Azeem Rafiq: Wie geht Cricket mit seinem Diversitätsproblem um?

Der ehemalige Kricketspieler aus Yorkshire, Azeem Rafiq, hat dies als “Wasserscheide” bezeichnet

Azeem Rafiqs Aussage über Rassismus im Cricket hat zu einer Zeit der Seelensuche innerhalb des Sports geführt – die laut Tom Harrison, CEO des England and Wales Cricket Board (ECB), nun für alle ein „Zugehörigkeitsgefühl“ schaffen muss.

Rafiqs Beweise haben unweigerlich zu einem besonderen Fokus auf die Erfahrungen und Fortschritte der Südasiaten im Cricket geführt.

Einer der Versuche der EZB, das bekannte Problem der Unterrepräsentation dieser Spielergruppe im Profisport anzugehen, war der 2018 ins Leben gerufene Südasiatische Aktionsplan (SAAP).

Die EZB sagteexterner Link Es gab ungefähr eine Million südasiatische Cricket-Fans in ganz England und Wales – aber der Plan war, mehr von ihnen zu gewinnen, die den Sport spielen, unterstützen und sich daran beteiligen.

Während einige im Spiel es jedoch nur als “Tick-Boxing-Übung” ansehen, ist dies eine echte Basis, auf der man für die Zukunft aufbauen kann? Und wie viel Fortschritt wurden in den drei Jahren seit der Einführung gemacht?

BBC Sport wertet die Statistiken aus, um zu sehen, was sich geändert hat, und hört gleichzeitig, was die Leute über den Erfolg des SAAP oder nicht denken.

Was sind die wichtigsten Statistiken?

Eine Statistik, die in den letzten Tagen wiederholt zitiert wurde – von Rafiq und anderen, um das Problem der Vielfalt im Spiel hervorzuheben – ist, dass Dritter der Freizeitkricketspieler sind Südasiaten, dies sinkt auf gerade mal 4% von denen, die professionell Cricket spielen.

Hier sind etwas mehr Details zu diesen Zahlen.

2018 waren südasiatische Spieler vertreten

  • 30% der Freizeitspieler,
  • 15 % der Kreisspieler der Altersgruppe,
  • 11% der County Academy-Spieler und
  • 4% der erstklassigen Kreisspieler.

Seitdem ist der Anteil der südasiatischen Freizeitspieler auf 28% gesunken. Inzwischen haben 33 % der Freizeitspieler einen ethnisch unterschiedlichen Hintergrund.

Auf Fragen von BBC Sport antwortete die EZB, sie habe “begonnen”, einen Anstieg der südasiatischen Spieler in den Akademiesystemen des Landkreises zu sehen, von 11 % im Jahr 2018 auf 17 % in den Jahren 2019-20.

Und es sagte, dass etwa 10 % der erstklassigen County-Spieler einen ethnisch unterschiedlichen Hintergrund haben.

Die PCA sagte, ihre neueste Mitgliederumfrage ergab, dass 13,44% der vertraglich vereinbarten Profispieler im County Cricket während der Saison 2021 einen ethnisch unterschiedlichen Hintergrund hatten und 5,17 % der unter Vertrag genommenen Profispieler im Frauenfußball.

Keine der beiden Organisationen war jedoch in der Lage, eine aktuelle Zahl für die südasiatische Vertretung im Profisport zu liefern.

Warum wurde der Plan ins Leben gerufen?

Die Begründung für den Aktionsplan bestand darin, eine wahrgenommene Diskrepanz zu beheben, die Cricket mit der südasiatischen Gemeinschaft hatte.

Der EZB-Chef Tom Harrison sagte damals: „Obwohl wir die Leidenschaft für das Spiel in südasiatischen Gemeinden in Großbritannien seit langem anerkannt haben und die besten Absichten hatten, haben wir nie ganz verstanden, wie wir mit südasiatischen Gemeinden interagieren können Bericht gibt uns einen Fahrplan, um das zu ändern.”

Der neue Vorsitzende von Yorkshire, Lord Patel, half als leitender unabhängiger Direktor der EZB bei der Einführung des Plans.

Er fügte damals auch hinzu: “Die Leidenschaft der südasiatischen Gemeinden in Großbritannien für Cricket ist nach wie vor hoch, aber über 50 Jahre später gibt es noch so viel ungenutztes Potenzial. Dieser Plan wird dazu beitragen, dies zu ändern – ab heute.”

Er nannte es eine einmalige Gelegenheit, asiatische Gemeinschaften einzubeziehen, und konzentrierte sich dabei auf vier Ambitionen.

