Aditya Chakraborttys Artikel über die private Gesundheitsversorgung kommt zur rechten Zeit, da Steuersenkungen und öffentliche Ausgaben im Mittelpunkt des Parlaments stehen (Warum boomt die private Gesundheitsversorgung und der NHS in der Krise? Weil das die Minister wollen, 13. Oktober).
Er beschreibt Menschen in Not, die sich Geld für eine private Behandlung leihen und unter Schmerzen und vergeblich darauf gewartet haben, die Spitze einer NHS-Warteliste zu erreichen. Und er weist darauf hin, was zu vielen politischen Entscheidungsträgern entgeht: dass der Privatsektor keine wunderbare zusätzliche Quelle für medizinisches Fachwissen ist, sondern sich stark auf vom NHS ausgebildete Ärzte und Berater stützt. Je mehr Patienten privaten Anbietern in die Arme getrieben werden, desto schwächer wird der NHS.
Die politische Rechte ist gut darin, die Besteuerung als gierige Regierung darzustellen, die Ihr Geld nimmt und es für ihre eigenen schändlichen Zwecke verwendet. Die Linke ist schlecht darin, zu erklären, dass die Regierung Geld für Dinge ausgibt, die die Menschen nicht oder nicht so gut für sich selbst tun können, wie die Bereitstellung einer universellen Gesundheitsversorgung, die kostenlos verfügbar ist, wenn Sie sie brauchen. Steuern sind gut für Ihre Gesundheit.
Janet Dobson
Dunnington, North Yorkshire
Gut gemacht, Aditya Chakrabortty, dass Sie mutig genug waren, zu erwähnen, dass die Nutzung einer privaten Gesundheitsversorgung das Springen in die Warteschlange erfordert, was die meisten nicht tun. Es entsteht der Eindruck, dass es da draußen ein ganzes alternatives Krankenhaussystem gibt – glänzend, neu, reich an Ressourcen und voll besetzt mit glücklichen, lächelnden Krankenschwestern und Ärzten. Stattdessen ist, wie Chakrabortty andeutet, die private Gesundheitsversorgung für den NHS parasitär.
Da die private Gesundheitsversorgung NHS-Ärzte beschäftigt, sind sie im Wesentlichen in einen Interessenkonflikt verwickelt, da sie in der Lage sind, sowohl Warteschlangen als auch Patienten zu beeinflussen. Diese zweifelhafte Vereinbarung war ein notwendiger Kompromiss aus den Anfängen des NHS, dem die Attlee-Regierung zugestimmt hatte, weil so viele Ärzte den NHS-Prinzipien ablehnend gegenüberstanden.
Margret Pelling
Oxford
Aditya Chakrabortty sagt, dass private Krankenhäuser während der Pandemie „insgesamt acht Coronavirus-Fälle pro Tag“ behandelten und dass sie „keine Ärzte ausbilden“.
In der Tat, als die Das hat der Nationale Rechnungshof gemeldetIm Rahmen der historischen Partnerschaft mit dem NHS führten private Krankenhäuser während der Pandemie mehr als 3,3 Millionen NHS-Verfahren durch, alles auf Kostenbasis ohne Gewinn. Dieser Beitrag wurde von Amanda Pritchard von NHS England beschrieben als „entscheidend“ für die Aufrechterhaltung der NHS-Krebsdienste während Covid, und das Royal College of Surgeons nannte es eine „Lebensader“ für das Gesundheitswesen.
Außerdem, nach einer Vereinbarung mit dem NHS und Health Education England, mehr als 4.000 NHS-Juniorärzte werden seit 2020 in der Branche ausgebildet.
Unabhängige Anbieter spielen eine Schlüsselrolle bei der Bereitstellung sowohl des NHS als auch der privat finanzierten Versorgung, indem sie sicherstellen, dass die Öffentlichkeit Zugang zu der Behandlung hat, die sie benötigen, und den Patienten eine echte Wahlmöglichkeit bieten.
David Furness
Netzwerk unabhängiger Gesundheitsdienstleister
Aditya Chakrabortty übersieht die Tatsache, dass ein beträchtlicher Teil des Geschäfts von Spire Healthcare dringend benötigte Diagnosen und Behandlungen für NHS-Patienten bereitstellt, einschließlich einiger derjenigen, die am längsten gewartet haben, was dazu beiträgt, den Druck auf Wartelisten zu verringern. Dies baut auf der Unterstützung auf, die wir während der Pandemie geleistet haben, als wir unsere Dienstleistungen und Einrichtungen dem NHS zur Verfügung stellten und während der Spitzenzeiten 360.000 NHS-Patienten versorgten.
Wir setzen uns auch leidenschaftlich für Lernen und Entwicklung ein und führen eines der landesweit größten Ausbildungsprogramme für Krankenpfleger durch, mit der Absicht, dass viele Absolventen eine Karriere beim NHS anstreben. Ein starker NHS und ein starker unabhängiger Sektor sind der Schlüssel zur Bewältigung der Herausforderungen im Gesundheitswesen im Vereinigten Königreich; Wir bei Spire sind entschlossen, unseren Beitrag zu leisten.
Justin Ash
CEO, Spire Healthcare