Studie eröffnet Möglichkeiten zur Überbrückung der Personallücke in der Windenergiebranche in den USA

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NREL-Studie, die als erste ein Systemdynamikmodell zur Quantifizierung dieser Lücke verwendet, skizziert mögliche Lösungen

Die US-amerikanischen Land- und Offshore-Windenergiemärkte sind es voraussichtlich deutlich wachsen in den nächsten Jahrzehnten. Mit diesem Wachstum wird auch der Bedarf an entsprechend ausgebildeten Windkraftkräften steigen, um die nationalen Einsatzziele zu erreichen.

Ein neuer Bericht des National Renewable Energy Laboratory (NREL), Nationale Bewertung der Windkraftkräfte: Herausforderungen, Chancen und zukünftige Bedürfnisseschätzt, dass die Nachfrage nach Arbeitskräften im Jahr 2030 258.000 erreichen könnte, während das Angebot an Vollzeitkräften nur 134.000 erreichen könnte – ein Mangel von etwa 124.000 Arbeitskräften.

Der Bericht, der vom Wind Energy Technologies Office des US-Energieministeriums (DOE) finanziert wurde, basiert auf a Bericht 2019 In diesem von NREL veröffentlichten Bericht wurde die Arbeitskräftelücke in der Windenergiebranche festgestellt. Arbeitgeber in der Windenergiebranche geben an, dass sie Schwierigkeiten haben, qualifizierte Bewerber zu finden, während Absolventen und aktuelle Arbeitnehmer Schwierigkeiten haben, offene Stellen zu finden.

„Obwohl Wind nach wie vor eine wichtige erneuerbare Energiequelle in den Vereinigten Staaten ist, gibt es immer noch Hindernisse beim Aufbau einer angemessen ausgebildeten Belegschaft, die zukünftige Kapazitätsziele erreichen kann“, sagte Jeremy Stefek, ein NREL-Forscher und einer der Autoren des Berichts. „Da wir bis 2050 eine 100 % CO2-neutrale Wirtschaft anstreben, ist es wichtiger denn je, die Punkte zwischen Bildung, Ausbildung, Einstiegsjobs und langfristigen Karrieren im Bereich saubere Energie zu verbinden.“

Das erste Modell seiner Art

Stefek und andere NREL-Forscher haben ein neues Systemdynamikmodell entwickelt, das mathematische Techniken nutzt, um komplexe Probleme darzustellen, wie z. B. Angebot und Nachfrage von Arbeitskräften in der Windenergiebranche in den USA. Dies ist das erste Mal, dass ein solches Modell zur Quantifizierung der Arbeitskräftelücke in der Windenergiebranche eingesetzt wird.

Der Bericht enthält auch Daten aus einer Umfrage unter Interessengruppen im Bereich Windenergie – Studenten, Windenergieunternehmen, Mitarbeiter im Bereich Windenergie sowie Aus- und Weiterbildungsprogramme –, um die aktuellen Herausforderungen für die Arbeitswelt besser zu verstehen und Faktoren zu identifizieren, die dazu beitragen könnten, die Lücke zu schließen.

Wie bei den Ergebnissen früherer NREL-Untersuchungen wurde in der Umfrage eine Lücke bei der Arbeitskräftebesetzung beschrieben, die sich aus einem Mangel an Bewerbern mit Erfahrung oder erforderlicher Ausbildung und Ausbildung, einer unzureichenden Anzahl von Bewerbern und Stellenangeboten an geografischen Standorten zusammensetzt, die sich nicht dort befinden, wo Arbeitssuchende arbeiten möchten live.

Möglichkeiten, die Lücke zu schließen

Trotz des prognostizierten Mangels an Arbeitskräften in der Windenergiebranche in den kommenden Jahrzehnten identifiziert der NREL-Bericht Strategien zur Schließung der Arbeitskräftelücke in der Windenergiebranche. Um eine gut ausgebildete und ausreichend große Belegschaft aufzubauen, müssen die Beteiligten:

• Sensibilisierung. Industrie und Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen sollten zusammenarbeiten, um relevante Studienleistungen anzubieten und das Bewusstsein der Studierenden für die Stellenangebote in der Windenergiebranche zu schärfen.
• Ausbildung steigern. Industrieunternehmen und Bildungseinrichtungen sollten Praktikums- und Ausbildungsprogramme und Pipelines ausbauen und etablieren, die Studenten mit den technischen Fähigkeiten ausstatten, die sie für eine Anstellung in der Windenergiebranche benötigen.
• Schaffen Sie Verbindungen. Um den wachsenden Bedarf an ausgebildeten Arbeitskräften in der Windenergiebranche zu decken, können Branchenmitglieder über Arbeitskräfteschulungsprogramme wie das von NREL verwaltete Programm mit zukünftigen Arbeitskräften in Kontakt treten DOE College Wind-Wettbewerbdas den teilnehmenden Studierenden praxisnahe Erfahrungen im Bereich Windenergie vermittelt.
• Betonen Sie Inklusivität. Industrieunternehmen sowie Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen sollten Partnerschaften mit gemeindenahen Organisationen aufbauen, die sich auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion konzentrieren, um dazu beizutragen, Karrieren in der Windenergiebranche für eine breitere und vielfältigere Belegschaft zugänglicher zu machen.

„Unsere Forschung unterstreicht die Notwendigkeit, eine bessere Aus- und Weiterbildung zu unterstützen und gleichzeitig die Wahrnehmung der Studierenden über Karrieremöglichkeiten im Bereich Windenergie zu verbessern, um die Lücke bei den Arbeitskräften im Windbereich zu verringern“, sagte Stefek.

Ergänzt wird der Bericht durch die folgenden Stakeholder-spezifischen Präsentationen zur Verwendung in folgenden Situationen:

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Artikel von NREL.