Foder eine Weile sah es so aus, als würde das Unmögliche passieren. Es war Halbzeit im Viertelfinale der Champions League bei Valdebebas und Barcelona verlieren. Nicht nur das Hinspiel, sondern zum ersten Mal: Die Niederlage wäre ihre erste gegen Real Madrid, das Team, das gebaut wurde, um ihre Rivalen zu sein, und die erste gegen irgendjemanden in der ganzen Saison. Es war März und sie hatten noch nicht einmal ein Unentschieden gespielt – 34 gespielt, 34 gewonnen –, aber Olga Carmonas frühes Tor ließ sie zurückfallen.
Kämpfe auch. Das war nicht so, wie es sein sollte, Madrid dynamischer und die Führung verdient. „Wir waren nicht glücklich“, sagt Stürmerin Caroline Graham Hansen, „also haben wir die Dinge geändert.“ 45 Minuten später feierten zwei von Alexia Putellas und eine von Clàudia Pina ihr Comeback. Barcelona hatte gewonnen, aber das war nicht die Neuigkeit; die Nachricht war, dass sie es beinahe nicht getan hätten. „Es war gut für uns, dieses Spiel zu bekommen“, fügt Hansen hinzu. „Hoffentlich haben wir eine Lektion gelernt.“
Das war sicherlich eine neue Erfahrung und der Mittwoch wird es auch sein. Das Rückspiel findet im Camp Nou mit 99.354 Sitzplätzen statt. Die Tickets waren in vier Tagen ausverkauft. Sie kommen, um das vielleicht beste Team der Welt zu sehen. Barcelona ist Europameister, hat Chelsea auseinandergenommen und im Finale mit 4:0 gewonnen, um das Triple der letzten Saison zu vervollständigen. Vor zwei Wochen gewannen sie die Liga mit sechs verbleibenden Spielen, ihren dritten Titel in Folge sicherten sie sich durch einen 5:0-Sieg über Madrid. Sie hatten jedes Spiel gewonnen und seitdem nicht mehr aufgehört. 25 gespielt, 25 gewonnen. 138 Tore erzielt, sieben kassiert.
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In Europa lauteten die Ergebnisse vor dem Wechsel zu Valdebebas: ein 2: 0, ein 4: 1, zwei 4: 0 und zwei 5: 0. Putellas ist der Ballon d’Or-Gewinner, der auf den Werbetafeln der Stadt zu sehen ist. Vier ihrer Teamkollegen wurden nominiert. Die Herausforderung besteht nun darin, dies aufrechtzuerhalten.
Am Montag, als sie sich auf das Rückspiel vorbereiteten, war der frühere Kapitän der Männer, Carles Puyol, auf dem Trainingsgelände des Klubs in San Joan Despí, um mit den Spielern zu sprechen. Aber das geht in beide Richtungen, Xavi Hernández besteht darauf, dass die Frauenmannschaft eine „Inspiration“ sei. Hansen sitzt nach der morgendlichen Sitzung am Ende des Korridors und lächelt. „Das hat uns sehr gefreut: Ich hoffe, wir können der Welt zeigen, wie gut wir sind“, sagt sie.
Sehr, sehr gut. Der Norweger gewann in Wolfsburg drei Doppel in Folge und erreichte zwei Champions-League-Endspiele, beharrt aber darauf: „Ich habe noch nie in einer so guten Mannschaft gespielt.“ So gut, dass man versucht ist, sich zu fragen, ob man Lyon nachahmen könnte, das fünf Champions League-Titel in Folge gewonnen hat. „Darüber reden wir nicht, aber ich muss sagen, dass es möglich ist“, gibt sie zu. „Wir müssen bescheiden sein – es gibt großartige Teams da draußen.“
Vielleicht keine ganz so. „Unsere Philosophie ist besonders: Wenn ich mit Spielern darüber spreche, hierher zu kommen, spreche ich auf eine Weise, die sie noch nie zuvor gehört haben“, sagt Sportdirektor Markel Zubizarreta. Ingrid Engen, die im Sommer aus Wolfsburg kam, sagt: „Das ist anders als bei anderen Vereinen; Barcelona ist eine Referenz dessen, wie es sein sollte.“
Barcelona hat 75 seiner letzten 78 Spiele gewonnen, aber dies beginnt mit einer Niederlage, so die Geschichte. Sie warteten am Flughafen auf den Heimflug vom Champions-League-Finale 2019, wo sie gegen Lyon besiegt wurden, als die Spieler auf den damaligen Trainer Lluís Cortés zugingen und verlangten, alles zu tun, was nötig sei. In den Worten der damaligen Kapitänin Vicky Losada bedeutete das „mehr … alles“. Unglücklicherweise verloren sie das Halbfinale in der folgenden Saison, aber letztes Jahr siegten sie in Göteborg. Es war gekommen.
