Olga Vorobyeva von Vox Consulting: Warum wir mehr Gründerinnen brauchen und die fünf Dinge, die Sie brauchen, um als Gründerin erfolgreich zu sein
Als Teil unserer Serie über Wirtschaftsführer, die die Dinge in ihrer Branche aufmischen, hatte ich das Vergnügen, Olga Vorobyeva (Olga Vox) zu interviewen.
Olga Vorobyeva (Olga Vox), Gründerin von Vox Consulting, ist seit mehr als 6 Jahren führend in der Blockchain-Beratungsbranche mit einem starken Fokus auf Marketingstrategien für Blockchain-, DeFi- und NFT-Startups. Im Laufe ihrer Karriere hat er mehr als 100 Millionen US-Dollar an Token gesammelt und dazu beigetragen, über ICOs und IDOs einen Unternehmenswert von über 2 Milliarden US-Dollar zu schaffen. Olga nahm an verschiedenen Bildungstreffen und internationalen Konferenzen teil und ist als Evangelistin der Blockchain-Community bekannt.
Vielen Dank für dieses Interview! Bevor wir uns einmischen, teilen Sie unseren Lesern bitte mehr über Sie mit. Was ist dein Hintergrund? Was hat Sie zu Ihrem Karriereweg geführt?
Ich habe Finanz- und Wirtschaftswissenschaften studiert und meine Karriere bei der BNP Paribas (OTC:) Bank begonnen. Ich war verantwortlich für White-Label-Projekte mit großen internationalen Unternehmen wie Sanofi (NASDAQ:), Coca-Cola (NYSE:), Volkswagen (DE:) Gruppe. Dieser Job war eine Schnittstelle zwischen Finanzen und Marketing, daher habe ich schnell gelernt, wie man Menschen Anreize setzt und sie dazu bringt, sich in die von uns entwickelten Finanzprodukte zu verlieben. Unabhängig davon, wie gut Ihr Finanzprodukt ist, müssen die Benutzer mit Leidenschaft dabei sein, um zu lernen, zu wachsen und ihre persönlichen Finanzen schließlich besser zu verwalten.
2016 bin ich in die Schweiz gezogen und habe mein erstes Einhornprojekt kennengelernt – SwissBorg. Wir gingen von der Idee zum Abschluss von 50 Millionen US-Dollar von 25.000 Investoren in 149 Ländern und wurden in nur sechs Monaten zu einem der Top-10-ICOs. Ich war verantwortlich für Marketing, Öffentlichkeitsarbeit und Community-Management. 250.000 Menschen nutzen jetzt die SwissBorg-App, und 1 Milliarde Dollar Vermögen werden verwaltet. Es hat Hunderttausenden von Menschen geholfen, dezentralisierte Finanzen zu entdecken, und es wird die Vermögensverwaltung weiterhin für jedermann zugänglich machen. Ich war sehr inspiriert und bin seitdem als Marketingberater, Mentor und Berater an Blockchain-Startups beteiligt.
Was ist die spannendste Geschichte, die Ihnen passiert ist, seit Sie Ihr Unternehmen Vox Consulting geführt haben?
Blockchain ist ein dezentrales Netzwerk wechselseitiger Interaktion, und es ist nicht nur meine Arbeit, sondern auch ein Lebensansatz. Meine Kunden sind meist weltweit ansässige Blockchain-Unternehmen, und einmal hatte ich drei Meetings in drei verschiedenen Ländern an einem Tag. Ich habe in Genf gefrühstückt, in Paris zu Mittag gegessen und in London zu Abend gegessen. An diesem Tag wurde mir klar, dass die Zeit nicht linear ist und ich überall und jederzeit arbeiten kann, also wurde ich ortsunabhängig. Seit diesem Tag bin ich in fast 40 Landkreise gereist, habe ein Netzwerk von Partnern aufgebaut und an vielen Orten Gemeinschaften aufgebaut. Meine Art, Geschäfte zu machen, hat viele Unternehmerinnen dazu inspiriert, Grenzen zu überwinden und vollständig dezentralisierte und einflussreiche Persönlichkeiten zu werden.
Was war der lustigste Fehler, den Sie seit Ihrem Berufseinstieg gemacht haben? Welche Lektion hast du damals gelernt?
