„Wir träumen groß“: Kyle Krauses Plan, Parma wieder in Giganten zu verwandeln | Parma

PDie Geschichte von arma glänzt mit Trophäen und Starspielern. Uefa Cup-Sieger 1995 und 1999, Uefa Super Cup-Sieger 1993 und mit Gianfranco Zola, Hernán Crespo, Lilian Thuram, Fabio Cannavaro, Juan Sebastián Verón, Enrico Chiesa und Gigi Buffon, die das Trikot getragen haben. Buffon ist mit 44 Jahren wieder da, ein Bindeglied zwischen einer mitunter glorreichen Vergangenheit und einem neuen Projekt, das seit 2020, nach der Pleite von 2015, Gestalt annimmt.

An der Spitze des Klubs der Serie B steht Kyle Krause, ein amerikanischer Unternehmer, der als einer der ehrgeizigsten Männer im italienischen Fußball gilt. Seit letztem Jahr ist er alleiniger Eigentümer von Parma und hat Buffon im Juni 2021 unter Vertrag genommen. Krause hat sich zusammengesetzt, um die Fragen des Guardian zu beantworten.

Parma feierte 1999 den UEFA-Pokal, nachdem es Marseille im Finale in Moskau mit 3:0 besiegt hatte. Foto: Misha Japaridze/AP

Was sind die Ambitionen Ihres Parma-Projekts? Ganz klar: Das erste Ziel ist der Aufstieg. Zweitens müssen wir diesen Status beibehalten. Und dann … träumen wir natürlich groß – aber das braucht Zeit. Damit Parma erfolgreich sein kann, müssen wir unsere Akademie weiterentwickeln und unsere eigenen Spieler produzieren.

Gibt es einen Satz, der kapselt Ihr Ansatz? Wir müssen Talente für die Akademie entwickeln, die bereit sind, in den nächsten 10 Jahren in der Serie A aufzutreten.

Erzählen Sie uns mehr … Wir müssen innerhalb der Akademie angemessenes Coaching, Ernährung und Leistung bieten, um sie zu unterstützen und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie mit uns wachsen können. Man braucht einen Trainer, der junge Spieler fördern will. Wir möchten auch Leistungsanalysen verwenden, um zu versuchen, einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen.

Daten scheinen für Ihr Projekt entscheidend zu sein? Daten sind absolut entscheidend und wir planen, mehr Ressourcen in diesen Bereich zu investieren. Unser Chief Performance and Analytics Officer, Mathieu Lacome, der von Paris Saint-Germain zu uns kam, leistet hervorragende Arbeit an der Spitze.

Viele Menschen in Europa sagen: Nutze keine Daten für Neuverpflichtungen, Scouts sind besser. Analytics ist eine Möglichkeit, uns dabei zu helfen, unsere Arbeit besser zu machen. Wenn ich Ernährungsberater oder Physiotherapeut bin und Daten habe, kann ich das besser machen. Es geht nicht darum, die Person zu ersetzen. Wir werden niemanden in einem Raum sitzen lassen und einen Spieler verpflichten, weil er etwas aus analytischer Sicht gesehen hat. Das Ziel ist, dass Daten unsere Scouts bei der Suche nach Spielern in größerem Umfang unterstützen und den Zeitaufwand für Spielerverletzungen reduzieren und bei der Leistung helfen – nicht, um Entscheidungen für sie zu treffen.

Ihr Cheftrainer Fabio Pecchia war bei Real Madrid und Newcastle im Stab von Rafa Benítez. Nutzt er Daten? Fabio verwendet Daten, um zu verwalten, wie er trainiert und wie er spielt. Er versteht seinen Wert.

Teil Ihres Ehrgeizes ist es auch, eine Top-Frauenmannschaft aufzubauen. Als ich ankam, hatte Parma eine Frauenmannschaft in der vierten Liga, die von der Vereinsführung keinerlei Aufmerksamkeit und Aufmerksamkeit erhalten hatte. Dann hatten wir die Möglichkeit, von Empoli in die Serie A einzusteigen [in June Parma bought their women’s team, with Empoli choosing to focus on their youth set-up] und wir wollen Großes leisten. Ich komme aus Amerika und für mich scheint es seltsam, dass ein kleines Kind nicht die gleichen Möglichkeiten hat, den Sport zu spielen, Junge oder Mädchen. Es ist das Richtige, und wir sind auch hier, um ein Geschäft zu führen. Deshalb ist es für mich ein integraler Bestandteil dessen, was wir tun.

Das Frauenteam von Parma im September mit Kyle Krause.
Das Frauenteam von Parma im September mit Kyle Krause. Foto: Luca Amedeo Bizzarri/LiveMedia/Shutterstock

Sie sind dabei, ein neues Stadion zu bauen und das Trainingsgelände zu erweitern. Heute braucht man ein Stadion, das das unterstützt, was man tut. Ich möchte, dass das Stadion ein Ort ist, an dem man sieben Tage die Woche hingehen kann. Diese Unterstützung kommt dann zurück und hilft, den Rest des Clubs aufzubauen. Wir kaufen das Land rund um unser Trainingszentrum und wollen alle unsere Teams hierher bringen. Ein geeignetes Trainingszentrum ist ein Instrument für unsere Jugend- und Profimannschaften, um konkurrenzfähig zu sein.

