Labour hat einen Plan, Rechnungen einzufrieren und Großbritanniens Energieversorgung zu sichern. Warum nicht die Regierung? | Ed Milliband

TDer Lebenshaltungskostennotstand, mit dem das britische Volk konfrontiert ist, ist keine unvermeidliche, unveränderliche Tatsache des Lebens. Uns wird so oft von Regierungsministern gesagt, dass wir uns an den Schmerz und die Qual, mit denen das britische Volk konfrontiert ist, gewöhnen müssen, und wir können nur an den Rändern herumbasteln. Diese Energierechnungskrise wird Millionen von Familien verwüsten und zwingen könnten mehr als die Hälfte der britischen Haushalte in die Energiearmut. Im Gegensatz zu den Konservativen ist Labour nicht bereit, tatenlos zuzusehen und zuzulassen, dass diese soziale Katastrophe passiert. Aus diesem Grund hat Labour vorgeschlagen, die Energiepreise einzufrieren.

Es ist wichtig, dass wir die tieferen Lektionen verstehen, die uns dieser Moment lehrt. Erstens, während einige der Ursachen dieser Krise der Lebenshaltungskosten von globalen Faktoren bestimmt werden, sind ihre Auswirkungen – wer leidet, wer zahlt und wen die Regierung schützt – nicht vorherbestimmt. Es ist eine zutiefst politische Entscheidung: Die Konservativen haben sich dafür entschieden, Familien und Unternehmen untragbar hohe Energierechnungen zahlen zu lassen, während Öl- und Gasunternehmen riesige und unerwartete Gewinne genießen

Die zweite Lektion ist, dass bezahlbare Energie ein Recht für alle Menschen in unserer Gesellschaft sein sollte, und die Regierung muss dieses Recht gewährleisten. Unabhängig davon, ob eine Dienstleistung öffentlich oder privat erbracht wird, gibt es staatliche Pflichten, denen man sich nicht entziehen kann. David Cameron beschuldigte mich „Leben in einem marxistischen Universum“, als ich als Labour-Führer vorschlug, eine Obergrenze für Energierechnungen festzulegen. Er lag absolut falsch. Märkte brauchen Regeln, um Ausbeutung zu verhindern. Regierungen müssen bereit sein einzugreifen, wenn die wirtschaftliche Sicherheit der Menschen ernsthaft gefährdet ist. Über diese Krise hinaus müssen wir unser versagendes Energiesystem, das unserem Land derzeit weder erschwinglich noch sicher ist, grundlegend reformieren.

Drittens müssen wir langfristig die richtigen energiepolitischen Schlüsse ziehen. Dies ist nicht, wie einige behaupten würden, die erste Netto-Null-Krise. Es ist nur die jüngste Krise der fossilen Brennstoffe. Unsere Aufgabe sollte es sein, dafür zu sorgen, dass es das letzte ist. Die unbestreitbare Wahrheit ist, dass wir, obwohl wir von fossilen Brennstoffen abhängig bleiben, anfällig für die Geopolitik der Energie sind. Petrostaaten, Diktatoren und Politiker wie Wladimir Putin nutzen Energie als Kriegswaffe. Die Gaspreise liegen derzeit bei den vierfachen Preis der billigsten erneuerbaren Energien.

Es gibt nur einen verlässlichen, nachhaltigen und langfristigen Weg aus dieser Krise. Das soll jetzt mit dem sauberen Energie-Sprint vorankommen, den Labour Monat für Monat gefordert hat. Wir sollten in einheimische Onshore-Windenergie, Offshore-Windenergie, Solar-, Wasserstoff- und Kernenergie sowie in eine nationale Mission zur Isolierung von Häusern investieren.

Die vierte Lektion geht weit über die Energiepolitik hinaus. Es ist wichtig zu erkennen, dass die Energieunsicherheit, mit der Millionen von Menschen konfrontiert sind, eine Folge ihrer finanziellen und unserer wirtschaftlichen Unsicherheit ist. Wir leben in einem Land, wo 80 % der Menschen haben Einsparungen von weniger als 500 £. Zwölf Jahre niedrigen Wachstums unter den Konservativen haben dazu geführt, dass die Menschen im Durchschnitt viel schlechter dran sind.

Wenn die Wachstumsraten unter der letzten Labour-Regierung beibehalten worden wären, wären die Durchschnittslöhne inzwischen um erstaunliche 7.000 Pfund höher. Aus diesem Grund ist das Klimainvestitionsversprechen von Labour eine so wichtige Verpflichtung. Unser Plan, in den nächsten zehn Jahren jedes Jahr 28 Milliarden Pfund zu investieren, wird dazu beitragen, neue Industrien aufzubauen und gute Arbeitsplätze zu angemessenen Löhnen zu schaffen, um die Ursachen unserer wirtschaftlichen Schwäche zu bekämpfen.

In der letzten Lektion geht es um die Kampflinien der nächsten Parlamentswahlen. Ein tiefes ideologisches Versagen zieht sich durch die Konservative Partei. Nirgendwo wird dies deutlicher als im Führungswettbewerb zwischen Rishi Sunak und Liz Truss. Als Kanzler musste Sunak mit Tritten und Schreien zur Einführung einer Windfall-Steuer gezerrt werden. Er erlag erst, als die Steuer ein riesiges Schlupfloch enthielt. Unterdessen hat sich Truss diesen grotesken Vermögenstransfer von Haushalten zu Öl- und Gasgiganten angesehen und entschieden, sich grundsätzlich gegen Windfall-Steuern zu wehren, indem er sie als „Arbeitsidee“.

Diese Kandidaten stecken im Dogma der Vergangenheit fest und glauben, dass der Staat sich zurückhalten und den Marktkräften freien Lauf lassen muss, was auch immer die Konsequenzen sein mögen. Sie glauben, wir sollten den Erfolg und die Sicherheit unseres Landes an den Bilanzen von BP und Shell messen, nicht an den Bankguthaben der Briten.

Dies ist jetzt eine zentrale Kluft in der britischen Politik. Die Konservativen, die von einem gescheiterten Führer zum nächsten taumeln und zeigen, dass sie sich eher für die mächtigen Eigeninteressen als für das britische Volk einsetzen werden. Und Labour, die eine mutige Politik verfolgen, die die arbeitenden Menschen an die erste Stelle setzt.

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