Es wird 30 Jahre dauern, bis die Geschlechterparität auf den Führungsebenen der Finanzdienstleistungsbranche erreicht ist, wenn nichts unternommen wird, um die „frustrierend langsame“ aktuelle Rate zu verbessern, warnte der Verfechter des Finanzministeriums in dieser Frage.
Amanda Blanc, die auch Geschäftsführerin des Versicherers Aviva ist, sagte, Frauen und Unternehmen könnten es sich nicht leisten, so lange zu warten, um Gleichstellung zu erreichen.
Die Charta der Regierung für Frauen im Finanzwesen wurde 2016 als freiwillige Vereinbarung ins Leben gerufen, die Unternehmen zu Zielen der Geschlechterdiversität verpflichtet. Mehr als 400 Institutionen der Stadt haben sich ihr angeschlossen, darunter Aviva, die Bank of England, die London Stock Exchange, der Fondsmanager BlackRock, die Banken Morgan Stanley, Santander und Monzo sowie die Bausparkasse Nationwide.
Untersuchungen der Taskforce „Women in Finance“ ergaben, dass der Anteil der weiblichen Führungskräfte unter den 400 Unterzeichnern zwischen 2018 und 2020 um nur einen Prozentpunkt von 31 % auf 32 % gestiegen ist. Es wurde berechnet, dass die Finanzdienstleistungsbranche bei diesem Tempo weitere 30 Jahre brauchen würde, um die Geschlechterparität auf Führungsebene zu erreichen.
Blanc, die Aviva seit Juli 2020 leitet und vor einem Jahr vom Finanzministerium zur Charta-Championin für Frauen im Finanzwesen ernannt wurde, sagte: „Die Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter im Finanzsektor bleiben frustrierend langsam. Frauen, Unternehmen und die Gesellschaft können es sich nicht leisten, 30 Jahre zu warten, wenn wir dies in 10 erreichen können.
„Wir müssen schneller und härter arbeiten, zum Wohle der Frauen, zum Wohle der Gesellschaft und weil ein vielfältigeres Unternehmen produktiver und innovativer ist.“
Sie stellte eine Reihe von Vorschlägen vor, um das Problem anzugehen: Vorschreiben von Auswahllisten für Führungspositionen mit 50 % Frauenanteil, stärkerer Einsatz psychometrischer Tests bei der Rekrutierung, Abschaffung von männlich voreingenommener Rekrutierungswerbung, Einrichtung verschiedener Interviewpanels und Wiedereinstiegsprogramme in der Mitte der Karriere, um Frauen zu helfen wieder in die Arbeit einsteigen.
Zu ihren weiteren Empfehlungen gehörten: Werbung für alle Jobs als flexibel, Veröffentlichung von Bonuszahlungen aller Führungskräfte, formelle Förderprogramme für Frauen auf allen Ebenen, Elternzeit bei voller Bezahlung und gleiche Elternzeit und Leistungspakete, die Frauen in wichtigen Lebensphasen einschließlich der Menopause unterstützen.
Blanc sagte, dass hochrangige weibliche Vorbilder und Null-Toleranz-Richtlinien für Belästigung entscheidend für die Verbesserung von Kultur und Verhalten seien. Sie empfahl auch, detaillierte jährliche Ziele für die Vertretung der Geschlechter für alle Teile der Organisation festzulegen, ein Echtzeit-Dashboard zur Darstellung des Fortschritts im Hinblick auf die Geschlechterziele, das öffentlich verfügbar ist, und die Einbettung von Zielen für die Geschlechterparität in Scorecards für alle Führungskräfte, die mit Führungskräften verbunden sind, die Ziele für die Geschlechterparität erreichen .
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Das bedeutet, dass Bonuszahlungen an das Erreichen von Zielen zur Geschlechterparität geknüpft werden sollten.
Die Vorschläge, die von der Taskforce in Zusammenarbeit mit dem Beratungsunternehmen Bain & Company erstellt und einen Tag vor dem Internationalen Frauentag veröffentlicht wurden, basieren auf Interviews mit Chefs von Finanzunternehmen, wissenschaftlicher Forschung und mehr als 100 Antworten auf eine Umfrage unter den Unterzeichnern der Charta .
Fast sechs von zehn Frauen (58 %) geben an, dass ihre Betreuungspflichten sie davon abgehalten haben, sich um eine Beförderung oder einen neuen Job zu bewerben, und jede fünfte (19 %) hat ihren Job aufgegeben, weil es zu schwierig war, Arbeit und Pflege unter einen Hut zu bringen, so Separate neue Forschungsergebnisse der Marktforscher Ipsos UK und Business in the Community.
Während etwas mehr als ein Drittel aller Erwachsenen und 44 % der berufstätigen Erwachsenen Betreuungspflichten haben, hat die Studie ergeben, dass sie nicht gleichmäßig verteilt sind. Frauen machen 85 % der alleinigen Betreuungspersonen für Kinder und 65 % der alleinigen Betreuungspersonen für ältere Erwachsene aus. Mehr Menschen aus ethnischen Minderheiten (42 %) haben Betreuungspflichten als Menschen mit weißem Hintergrund.