Netflix möchte Disney sein, wenn es groß ist

• Die ersten Netflix House-Standorte werden 2025 in Einkaufszentren in Texas und Pennsylvania eröffnet.
• Netflix scheint Disneys Strategie zu folgen und immersive, persönliche Erlebnisse zu schaffen.
• Könnte Netflix World als nächstes dran sein?

Nachahmung ist die aufrichtigste Form der Schmeichelei. Fragen Sie einfach Netflix.

Das Unternehmen wird seine ersten Netflix House-Standorte im Jahr 2025 in zwei Einkaufszentren in den USA eröffnen: King of Prussia und Galleria Dallas.

„Wir haben mehr als 50 Erlebnisse in 25 Städten eingeführt und Netflix House repräsentiert die nächste Generation unserer einzigartigen Angebote. Die Veranstaltungsorte werden unsere beliebten Geschichten auf neue, sich ständig verändernde und unerwartete Weise zum Leben erwecken“, sagte Marian Lee, Chief Marketing Officer von Netflix.

Wenn Ihnen das Konzept, ursprüngliches geistiges Eigentum in ein umfassendes, persönliches Erlebnis umzuwandeln, bekannt vorkommt, dann deshalb, weil es das auch ist.

Das ist Disneys Formel.

Die Walt Disney Company begann als Zeichentrickstudio, erweiterte ihr Angebot jedoch 1955 mit Disneyland in Kalifornien auf Themenparks. Seitdem hat das Unternehmen weltweit Themenparks eröffnet. Außerdem wurden andere Erlebnisse wie Kreuzfahrtlinien, Resorts und Wohnsiedlungen hinzugefügt.

Themenparks sind ein großer Geldbringer für Disney. Die Erlebnissparte, zu der auch Themenparks gehören, war 2023 Disneys größter Verdiener und brachte 32 Milliarden Dollar Umsatz.

Netflix machte inzwischen etwa Insgesamt 32 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023.

Daher ist es nicht verwunderlich, dass das Unternehmen, das nach Möglichkeiten sucht, seinen Gewinn zu steigern, Disney als Vorbild betrachtet. Auf einer Konferenz im Jahr 2019 sagte der ehemalige Disney-CEO Reed Hastings: Netflix bewunderte Disney.

Doch Medien- und Einzelhandelsanalysten sagten gegenüber Business Insider, dass Netflix sich zwar ein Beispiel an Disney nimm, das Endergebnis jedoch anders aussehen könnte.

Wie Netflix über das Streaming hinaus expandieren kann

David A. Steinberg, CEO von Zeta Globalnannte dieses Phänomen „Clicks and Bricks“ und bezeichnet damit den Wunsch des Verbrauchers, Online-Bereiche und die reale Welt miteinander zu verbinden.

Von Zeta Global erhobene Verbraucherdaten hätten ergeben, dass „der überwiegende Teil der Transaktionsrecherche im Internet erfolgt, die überwiegende Mehrheit der Transaktionen jedoch nach wie vor in der realen Welt stattfindet“, sagte er.

Es ist ein Rezept, das Disney im Laufe der Jahrzehnte, in denen es seine Themenparks und andere Erlebnisse betreibt, perfektioniert hat. Eine der neuesten Ergänzungen seiner Sammlung ist Tianas Bayou Adventure in Disney World, eine Attraktion, die auf dem Film „Küss den Frosch“ aus dem Jahr 2009 basiert.

Während Netflix House wahrscheinlich seine Abonnenten anziehen wird, Mitschwingen MCO Ericka McCoy sagte, das Potenzial für neue Zuschauer dürfe nicht übersehen werden. Dazu gehörten auch jüngere Generationen, die verzweifelt nach realen Kontakten suchten.

„Für Netflix bietet sich eine große Chance, daraus ein wirklich interessantes Erlebnis zu machen, das nicht nur Netflix-Zuschauer, sondern auch einen erheblichen Teil der Kinobesucher anspricht, die auf der Suche nach etwas Neuem sind“, sagte sie. „Sie sollten in der Lage sein, jenes Publikum zu gewinnen, das Konzerten treu ist.“

Netflix könnte angeschlagene Unternehmen retten Einkaufszentren

Dass Netflix in Einkaufszentren investiert, steht im Widerspruch zu Schlagzeilen, die die „Einzelhandelsapokalypse“ ankündigen. Steinberg sagte jedoch, dass in diesen Einrichtungen immer noch Geld zu verdienen sei.

„In großen Teilen des Landes haben Einkaufszentren sicherlich Probleme, aber sie sind eine sehr kostengünstige Möglichkeit, viele Fußgänger anzulocken“, sagt Steinberg.

Er sagte, dass Netflix in einem Einkaufszentrum wahrscheinlich mehr Kundenverkehr haben würde, als wenn sie eigenständige Geschäfte bauen würden.

„Auch wenn die Zahlen möglicherweise niedriger sind als in der Vergangenheit, handelt es sich hier um zwei der größten und am häufigsten besuchten Einkaufszentren des Landes“, fügte Steinberg hinzu und verwies dabei auf King of Prussia und Galleria Dallas.

McCoy sagte gegenüber BI, dass der Platz, den diese Einkaufszentren bieten, perfekt für „umfassende Erlebnisse“ sei.

„Denken Sie an die Hollywood Studios“, sagte McCoy und meinte damit den Themenpark Walt Disney World. „Sie haben die Möglichkeit, Bühnen zu schaffen. Immersive Erlebnisse, bei denen Sie in ein Set hineingehen. Das geht nicht in einem kleinen Raum, und Sie müssten es aus Schrott bauen.“

Andererseits, OptiMine Software CEO Matt Voda sagt, dass die Sicherung eines Netflix House-Standortes ein Gewinn für Einkaufszentrumsbetreiber sein könnte, die versuchen, Ankermieter zu ersetzen.

„Auf diese Weise können sie den Kauf von Boutique-Artikeln vermeiden, die möglicherweise teurer sind, weil die Betreiber der Einkaufszentren so darauf erpicht sind, Kunden in die Läden zu locken“, sagte Voda.

Voda fügte hinzu, dass Netflix gegenüber kleineren Marken einen „analytischen Vorteil“ habe, da die Daten des Unternehmens Aufschluss über die Interessen und Leidenschaften der Fans geben könnten – etwas, das wiederum Geschäftsentscheidungen beeinflussen könne.

„Sie wissen, wie viele begeisterte Fans es an einem bestimmten Ort gibt, und können daher viele Variablen reduzieren, die im Einzelhandel große Risiken darstellen“, sagte er.

Netflix House und dann Netflix World?

Alle drei Experten erklärten gegenüber BI, dass „Netflix House“ eine Ära mit mehr Immersion für das Unternehmen einläuten könnte, es jedoch noch zu früh sei, um das offizielle Endziel von Netflix vorherzusagen.

„Ist das nur ein Markentrick, um das Engagement und die Bekanntheit von Netflix zu steigern, oder steckt da eine größere wirtschaftliche Chance dahinter, wenn sie so etwas wie einen Themenpark machen könnten?“, sagte Voda. „Ich denke, sie müssten das testen und sehen, ob es sich über die Jahre hält.“

Steinberg wandte sich von Themenparks ab und schlug vor, dass Netflix seine festen Standorte erweitern und die Erlebnisse bereichern sollte.

„Das könnten Fahrgeschäfte oder virtuelle Erlebnisse sein“, sagte er. „Ein Teil davon könnte die Eröffnung von Themenrestaurants sein.“

„Ich denke, die Zeit wird es zeigen“, fügte Voda hinzu.

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