TDie Met-Polizei ist ein mieser Jungenclub. Das geht aus Louise Caseys vernichtender Überprüfung ihrer Kultur und Standards hervor, die institutionelle Homophobie, Frauenfeindlichkeit und Rassismus im Kern ans Licht gebracht hat.
Ich wünschte, ich könnte sagen, dass ich überrascht bin. Nach 30 Dienstjahren verspüre ich ein tiefes Gefühl der Ungerechtigkeit, wenn ich weiß, dass Polizeiführer nicht in der Lage oder nicht bereit waren, sich den Problemen zu stellen, die ihnen seit Jahrzehnten ins Gesicht starren.
Der Leiter der Met, Sir Mark Rowley, sagt, er fühle sich „verlegen“ und akzeptiere Lady Caseys Ergebnisse voll und ganz. Und doch weigert er sich zu sagen, dass die Truppe „institutionell rassistisch“ ist, was das Ausmaß der bevorstehenden Herausforderung offenbart. In einem kritischen Moment, um Demut und Verständnis zu zeigen, kehrt die Met zu alten Mustern der Abgeschiedenheit und Abwehrhaltung zurück. Dies ist genau die von Casey hervorgehobene Kultur, die ausgerottet werden muss. Rowleys Widersprüchlichkeit sollte ernsthafte Fragezeichen über seine Bereitschaft oder Fähigkeit aufwerfen, die Truppe aufzuräumen. Wie kann man schließlich eine Kultur verändern, die man nicht sehen möchte?
Das schiere Ausmaß der in der Überprüfung hervorgehobenen Probleme hat mich zutiefst beeindruckt. Der 363-seitige Bericht beschreibt Geschichte um Geschichte von beunruhigenden Misshandlungen durch Polizeibeamte. Geschichten über Mobbing, sexuelle Gewalt, Diskriminierung und Einschüchterung, begangen von denen, die damit beauftragt sind, uns zu schützen; der Schuldzuweisungen für diejenigen, die mutig genug sind, Whistleblower zu werden. Mein Herz bricht für meine Kollegen für das, was sie ertragen mussten, und für all diejenigen, die nie teilen konnten, was ihnen widerfahren ist.
Es macht müde und erschöpft zu wissen, dass dieser Kampf weitergehen muss, denn natürlich gab es schon früher wegweisende Kritiken. Sowohl der Scarman-Bericht von 1981 als auch die Macpherson-Untersuchung von 1999 deckten den institutionellen Rassismus innerhalb der Met auf. Aber keiner war so vernichtend, umfassend und gut belegt wie Caseys Rezension. Es sollte jetzt für Polizeiführer und Politiker einfach unmöglich sein, ihre Erkenntnisse zu ignorieren.
Aber ob es den politischen Willen und das Durchhaltevermögen gibt, das zu reparieren, was kaputt ist, ist eine andere Frage. Eine politische Führung, die sich leidenschaftlich um die Reform der Truppe kümmert, wird ein entscheidender Faktor dafür sein, ob Caseys Überprüfung die Änderung herbeiführen kann, für die sie mit solcher Überzeugung plädiert.
Um das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Polizeiarbeit wiederherzustellen, muss die Met die Systeme, Prozesse und Überzeugungen hinterfragen, die ihre eigentliche Identität ausmachen. Zu lange wurde den überwiegend männlichen Polizeibeamten im Zweifel zugesprochen – schwere Straftaten wurden als Versäumnis oder schlechter Tag abgetan –, während Opfer, von Kollegen bis hin zu Mitgliedern der Öffentlichkeit, weiterhin routinemäßig entlassen, ausgegrenzt und ignoriert werden .
Die Casey-Rezension legt offen, wie schwierig es ist, von der Polizei geglaubt zu werden. Und wie voreingenommen das System zugunsten der Polizei ist. Auch für Kollegen ist es praktisch undurchdringlich. So kann es nicht weitergehen. Wir müssen eine grundlegende Änderung in der Denkweise und im Verständnis der Beamten, die Sexualdelikte untersuchen, und untereinander sehen.
Die Met muss jetzt Hilfe annehmen und zugeben, dass sie es nicht am besten weiß, indem sie ihre Türen für Experten außerhalb der Organisation öffnet, die sich leidenschaftlich für eine gute Polizeiarbeit interessieren. Die Opferversorgung muss absolute Priorität erhalten.
Nicht nur ein paar faule Äpfel ausrotten, sondern viele, die durch eine systematische und heimtückische Kultur geschützt und befähigt wurden das es ihnen erlaubt, sich vor aller Augen zu verstecken, wird einige Zeit dauern. Es gibt viele taktische Interventionen, die hilfreich wären, wie z. B. die Einbeziehung unabhängiger Anwälte in den Dienst, um Personen zu unterstützen, die Beschwerden über Beamte einreichen.
Andere Änderungen könnten auf lokaler Ebene schnell umgesetzt werden. Eine Änderung der Art und Weise, wie die Met für neue Rekruten wirbt, wonach sie sucht und wie sie Kandidaten auswählt, könnte die Vision der Polizeiarbeit radikal von einer von Waffen und Aktion zu einer von Dienst und Empathie verändern. Das Ausmaß der Herausforderung erfordert einen strategischen, zielgerichteten Fokus. Ob hochrangige Führungskräfte in der Lage sind, die Fäulnis zu erkennen, wird über die Zukunft der Met – und der Polizei – entscheiden.
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Sue Fish ist eine ehemalige Polizistin, die von 2016 bis 2017 als Polizeichefin von Nottinghamshire diente
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