Ich habe den falschen Knopf gedrückt und saß mit Chanpeng Zhao (CEO von Binance) während der Auftaktveranstaltung der Binance Charity Foundation im Hauptsitz der Vereinten Nationen in Genf, Schweiz, in einem Aufzug fest. Und so hatte ich eine halbe Stunde Zeit, um Herrn Chanpeng einen “Elevator Pitch” zu machen, und er lud mich mit seinem gesamten Team zum Abendessen ein. Es gibt keine Fehler, sondern nur Chancen zu wachsen.
Ohne die Hilfe anderer können wir keinen Erfolg haben. Wer ist diese Person, die Ihnen geholfen hat, dorthin zu gelangen, wo Sie gerade sind? Kannst du bitte eine Geschichte dazu erzählen?
Ich habe vielfältiges Wissen gesammelt und brillante Menschen kennengelernt, die mich während meiner Reise als Profi immer wieder herausgefordert haben. Aber es gibt eine Person, zu der ich immer wieder zurückkomme, um mich inspirieren zu lassen – meinen Lebenspartner. Er verantwortet das Olympia-Marketing und ist ein hervorragendes Beispiel für die mentale Stärke und Ausdauer jedes Startup-Profis.
Nur etwa 20 % der geförderten Unternehmen haben Gründerinnen. Es wurde gesagt, dass noch mehr Arbeit geleistet werden muss, um Frauen in die Lage zu versetzen, Unternehmen zu gründen. Was hält Ihrer Meinung nach Frauen davon ab, Unternehmen zu gründen?
Wir haben kürzlich zusammen mit meinen Partnern von BDC Consulting geforscht – Global Study of Women in the Cryptosphere. Ich kenne also die genauen Gründe, warum es für eine Frau so schwer ist, ein Unternehmen zu gründen, insbesondere im Krypto- oder Technologiebereich, wo das Problem des Ungleichgewichts zwischen den Geschlechtern viel schwerwiegender ist. Und nur etwa 5% der Blockchain-Communitys sind weiblich. Fügen Sie die von den Männchen gebildete Kultur hinzu. Zum Beispiel bieten einige der Krypto-Konferenzen diese Art von “Unterhaltung” nach der Veranstaltung, wenn sie eine Gruppe professioneller Escort-Girls mitbringen. Viele Frauen finden das nicht unterhaltsam und fühlen sich deswegen sehr unwohl und nicht wertgeschätzt. Auch gemeinsame Familienkonten und fehlende finanzielle Freiheit sind nicht offensichtliche Gründe, die Frauen vom Einstieg in die Geschäftswelt abhalten.
Was können staatliche Institutionen oder wir als Einzelpersonen oder als Gesellschaft tun, um Frauen zu helfen, diese Hindernisse zu überwinden?
Ich denke, dass Frauen sich zuerst ändern müssen, um selbstbewusster zu werden. Sie müssen niemanden um Erlaubnis bitten, ihr eigenes Geld zu verwalten oder ihr eigenes Geschäft zu gründen. Und weibliche Gemeinschaften helfen sehr dabei, inspirierende Geschichten zu teilen und sich gegenseitig zu unterstützen. Ich habe die Community “Girls in Crypto” in der Schweiz gegründet, die mittlerweile 500 Mitglieder hat. Wir waren während des WEF (World Economic Forum) in Davos präsent. Ich ermutige jede Frau, eine solche Gemeinschaft vor Ort zu leiten. Glücklicherweise ist dies mit dem Einsatz von Messengern und Technologien mühelos zu bewerkstelligen.
Nennen Sie als weibliche Gründerin bitte ein paar Gründe, warum mehr Frauen Gründerinnen werden sollten.