Welcher Verein ist Ihr Vorbild? Wir haben keinen bestimmten Verein als Vorbild. Wir sehen bemerkenswerte Beispiele aus vielen verschiedenen Vereinen. Zunächst möchte ich Ajax erwähnen. Was für ein Modell: Sie ziehen Spieler durch, und Sie sehen nicht nur die Spieler, die für ihre erste Mannschaft spielen, sondern auch die Ajax-Absolventen, die überall in Europa in der ersten Mannschaft Fußball spielen. Andere Teams haben auf der kommerziellen Seite Großes geleistet. Wenn Sie sich Barcelona ansehen, sammeln sie heute Geld, weil sie Dinge wie Barça-Studios aufgebaut haben, die sie verkaufen können. Liverpool leistet fantastische Arbeit in Sachen Analytik.

Sie sind neu im Fußball. Was hat Sie auf dem Transfermarkt überrascht? Wie lange Klubs warten, um die Entscheidungen zu treffen. Ich komme aus der Geschäftswelt, aber sagen wir mal, ich brauche dich, um etwas zu tun, und es ist Januar, würde ich diesen Spieler nicht lieber am 1. Januar haben als am 31. Januar? Wir haben diesen Sommer am Deadline Day fast nichts gemacht. Ich denke, die Ruhe bedeutet, dass ich ein Team hatte, das gute Arbeit bei der Planung geleistet hat.

Kyle Krause wurde im September 2020 abgebildet, nachdem er Präsident von Parma geworden war.
Kyle Krause wurde im September 2020 abgebildet, nachdem er Präsident von Parma geworden war. Foto: Massimo Paolone/AP

Wie haben Sie Gigi Buffon davon überzeugt, zu Parma in die zweite Liga zu wechseln? Es war eigentlich eine ziemlich einfache Verhandlung in dem Sinne, dass es einen emotionalen Grund für Gigi gab, hier zu sein, und es gab einen professionellen und emotionalen Grund für uns, Gigi zu haben. Ich habe Gigi angesprochen, als wir uns nach dem Spiel Juventus gegen Parma 2021 in der Umkleidekabine des Allianz-Stadions getroffen haben. Ich habe gesagt: „Gigi, willst du nach Parma kommen?“ Und er lachte. Gigi lacht immer! Er wollte nach der Saison zwei Wochen frei haben, um über seine nächsten Schritte nachzudenken. Also haben wir gewartet und dann hat er gesagt: „Ja, das will ich machen, meine Kinder haben mir da nie beim Spielen zugeschaut.“ Er ist ein fantastischer Anführer. Ja, er ist unser Torhüter, aber dann sieht man ihn und er führt einfach. Er ist ein positives Vorbild.

Wie ist Buffon hinter den Kulissen? Ich erzähle Ihnen eine Folge, die erklärt, wer der wahre Buffon ist. Wir hatten unsere Torhüter Nr. 1 und Nr. 2 [Buffon and Leandro Chichizola] aus [against Reggina this month] Also haben wir ein Kind von unserer Akademie benutzt [Edoardo Corvi] der davon träumte, eines Tages für Parma zu spielen. Wer ist vor dem Spiel in der Umkleidekabine und sagt: „Du schaffst das; Ich habe Vertrauen zu dir“? Natürlich Giggi. Im Training war Gigi bei ihm, übte aber keinen Druck auf ihn aus. Einfach vor dem Spiel mit ihm reden und auf ihn aufpassen. Er ist einer der ersten Typen, der von der Tribüne herunterkommt und die Spieler umarmt. Das ist Führung. Führung bedeutet, jemand anderen seine Träume verwirklichen zu lassen, und hoffentlich hat Parma dabei geholfen, ihm diese Einstellung zu geben.

Der Torhüter Gigi Buffon im Bild letzten Monat in Parma.
Der Torhüter Gigi Buffon im Bild letzten Monat in Parma. Foto: Miguel Medina/AFP/Getty Images

Er ist 44. Will Buffon also mit Parma in der Serie A spielen? Ehrlich ja! Wenn Gigi seine Ziele verwirklicht, verwirklichen wir unsere Ziele. Gigi ist ein Profi – er geht in den Ruhestand, wenn er es für richtig hält.

Ist Ihr Auftrag Parma wieder an die Spitze Europas bringen? Wir haben diese fantastische Geschichte, die nicht viele Vereine in Europa haben. Wir wissen nicht, wie viele Jahre es dauern wird, aber das Ziel ist es, nach Europa zurückzukehren und Parma wieder auf diesem Niveau antreten zu lassen.

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