Der Gesundheitsriese Johnson & Johnson wird seinen Verbraucherarm, der für seine Pflaster, Babyshampoo und Listerine-Mundwasser bekannt ist, ausgliedern, um sich auf die Entwicklung von Medikamenten und Medizinprodukten zu konzentrieren.
Das Unternehmen mit Hauptsitz in New Jersey, das weltweit 136.000 Mitarbeiter beschäftigt, sagte, es werde auch nach der Umstrukturierung, der größten in seiner 135-jährigen Geschichte, das weltweit größte Gesundheitsunternehmen bleiben. Die Consumer-Sparte, die in diesem Jahr voraussichtlich einen Umsatz von 15 Mrd .
J&J wird mit seinen Pharma- und Medizinproduktegeschäften verbleiben, die Medikamente gegen Prostatakrebs und andere Krankheiten, Impfstoffe und chirurgische Instrumente herstellen und dieses Jahr voraussichtlich einen Umsatz von 77 Milliarden US-Dollar erzielen werden. Es ist das einzige große Pharmaunternehmen, das einen einmaligen Impfstoff gegen Covid-19 entwickelt hat, der auf gemeinnütziger Basis verkauft wird. alle anderen Impfstoffe erfordern zwei Impfungen.
Das neue börsennotierte Consumer-Health-Unternehmen wird vier Megamarken mit einem Jahresumsatz von 1 Milliarde US-Dollar haben – Tylenol, Band-Aid, Johnson’s (Babyprodukte) und Listerine – und stellen eine Vielzahl anderer bekannter Produkte her, die von Neutrogena- und Aveeno-Cremes bis hin zu Zyrtec-Allergiepillen reichen. Es hat führende Positionen bei rezeptfreien Produkten wie Erkältungs- und Grippemitteln und Schmerzmitteln; Hautgesundheit und Schönheit, Baby- und Damenprodukte, Wundpflege und Mundgesundheit.
J&J folgt anderen großen Gesundheitsunternehmen, die ihre Verbrauchersparten ausgegliedert haben, um schlanke Pharmaunternehmen zu schaffen, die sich auf die Entwicklung lukrativer Spezialmedikamente konzentrieren. GSK und das in New York ansässige Unternehmen Pfizer haben sich 2018 zusammengetan, um ein 10 Mrd. Der deutsche Arzneimittelhersteller Merck hat seine Consumer-Health-Sparte 2018 an den Konsumgüterkonzern Procter & Gamble verkauft.
Andrew Duncan, Senior-Aktienanalyst beim Investmenthaus Killik & Co, sagte: „Ich erwarte nicht, dass die Umwälzung von J&J – oder GSK’s – erhebliche Auswirkungen auf die zugrunde liegenden Geschäfte haben wird, und die Verbraucher sollten dies sicherlich nicht sehen.“ viel Unterschied. Schließlich ist nicht klar, wie die Schaffung einer eigenständigen Verbrauchereinheit J&J helfen wird, mehr Listerine zu verkaufen.
„Vielleicht liegt der Grund für das Management von J&J auf der Hand, den wachstumsschwächeren Consumer-Bereich von den margenstarken Pharma- und Medizinprodukten zu trennen. Es ist zu hoffen, dass dies die Anleger dazu ermutigt, die einzelnen Stücke im Vergleich zur aktuellen Konglomeratbewertung höher zu bewerten, wodurch letztendlich mehr Wert für die Aktionäre geschaffen wird.“
Der Wechsel von J&J ist die dritte große Unternehmensauflösung, die diese Woche weltweit angekündigt wurde. Außerhalb des Gesundheitssektors spaltet sich der 129 Jahre alte Industriekonzern General Electric in drei Aktiengesellschaften auf, und der japanische Mischkonzern Toshiba gab am Freitag bekannt, dass er sich nach jahrelangen Skandalen in drei Unternehmen aufspaltet.
J&J beschäftigt 4.030 Mitarbeiter im gesamten Vereinigten Königreich, am Hauptsitz sowie an den Produktions-, Forschungs- und Entwicklungsstandorten in High Wycombe, Pinewood, Blackpool, Leeds und London. Darunter sind 590 Mitarbeiter der Consumer-Health-Abteilung in High Wycombe.
Der Verbraucherarm von J&J steht vor einem Lawine von Klagen, in denen behauptet wird, dass ihr Babypuder mit krebserregendem Asbest verseucht sei, was das Unternehmen dementiert. Der Verkauf von Babypuder in den USA und Kanada wurde letztes Jahr eingestellt. Alex Gorsky, CEO von J&J, sagte, die Entscheidung, die Verbrauchersparte abzuspalten, habe nichts mit den Klagen zu tun.
Auch der Pharma- und Medizinbereich war mit Klagen konfrontiert. J&J hat die meisten Klagen von Tausenden von Männern beigelegt, die behaupten, das Antipsychotikum Risperdal habe ihnen Brüste wachsen lassen. Das Unternehmen sieht sich auch mit einer Flut von Klagen wegen der Rolle seiner Schmerzmittel in der US-Opioidkrise konfrontiert.
Gorsky sagte: „Die geplante Trennung des Consumer-Health-Geschäfts ist der beste Weg, um unsere Bemühungen zu beschleunigen, Patienten, Verbraucher und medizinisches Fachpersonal zu bedienen, Chancen für unser talentiertes globales Team zu schaffen, profitables Wachstum voranzutreiben und – am wichtigsten – die Ergebnisse im Gesundheitswesen zu verbessern.“ für Menschen auf der ganzen Welt.“
Er leitete den Prozess ein, bevor er am 3. Januar Executive Chairman von J&J wird und die CEO-Rolle an Joaquin Duato übergibt, der derzeit stellvertretender Vorsitzender des Executive Committee des Unternehmens ist. Duato wird das neue J&J auch nach der Umgestaltung weiter führen.
Nicholas Hyett, Aktienanalyst bei Hargreaves Lansdown, sagte: „J&J ist seit Jahren eine Art Black-Box-Gesundheitskonglomerat. Es gibt Unternehmen, die einzeln attraktiv sind, aber alle zusammen in einem großen Wrapper, bei dem die Beteiligung der Anleger an den Unternehmen, die sie mögen, durch das Engagement in anderen, die sie möglicherweise nicht so attraktiv fanden, verwässert wird. Die Aufteilung von Deals mit diesem Problem.“