Eine Bankenkrise ist nicht nur schlecht fürs Geschäft, sie kann auch die Politik vergiften | Torsten Bell

FFinanzkrisen sind eine wirklich schlechte Idee. Das haben wir in Großbritannien mit der Bankenkrise 2008 gelernt. Es verdoppelte unsere Staatsverschuldung und es folgte ein Jahrzehnt mit entgangenem Gewinnwachstum. Aber auch der Bankrott trägt zur düsteren Politik bei.

Das ist die Lehre aus der Wirtschafts- und Politikgeschichte, die in Forschung der neuen Bank für Internationalen Zahlungsausgleich. Es untersucht Deutschlands Bankenkrise von 1931 und die Verbindung zum Aufstieg der Nazis. Im Juli desselben Jahres brach die zweitgrößte Bank des Landes – die Danatbank – zusammen, was einen Banken-Run, eine Finanzkrise und hohe Einkommensverluste auslöste.

Gebiete, deren Unternehmen am stärksten von der Danatbank betroffen waren, verzeichneten größere wirtschaftliche Rückgänge. Aber auch diese Städte verzeichneten 1932 einen größeren Anstieg des Stimmenanteils der Nazis. Während andere Banken Pleite gingen, trug insbesondere das Engagement bei der Danatbank zu einer steigenden Unterstützung der Nazis bei, wobei der jüdische Manager der Bank, Jakob Goldschmidt, ein Ziel der Nazi-Propaganda war.

Auch die bereits bestehenden Einstellungen spielten eine Rolle. Orte mit einer Geschichte des Antisemitismus erlebten nach diesem Schock eine stärkere Radikalisierung und die Auswirkungen hielten nach der Machtübernahme der Nazis an. In den von der Bankenkrise stärker betroffenen Gebieten kam es im Deutschland der 1930er Jahre zu mehr Pogromen und Deportationen.

Ich vermute, Sie wussten das bereits nach 2008, aber Bankencrashs zu vermeiden ist eine wirklich gute Idee. Ebenso zu verstehen, wie ökonomische Ergebnisse und soziale Einstellungen manchmal mit toxischen Ergebnissen einhergehen.

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