Die Energien rund um die weibliche Führung sind die kollektive, die kreative und die fürsorgliche. Die Leute verwenden sie normalerweise in ihrem täglichen Arbeitsleben. Aber derzeit ist der Ansatz oft maskulin, da wir kreativ und kollaborativ sein können, aber die Mitarbeiter im Mikromanagement verwalten und das gesamte Team sich nur um die Ergebnisse kümmert. Beim femininen Ansatz geht es um Fürsorge. Es nimmt Gefühle wahr und versteht sie. Im Geschäftsleben vergessen wir eine so wichtige Zutat wie Pflege. Teams brauchen es, um sich in der Arbeitsumgebung wohl, wertvoll und sicher zu fühlen. Führung bedeutet, anderen zu dienen. Um das Team zu führen, sollten Sie Ihren Mitarbeitern dienen und zeigen, dass Sie sich um sie kümmern. Stattdessen äußern einige Führungskräfte keine Sorge und hoffen, dass ihre Teams bessere Leistungen erbringen.
Können Sie irgendwelche Mythen über das Gründerleben teilen?
Es gibt diesen Mythos, dass die bahnbrechenden Ideen nur die Einsichten außergewöhnlicher Genies wie Einstein oder Edison sind. David Touve, Senior Director des Batten Institute for Entrepreneurship and Innovation an der Darden (NYSE:) School of Business, sagt, dass solche Gründer intelligenter sind als alle anderen. Sie antizipieren die Zukunft und warten dann darauf, dass alle anderen aufholen. Denken Sie an Zuckerberg, Sergey Brin und Larry Page. Aber im wirklichen Leben ist die Umwandlung einer Idee in ein profitables Geschäft chaotisch und unvorhersehbar. „Die meisten schnell wachsenden Startups gehen aus einem Ansatz hervor, der der Grundlagenforschung ähnelt“, sagt Touve. “Eine Hypothese, ein grober Prototyp, dann ein Test, gefolgt von Ergebnissen, die jede nachfolgende Iteration beeinflussen.” Und ich kann diesen Aussagen nicht mehr zustimmen.
Ein anderer Mythos ist, dass Gründer wie Spieler sind, die die ganze Zeit riskieren. Die erfolgreichsten Gründer riskieren, was sie sich leisten können zu verlieren. Zum Beispiel haben die Gründer von Uber (NYSE:) ihr Unternehmen als Nebenerwerb gegründet und erste Produkttests nur mit drei Autos durchgeführt.
Kann Ihrer Meinung nach jeder Gründer sein? Welcher Typ Mensch ist als Gründer geeignet und wer bleibt besser als Angestellter bei einem regulären 9/5-Job?
Ich liebe es zu reisen und habe vor der Pandemie als digitaler Nomade und Referent auf Konferenzen auf der ganzen Welt viele Gründer kennengelernt. Wenn ich an mich und die Unternehmer denke, die ich getroffen habe, glaube ich, dass die häufigsten Eigenschaften von Gründern Furchtlosigkeit, kreative Visionen, Selbstvertrauen, Empathie, Authentizität und Belastbarkeit sind. Am besten wäre es, wenn Sie all diese Eigenschaften mitbringen würden, um ein Unternehmen zu gründen. Aber Gründer sind auch gefährliche und meist intuitive Menschen. Der Unternehmergeist ist immer auf der Suche nach einer Idee, die der Welt nützt und die Bedürfnisse der Menschen zur richtigen Zeit am richtigen Ort erfüllt. Als Gründerin lerne ich ständig etwas Neues, um über die neuesten Technologie-, Geschäfts- und Kryptotrends bestens informiert zu bleiben, als Individuum zu wachsen und mein höchstes Potenzial als weibliche Gründerin auszuschöpfen.
Ich kenne die Gründer, die zu Corporate zurückgekehrt sind, was auch in Ordnung ist. Der Aufbau eines Unternehmens steht oft unter hohem Druck und erfordert manchmal viele Stunden harter Arbeit, gutes Zeitmanagement, Kommunikationsfähigkeiten und Flexibilität, um mehrere Aufgaben zu bewältigen. Menschen werden wieder Mitarbeiter, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen und mehr Zeit mit ihren Lieben zu verbringen. Einige von ihnen haben verstanden, dass die Führung eines Unternehmens nichts für sie ist.
Ein Unternehmen zu gründen und zu führen ist nicht einfach, und Sie müssen Ihre Stärken und Schwächen, Ziele und Mission verstehen. Nicht jeder ist bereit für Hektik, 100 % Einsatz, viel Arbeit und dann vielleicht doch noch ein bisschen Glück auf dem Weg. In diesem Fall können sie ihre beruflichen Fähigkeiten weiterentwickeln, um als erfolgreich eingestellter Profi in einem anderen Unternehmen zu arbeiten.
