditvergabe, wie z. B. der Verwendung von „beglaubigten“ Kontoauszügen zur Messung der Zahlungsfähigkeit, und umfasst Verbesserungen bei der Immobilienbewertung, z. B. 3D-Scannen, um den Bewertungsprozess präziser und automatisierter zu machen.
Modernisierung und Automatisierung sind entscheidende Schwerpunkte für unser Team, da wir versuchen, einen Hypothekenmarkt zu schaffen, der Quelldaten nutzt, damit alle nachgelagerten Teilnehmer von verbessertem Risikomanagement und Transparenz profitieren können.
HW: Was war Ihre stolzeste Leistung als Vanguard-Preisträger 2022?
FS: Der Erfolg für alle in diesem Jahr kann gemeinsam daran gemessen werden, wie wir die COVID-19-Pandemie bewältigt haben. Ich bin stolz auf die Help for Home-Allianz, die wir auf den Markt gebracht haben, und auf die breite Beteiligung von 60 Hypothekendienstleistern und über 120 gemeinnützigen Organisationen. Diese Arbeit trug dazu bei, die Parteien aufeinander abzustimmen und sicherzustellen, dass kein von der COVID-19-Pandemie betroffener Kreditnehmer zurückgelassen wurde.
Wenn ich an meine Tage als Leiter der HOPE NOW Alliance zurückdenke, bin ich sehr zufrieden damit, wie sich die Branche der Herausforderung gestellt und sich zum Wohle der Verbraucher zusammengeschlossen hat. Wir haben hier gute Arbeit geleistet, und ich bin der Erste, der den Erfolg der Nachsicht des CARES-Gesetzes und der Aufrechterhaltung des Wohneigentums für diejenigen anerkennt, die von der COVID-19-Pandemie betroffen sind.
HW: Auf welche wesentlichen Änderungen in der Bundesregulierung und in der Gesetzgebungspolitik sollten die Menschen mehr achten?
FS: Die Biden-Administration hat eine ehrgeizige Wohnungsagenda aufgestellt, und FHFA-Direktor Thompson, HUD Minister Fudge und Präsidentin Ginnie Mae McCargo haben sich ganz klar zu dem Ungleichgewicht in unserem Wohnungssystem geäußert. Sie haben die Politik in eine Linse gefasst, um die Nadel auf der Wohneigentumslücke zu bewegen.
Wenn ich mit der Branche und unseren Kunden bei Housing Finance Strategies spreche, werfe ich ein helles Licht darauf, wie wir als Branche diese Herausforderung angehen können. Ich sehe große Chancen durch Special Purpose Credit Programs, und unser Senior Advisor Jeff Jaffee hat eine Vordenkerrolle bei den Herausforderungen und Geschäftslösungen übernommen, die wir suchen können. Wir alle sollten der Wohneigentumslücke mehr Aufmerksamkeit schenken.
HW: Wenn Sie heute die Macht hätten, eine Wohnungsverordnung umzusetzen, was würden Sie umsetzen?
FS: Das ist eine interessante Frage, weil die Bedürfnisse auf breiter Front so umfangreich sind. Wenn ich jedoch eine Verordnung auswählen müsste, die ich mit einem Zauberstab umsetzen müsste, würde ich mich für die Klimapolitik entscheiden. Die Industrie verfügt über große Klimaintelligenz, der Verbraucher jedoch nicht. Wir sollten jetzt eine Politik einführen, um einen besser informierten Verbraucher zu schaffen, und wir sollten Qualifizierungsanreize bieten, um diesen langen Prozess der Abhilfe zu beginnen, wo nötig, und uns auf die sehr realen Klimarisiken in naher Zukunft vorbereiten.
Ich mache mir Sorgen, dass das Klimarisiko diejenigen überproportional treffen könnte, die es sich am wenigsten leisten können. Wie ich es während meiner gesamten Karriere getan habe, müssen wir das Klimarisiko mit den Augen der Verbraucher betrachten und entsprechende Richtlinien umsetzen.
HW: Worauf wird sich die Regierung Ihrer Meinung nach im Jahr 2023 konzentrieren, wenn es um den Wohnungsbau geht?
FS: Nachdem ich während meiner Karriere viele schwierige Wirtschaftszyklen durchgemacht habe, glaube ich, dass sich die Regierung auf die Herausforderungen konzentrieren wird, die dieses Zinsumfeld mit sich bringen wird. Der Ausgleich der Inflation wird ein Schwerpunktbereich der Regierung sein, und ich gehe davon aus, dass wir durch Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen und Kreditwürdigkeit, um nur einige zu nennen, einen anhaltenden Fokus auf die Wohneigentumslücke sehen werden. Ich erwarte auch mehr von der PAVE-Taskforce im Jahr 2023. Dazu gehört der stärkere Einsatz von Technologie, um Vorurteile aus dem Prozess auszumerzen, aber ich sehe auch den Beginn einer Bewegung hin zu einer alternativen Belegschaft, die erhebliche Veränderungen und Vielfalt bringen kann an die Belegschaft. Wir bei Housing Finance Strategies freuen uns sehr, unsere Bemühungen fortzusetzen, mit der Regierung und unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um die Hypothekenmärkte von morgen im Jahr 2023 zu gestalten.
Dieses Interview wurde ursprünglich in der Oktober/November-Ausgabe des HousingWire Magazine veröffentlicht. Um die vollständige Ausgabe anzuzeigen, klicken Sie hier