Kurzanleitung
Der Stürmer der Barcelona-Frauen behauptet, der Verein habe sie „illegal eingesperrt“.
Show
Der Stürmer der Barcelona-Frauen, Gio Queiroz, schrieb am Dienstag einen offenen Brief an die Präsidentin Joan Laporta, in dem er sagte, dass sie im Club „missbräuchliches Verhalten“ erlitten habe und dass ihre Beschwerde an den Vorstand weitergeleitet worden sei.
In dem Brief behauptet die 18-Jährige, die an Levante ausgeliehen ist, dass sie im Februar 2021 von Barcelona „illegal eingesperrt“ wurde und nicht reisen konnte, um für Brasilien zu spielen. „Ich war am Boden zerstört. Das bedeutete auch, dass ich nicht mit dem Kader zum Finale der Copa de La Reina reisen konnte“, schrieb sie.
Queiroz sagt, sie habe die Quarantäne abgeschlossen und dann von der Fifa die Erlaubnis erhalten, sich dem brasilianischen Kader in den USA anzuschließen. Als sie jedoch nach Spanien zurückkehrte, behauptete sie, dass ein Treffen stattfand, bei dem sie “zu Unrecht beschuldigt wurde, gegen das Protokoll verstoßen und ohne Genehmigung des Clubs gereist zu sein”.
Sie fügte hinzu: „Von diesem Moment an hat sich mein Leben für immer verändert. Im Verein war ich monatelang demütigenden Situationen ausgesetzt. Es war klar, dass er meinen Ruf zerstören, mein Selbstwertgefühl untergraben und meine Arbeitsbedingungen verschlechtern wollte.“
Barcelona sagte am Dienstag: “Die Regierungsvorschriften erlaubten die Reise mit Brasilien nicht. Der Spieler reichte sowohl beim FC Barcelona als auch bei der Fifa eine Beschwerde ein, und die Ermittlungen zu beiden ergaben, dass der FC Barcelona ordnungsgemäß gehandelt hat.” Wächtersport
Das war der letzte Schritt, symbolisch für eine eiserne Entschlossenheit, aber die Wurzeln dieses Erfolgs und das Engagement für den Frauenfußball reichen tiefer, gute Gründe, warum Engen Barcelona als Referenz bezeichnet. Es ist 50 Jahre her, seit sie ihr erstes Spiel bestritten haben, aber diese Pioniermannschaft wurde erst offiziell mit dem Verein verbunden, als der Frauenfußball 1980 in den spanischen Verband aufgenommen wurde. Gründungsmitglieder der Liga im Jahr 1988, offiziell eine Sektion des Vereins im Jahr 2001 , wurden sie 2015 voll professionell. „In sieben Jahren haben wir alles verändert“, sagt Zubizarreta.
„Wir haben alles, was Sie brauchen; Es ist für alles gesorgt“, sagt Engen. „Er ist superprofessionell, anders als andere Klubs.“ Das Budget beträgt 4,5 Millionen Euro, zumindest im Inland ein wichtiger Vorteil. Es gibt wichtige Neuverpflichtungen, insbesondere auf Angriffspositionen – Lieke Martens, Asisat Oshoala, Fridolina Rolfö, Hansen –, aber die Ökonomie erklärt nicht alles. Es geht um Konstruktion, nicht um Aneignung.
Nur sieben des 23-köpfigen Frauenkaders sind Ausländer, und es gibt Akademiespielerinnen, die Chancen bekommen. „Wir wollten Spieler entwickeln, nicht nur kaufen.“ sagt Zubizarreta. Zum ersten Mal leben neun Mädchen in der Residenz La Masia des Clubs. Acht sind Katalanen, einer aus Mallorca. Auch die zweite Mannschaft ist professionell. Bis 14 spielen die Mädchenmannschaften in den Jungenligen.