Wie Picasso sagte: “Alles, was man sich vorstellen kann, ist real.” Wenn Sie darüber nachdenken, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, bereit sind, schnell einzutauchen, zu lernen und sich anzupassen, Risiken einzugehen, sehr diszipliniert und produktiv zu sein und eine großartige Idee oder ein Produkt im Sinn zu haben, von dem Sie glauben, dass die Welt es braucht, dann machen Sie es! Weil Zweifel dich nicht weiterbringen werden und weil sich die Welt der Technik gerade so schnell bewegt, kann jemand anderes deine Idee umsetzen, während du noch davon träumst.
Super, danke! Bitte teilen Sie uns fünf Dinge mit, die Sie brauchen, um als weibliche Gründerin erfolgreich zu sein und erfolgreich zu sein.
Auch wenn es nicht leicht ist, sich in einem Raum voller Männer zu Wort zu melden, sollten Frauen sich durchsetzen, aufstehen, aufstehen: an Veranstaltungen teilnehmen und sprechen, bei den Treffen selbstbewusst auftreten, ihre Meinung an den Runden Tischen äußern und Vertrauen haben in sich selbst und was sie zu jeder Zeit tun.
Gründerinnen sollten mit einer klaren Vorstellung davon beginnen, was und warum sie gründen wollen. Dann ist die nächste Frage – für wen? Es muss eine Marktchance und eine Nachfrage nach dem Produkt oder der Dienstleistung geben, die Sie der Welt anbieten. Wenden Sie Leidenschaft an und bringen Sie den Ball selbstbewusst ins Rollen.
Es ist wichtig, geduldig zu bleiben und die Arbeit zu erledigen. Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement, bleiben Sie körperlich aktiv und achten Sie auf Ihre geistige Gesundheit, damit Sie produktiv und energiegeladen sind.
Es kann beängstigend sein, ein neues Unterfangen zu beginnen. Aber um erfolgreich zu werden, sollten Frauen ständig ihre Komfortzone verlassen und riskieren, Neues ausprobieren, ihr Selbstwertgefühl stärken und keine Angst vor dem Scheitern haben, sondern Misserfolge als Lehre nehmen.
Ich würde Gründerinnen auch empfehlen, sie selbst zu sein und alles in ihrem Leben loszuwerden, was ihnen nicht dient, sie traurig macht und unglücklich macht. Sei du selbst und wähle dich selbst in allem, was du tust. Lassen Sie Ihr Unternehmen Ihre Leidenschaft, Mission und Ihr Ziel sein, um diese Welt zu einem besseren Ort zu machen, und nicht nur ein weiterer Versuch, einen trendigen Titel zu bekommen.
Wie nutzen Sie Ihren Erfolg, um die Welt zu einem besseren Ort zu machen?
Ich liebe jedes Produkt, an dem ich arbeite, und meine Methode, die Welt zu einem besseren Ort zu machen, ist ziemlich praktisch – ich versuche immer, den Menschen als Führungskraft, Gründerin, Beraterin und Gründerin zu dienen. Ich helfe Unternehmen, Gemeinden, Kunden, Teams und deren Kunden durch meine Arbeit und helfe ihnen alle, ihre Ziele zu erreichen.
Sie sind eine Person mit großem Einfluss. Wenn Sie eine Bewegung schaffen könnten, die vielen Menschen Gutes tut, welche wäre das?
Ich würde eine Bewegung ins Leben rufen, um Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion in der Technologie zu feiern.
Einige bekannte Leute aus den Bereichen VC, Wirtschaft und Technik werden diese Kolumne lesen. Wenn Sie die Möglichkeit hätten, mit einem von ihnen privat zu frühstücken oder zu Mittag zu essen, wer wäre das? Sie könnten dies sehen, wenn wir sie markieren.
Es wäre spannend, mit Nouriel Roubini zu frühstücken. Er zweifelt immer noch, und ich würde gerne mit ihm als Ökonom über Kryptowährungen und Blockchain diskutieren.
Vielen Dank für Ihre Zeit und diese fantastischen Einblicke!