Im Rampenlicht der dieswöchigen HW+-Mitglieder steht Budge Huskey, Präsident und CEO von Premier Sotheby’s International Realty. Er fungiert auch als stellvertretender Vorsitzender der Peerage Realty-Partner und war zuvor in leitenden Positionen bei Coldwell Banker-Immobilien.
Nachfolgend beantwortet Huskey Fragen zur Wohnungswirtschaft:
GehäuseDraht:Was ist Ihr derzeitiger Lieblingsartikel zu HW+ und warum?
Budge Husky:Kein spezifischer Artikel, aber im Allgemeinen konzentrieren Sie sich auf die von Logan Mohtashami.
GehäuseDraht:Was war Ihre größte Lernchance?
Budge Husky: Die große Rezession. Ich war 46 Jahre alt und beaufsichtigte 150 Büros und 7000 Mitarbeiter in Florida, als im August 2005 der Wasserhahn abgedreht wurde. Die Wichtigkeit, eine klare Mission zu definieren, Vertrauen in das Endergebnis zu schaffen und dem Team Hoffnung zu geben, während ich das Unternehmen noch schlanker erfinde weitaus mächtiger als je zuvor war die ultimative Führungslektion. Nichts kommt in die Nähe.
GehäuseDraht:Wann spürst du Erfolg in deinem Job?
Budge Husky: Finanzieller Erfolg und das Erreichen von Zielen sind immer lohnend und schließlich eine Erwartung, aber meine größte Freude kommt, wenn wir etwas erreicht haben, auf das im Team ein enormer Stolz stößt und das dazu dient, unsere Kultur als ultimativen Wettbewerbsvorteil weiter zu stärken .
GehäuseDraht:Was ist der beste Ratschlag, den Sie je erhalten haben?
Budge Husky: Es gab unzählige Lektionen von meinem Vater, der sechzig Jahre lang in Immobilien und Entwicklung tätig war. Unter ihnen waren zwei; zum einen eine Prise Realismus „In der Immobilienbranche wacht man jeden Tag arbeitslos auf und muss sich seinen eigenen Job schaffen“ und zum anderen ein Einblick in seine Empathie „Die Station im Leben eines Mannes spielt keine Rolle, sondern vielmehr wie er danach strebt, sich und andere zu verbessern.“
GehäuseDraht: Was hält dich nachts wach und warum?
Budge Husky: Die unvermeidliche Schwere schrumpfender Margen und die Herausforderung, kontinuierlich massive Investitionen zu tätigen, um unser Versprechen von gehobenen Erfahrungen sowohl für Kunden als auch für unsere globalen Immobilienberater einzulösen. Im Wesentlichen die Gewährleistung der Differenzierung als bester Ort, um in einer Branche, die zunehmend von Standards befreit ist, Geschäfte zu machen.
GehäuseDraht:Was werden Ihrer Meinung nach die großen Themen für den Wohnungsmarkt im Jahr 2022 sein?
Budge Husky:
- Das anhaltende Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage, das aus einer grundlegenden Verschiebung der Häufigkeit resultiert, mit der Eigentümer ihr Haus und ihren kritischen Unterbau verkaufen.
- Die daraus resultierende Erschwinglichkeitskrise und die Unfähigkeit für die nächste Generation, die unzähligen menschlichen und finanziellen Vorteile eines Eigenheimbesitzers zu genießen.
- Die Rückkehr zur Realität nach unserem Zuckerhoch der letzten zwei Jahre und eine Rückkehr zu den Realitäten der Ökonomie in unserem Geschäft der Nachhaltigkeit, anstatt das Geld anderer Leute ohne klaren Weg zur Profitabilität herumzuwerfen
GehäuseDraht:Was ist eine Sache, auf die die Leute nicht achten, von der Sie denken, dass sie darauf achten sollten?
Budge Husky: Das Schneckentempo von Gerichtsverfahren wird jedes Ergebnis Jahre später zeigen, aber die potenziellen Auswirkungen von DOJ Prüfung und aktuelle Sammelklagen zur Entkopplung der vorherrschenden Provisionen würden sich als verheerend für die Grundstruktur unseres Unternehmens, wie wir es heute kennen, erweisen.
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Der Beitrag HW+ Member Spotlight: Budge Huskey erschien zuerst auf HousingWire.