Steigende Gaspreise im Klimanotstand sind nicht die Zeit für die starre Anwendung marktwirtschaftlicher Prinzipien
Es gibt ein gewisses Maß an Selbstzufriedenheit der Regierung gegenüber Energiepreisschocks. Die Minister halten es für die beste Vorgehensweise, sie einfach zu akzeptieren. Die Gasgroßhandelspreise sind jetzt mehr als fünfmal so hoch wie vor zwei Jahren, was die Aussichten erhöht, dass die Haushaltsrechnungen im nächsten Monat um 12% steigen werden. Käufer könnten auch mit leeren Supermarktregalen konfrontiert werden, da es unrentabel wird, das Trockeneis und das Kohlendioxid zu produzieren, das für die Lagerung von Fleischprodukten benötigt wird. Wenn die Energiekrise anhält, warnt die Industrie, a Drei-Tage-Woche im Stil der 70er Jahre müssen vielleicht eingeführt werden.
Die Reaktion der Regierung ist bekannt: das Problem leugnen, die Verantwortung für Fehler ablehnen und das Ergreifen von Maßnahmen hinauszögern. Diese Strategie erinnert daran, wie wichtig Wahrnehmungen in einer Krise sind. Wenn sich etwas wie eine Krise anfühlt, ist es effektiv eine Krise. Deshalb sagt vielleicht Kwasi Kwarteng, der Geschäftssekretär, es gibt „Keine Rede davon, dass die Lichter ausgehen, dass die Leute ihre Häuser nicht heizen können“. Was aber, wenn sich die Menschen die Energiekosten zum Heizen und Beleuchten ihrer Häuser nicht leisten können? Ungefähr 85 % der Haushaltswärme Großbritanniens stammt aus Erdgas. Energiearmut ist ein echtes Problem, insbesondere wenn Millionen von Arbeitnehmern mit Kürzungen des Universalkredits und einer Erhöhung der Sozialversicherung konfrontiert sind. Preisobergrenzen helfen ärmeren Menschen, sich lebensnotwendige Dinge wie Benzin zu leisten – aber es gibt keine Anzeichen dafür, dass die Minister glauben, dass die Not großzügigere Hilfe verdient.
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