Möchten Sie wissen, wie ein gerechter Übergang zu einer grünen Wirtschaft aussieht? Frag die Arbeiter | Anna Markova

Wenn Sie wirklich wissen wollen, wie ein gerechter Übergang aussieht, beginnen Sie nicht mit den offiziellen Reden von Cop26. Frag mich im Idealfall gar nicht erst. Fragen Sie diejenigen, die es am meisten brauchen.

Fragen Sie einen Teenager in Südwales, wo Jobs im Kohlebergbau nicht durch Alternativen ersetzt wurden und die Arbeitslosigkeit hoch ist unter den höchsten im Vereinigten Königreich. Fragen Sie den Bohrinselarbeiter, der seit 15 Jahren mit dem Hubschrauber zur Arbeit reist, aber 2.000 £ für einen weiteren Hubschraubersicherheitskurs bezahlen muss, um an einer Windkraftanlage arbeiten zu können. Fragen Sie den Eurostar-Fahrer, der nicht weiß, ob der Zug, den sie fährt, in zwei Monaten noch fährt. Fragen Sie, wenn Sie können, einen der Uiguren, die von den chinesischen Behörden gezwungen wurden, in einem Arbeitslager zu arbeiten, um Polysilikon für Sonnenkollektoren herzustellen.

Sie können Ihnen von einem ungerechten Übergang erzählen – dem Gegenteil davon, wie wir unseren Lebensstil und unsere Wirtschaft ändern wollen, um Netto-Null zu erreichen. Ein gerechter Übergang darf nicht zu einem Schlagwort der globalen Politik werden, das auf die Schnittstelle zwischen ökologischen und sozialen Belangen oder vagen Versprechen von Qualifizierungsmaßnahmen reduziert wird. Ein wirklich gerechter Übergang stellt sicher, dass die Menschen nicht zu kurz kommen, wenn ihr Leben und ihre Lebensgrundlagen durch den Klimaschutz verändert werden. Wie die bis zu 600.000 Arbeiter in britischen Fertigungs- und Lieferketten, deren zukünftige Beschäftigung davon abhängt, dass Regierung und Industrie in die Umrüstung und Dekarbonisierung investieren.

Hier ist, wer einen gerechten Übergang baut: der schottische Fabrikarbeiter, der sich dafür einsetzt, in Sichtweite seiner Stadt die Fundamente für den Bau von Offshore-Windturbinen zu legen. Es ist der Autoingenieur in Birmingham, der dafür kämpft, die Fabrik auf Elektrofahrzeuge umzustellen. Der schwedische Stahlwerksarbeiter stellt die weltweit erste Charge von kohlenstofffreiem Stahl her, der bald für Volvo-Autos verwendet werden soll. Der Postie, vielleicht derjenige, der heute Morgen Ihre Online-Einkäufe geliefert hat, arbeitet mit Kollegen zusammen, um die Umstellung auf eine Elektrofahrzeugflotte für Royal Mail zu bewältigen.

Oder es ist die südafrikanische Bergarbeiterin, die für einen Übergangsplan auf die Straße marschiert, der ihr und ihren Kollegen einen sauberen Stromjob in einem öffentlichen Energiedienst verschafft. Die Lehrerin, vielleicht in der Grundschule Ihres Kindes, fragt ihre Klasse, was sie von ihrer Ausbildung brauchen, um einer Zukunft des Klimachaos zu begegnen (während der nationale Lehrplan weit hinterherhinkt).

Diese Leute – allesamt echte Gewerkschaftsvertreter – stehen vielleicht nicht auf dem Podium der Cop26 in Glasgow, aber sie gehören zu den wahren Klimaführern der Welt.

Was brauchen sie also vom Rest von uns? Erstens: Ressourcen. Um den gefährdeten Arbeitsplätzen von heute eine Zukunft zu geben, müssen Regierungen in den Bau der bahnbrechenden kohlenstofffreien Stahlwerke, der Fabrikationshöfe und Häfen sowie der inländischen Lieferketten investieren, die die Industrien von morgen brauchen. Der TUC hat für die nächsten zwei Jahre 85 Milliarden Pfund an Investitionen in die grüne Infrastruktur gefordert. Und wo öffentliche Mittel den ersten Schritt machen, wird privates Kapital folgen.

Auch Regierungen müssen in den öffentlichen Sektor investieren. Sie müssen den lokalen Räten mehr Ressourcen zur Verfügung stellen, um Häuser in ihrer Region zu isolieren und den Netto-Null-Plan des NHS zu unterstützen. Und sie müssen auch weltweit investieren. Industrieländer liegen weit im Rückstand 100 Milliarden US-Dollar Klimafinanzierungszusage in den globalen Süden.

Zweitens: ein Mitspracherecht darüber, wie der Übergang abläuft. Der Postie weiß, was er von den Lieferplänen der Zukunft braucht. Der Ölarbeiter weiß, welche Ausbildung er benötigt. Die Bergarbeiterin weiß, was sie tun will, wenn das Bergwerk schließt. Dieses Wissen soll den Übergang prägen. Jeder Arbeitsplatz benötigt eine zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern ausgehandelte formelle Vereinbarung über Art und Tempo des Wandels – und wie gute Arbeitsplätze geschützt werden. Und dies muss in Kommissionen auf allen Ebenen – von der lokalen bis zur nationalen – widergespiegelt werden, in denen Gewerkschaften, Arbeitgeber und Regierungen aufeinander hören und einen gemeinsamen Plan für ihre Branche oder ihren Bereich entwickeln. Der Mangel an Planung und Koordination in Großbritannien ist ein wesentlicher Grund, warum wir heute von einer Krise in die nächste taumeln.

Drittens: die Beseitigung von Barrieren. Kein Arbeitnehmer sollte einen Einbruch seines Einkommens erleben oder für eine Umschulung zahlen müssen, wenn sein Arbeitsplatz geschlossen wird. Und kein Arbeitnehmer sollte von den Arbeitsplätzen der Zukunft ausgeschlossen werden, sei es durch voreingenommene Rekrutierungspraktiken, mangelnde Unterstützung für Eltern oder behinderte Menschen oder durch institutionellen Rassismus.

Und viertens: Arbeitsplatzqualität. Grüne Jobs müssen großartige Jobs sein. Wenn ein Job Knochenarbeit bedeutet und schlecht bezahlt wird, wenn die Arbeit unzuverlässig ist oder einen prekären Vertrag hat, wenn der Arbeitgeber die Gewerkschaften nicht anerkennt, wenn die Mitarbeiter ihre Ausbildung selbst bezahlen müssen, dann ist es kein Wunder, dass die Arbeiter nicht Schlange stehen bis zum Berufswechsel.

Jeder Job kann ein guter Job sein. Wenn wir wollen, dass Arbeitnehmer von Arbeitsplätzen mit hohem CO2-Ausstoß zu Netto-Null-Arbeitsplätzen wechseln, müssen Klimabewegungen den Gewerkschaften helfen, für angemessene Löhne und Arbeitsbedingungen zu kämpfen. Wenn diese vier Herausforderungen gemeistert sind – genügend Ressourcen, Stimmen der ArbeiterInnen gehört, Barrieren abgebaut, jeder grüne Job ein guter Job – werden wir Klimaschutzmaßnahmen durchführen mit Menschen, ihnen nicht angetan.

Fangen wir also an. Tritt einer Gewerkschaft bei. Was können Sie in Ihrer Gemeinde, an Ihrem Arbeitsplatz tun, um diejenigen zu unterstützen, deren Arbeitsplätze auf dem Spiel stehen, und den gerechten Übergang herbeizuführen, den wir alle brauchen?

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