Vor allem gibt es eine Idee, eine Identität. Und es ist ein vertrautes, das durch eine Idee sowohl für das Training als auch für Spiele auferlegt wird: über a Weg des Spielens. „Da steckt etwas in der DNA des Clubs“, sagt Hansen. Zubizarreta sagt: „Das ist kein Frauenfußball, das ist Fußball. Es bringt nichts, sieben oder acht Jahre auf eine bestimmte Art und Weise zu spielen, und dann ist es in der ersten Mannschaft anders. Wenn Sie den Fernseher einschalten und nicht sehen können, ob es Männer oder Frauen sind, können Sie sehen, dass es sich um ein Barcelona-Team handelt. Es ist einfach, an einer Idee festzuhalten, wenn man gewinnt; es ist schwieriger, wenn du verlierst.“
Zubizarreta spricht aus Erfahrung. Die Hinwendung zur Professionalität brachte eine Veränderung der Gewohnheiten, einen nicht immer einfachen Anpassungsprozess, der auch Zweifel mit sich brachte. Auch Niederlagen: Der ehemalige Meister, von 2015 bis 2019, war Barcelona vier Jahre in Folge Vizemeister, Atlético Madrid ging als dominierende Mannschaft hervor. Aber die Idee überlebte relativ unbeschadet, die Kontinuität blieb erhalten.
Viele Spieler blieben auch, was dies bekräftigte, und als Cortés unmittelbar nach dem Sieg im Champions-League-Finale abreiste, waren alle ausgebrannt, das Ziel, das sie besessen hatte, erreicht, sagt Zubizarreta, er habe „hundert Lebensläufe von Trainern“ erhalten. Die Entscheidung, stattdessen Jonatan Giráldez zu befördern, sei „offensichtlich“ gewesen, sagt er.
„Wir haben Spieler, die seit vielen, vielen Jahren hier sind und mit diesem Stil aufgewachsen sind, daher ist es super wichtig, sie im Team zu haben“, sagt Engen. „Alexia, Patri, Aitana: Sie sehen, wie sie sich verstehen. Sie holen internationale Spieler dazu, um Ihnen etwas anderes zu geben: vielleicht mehr Körperlichkeit oder Geschwindigkeit. Aber das ist der Barcelona-Stil und das versuche ich zu lernen.“ In ihrem Fall, erklärt sie, bedeute das die Anpassung an die Rolle der Nr. 6, ein Positionsspiel, „das Stehenbleiben lernen. Nicht vorbeigehen und gehen, sondern manchmal bleiben.“
Sie fügt hinzu: „Bei Barcelona reicht es nicht, zu gewinnen – so spielt man und das liegt in den Wurzeln dieser Mannschaft.“
Und sie gewinnen unerbittlich. Die Überraschung mag sein, dass es keine Entspannung gibt, kein Abfallen: Wenn jede Woche eine riesige Punktzahl bringt, könnte eine gewisse Dekompression unvermeidlich sein; Wenn Sie die Liga gehen, besteht die Gefahr, dass Sie zu Fuß gehen, Punkt. Aber dies ist ein hartes, hartes Team, sagt Hansen, „eine Gruppe wirklich wettbewerbsfähiger Spieler. Der Trainer setzt sich kurzfristig kleine Ziele: Es geht nicht darum, ein Spiel zu gewinnen, sondern [that] wir müssen gut spielen. Du musst dies, dies, dies tun. Du machst also Druck. Das hat uns geholfen, in jedem Spiel 90 Minuten konzentriert zu sein. Wenn du in der Liga absteigst, gewinnst du nicht in der Champions League.“
„Es ist keine Option, nicht jedes Spiel zu bestreiten“, sagt Engen. „Es ist die Mentalität: Wir reden in der Kabine darüber. Wir hören nicht gerne auf, unser Bestes zu geben. Deshalb haben wir auch die Ergebnisse, die wir haben, mit so vielen Zielen. Wir wollen jedes Mal mehr. Und wir ändern nichts. Wenn wir viel führen, ist das nicht so, als würde jemand etwas alleine machen, weil er es kann. Mit einer 3:0-Führung sind wir in der Pause nicht zufrieden.“
Stellen Sie sich also vor, wie sie sich fühlen, wenn sie tatsächlich mit 0:1 verlieren.