  • Schaffen Sie mehr Möglichkeiten für südasiatische Gemeinschaften, sich mit Cricket zu beschäftigen, sei es beim Spielen, Unterstützen oder Arbeiten im Spiel
  • Beseitigen Sie die Hindernisse für die Beteiligung und Teilnahme am Cricket für südasiatische Spieler und Fans
  • Aufbau starker Beziehungen zwischen südasiatischen Gemeinden, der EZB, Landkreisen, Clubs und dem Cricket-Netzwerk
  • Verwenden Sie Cricket, um einen positiven Unterschied für die Gemeinschaften zu machen

Es wurde ein 11-Punkte-Aktionsplan erstellt, der Einrichtungen, Formate, Kinder und Schulen, Frauen und Mädchen, Talentidentifikation, -entwicklung und -bindung, finanzielle Unterstützung, Elite-Coaching, Spieltagserfahrung, Kommunikation und Cricket-Belegschaft umfasst.

Hier ist mehr zu einigen dieser Bereiche:

Talentidentifikation und -bindung

Die Forschung, die durchgeführt wurde, um den südasiatischen Aktionsplan zu unterstützen, ergab, dass 50 % der Befragten der Meinung waren, dass mehr „Scouts“ benötigt werden, um nicht-traditionelle Cricket-Umgebungen wie Parkligen zu beobachten.

Die EZB sagte, sie habe in Zusammenarbeit mit dem National Asian Cricket Council mit der Pilotierung eines Programms für „Community Talent Champions“ begonnen.

Drei Landkreise – Yorkshire, Lancashire und Leicestershire – haben an dem Pilotprojekt teilgenommen.

Die EZB sagte gegenüber BBC Sport: „Fünf Community Talent Champions wurden in den drei Landkreisen rekrutiert, um neue Wege zu testen, um die englischen Stars der Zukunft zu erkennen – indem sie potenzielle Spieler aus verschiedenen und nicht-traditionellen Cricketpfaden identifizieren und entwickeln, die dies möglicherweise nicht haben die Möglichkeit, in den traditionellen Vereinen und Ligastrukturen gesehen zu werden. Unsere Pläne sind, basierend auf den Erkenntnissen der Piloten auf andere Städte und Regionen zu expandieren.”

Darüber hinaus heißt es, dass das County Partnership Agreement von allen erstklassigen Countys verlangt, ein Scouting-System einzurichten, um die Identifizierung von Spielern auf dem Weg zu unterstützen. Außerdem wurde kürzlich ein neuer Rahmen für die Talentförderung für den Jungen- und Mädchenfußball eingeführt und der T20 City Cup wurde neu ausgerichtet, um als Identifikationsinstrument für junge Menschen aus städtischen Gebieten zu dienen.

Anlagen

Untersuchungen haben ergeben, dass das größte Hindernis für die Teilnahme Südasiens der Zugang zu Einrichtungen in städtischen Gebieten ist.

Die EZB hat sich für 2018 und 2019 das kurzfristige Ziel gesetzt, zwischen einem und drei Urban Cricket Centres zu schaffen, 100 Nichtrasenplätze in städtischen Gebieten zu installieren und 25 Rasenplätze in städtischen Gebieten zu installieren oder zu modernisieren.

Die ersten beiden davon wurden erreicht. Die Ambitionen in Bezug auf Rasenplätze wurden jedoch nicht erfüllt.

In Yorkshire wurde die Baugenehmigung für den Bau eines städtischen Zentrums in Bradford im Parkside Sports Center in West Bowling erteilt, das im Sommer 2022 eröffnet werden soll.

Bis 2024 sollen 20 Urban Cricket Centres entstehen, 1.000 Nicht-Rasenplätze installiert und bis 2024 100 Rasenplätze installiert oder modernisiert werden.

Coaching

Im Jahr 2018 waren weniger als 5 % des Trainerstabs in First-Class-Counties Südasiaten, wobei die EZB nicht in der Lage war, die neuesten Daten dafür bereitzustellen.

Die EZB sagte, es werde viel Arbeit unternommen, um mehr Trainer aus Südasien und anderen ethnisch unterschiedlichen Hintergründen zu unterstützen, um ihre Qualifikationen auf Advanced- und Specialist-Niveau durch Stipendien und Mentoring-Programme zu erreichen.

Es fügte hinzu: “28 % unseres neuesten Specialist-Kurses (Stufe 4) und 21 % unserer Fortgeschrittenen-Kurse (Stufe 3) hatten einen ethnisch unterschiedlichen Hintergrund”, zusätzlich zu Mentoring- und Bildungsprogrammen.

Antidiskriminierungsarbeit

In den Jahren 2018 und 2019 wurde allen Mitarbeitern der Bezirksakademie eine Schulung zu unbewussten Vorurteilen angeboten.

In Zusammenarbeit mit der PCA wurde im Jahr 2021 ein Bildungsprogramm gegen Rassismus für professionelle Cricketspieler, Akademiespieler, Trainer und Betreuer bereitgestellt.

Die EZB sagte, eine „weitere Schulungstranche wird mit dem PCA entwickelt, um die Anwendung des Lernens zu testen“.

Cricket-Belegschaft

Im Jahr 2018 waren weniger als 10 % der Cricket-Belegschaft südasiatischer Herkunft und ein erstklassiger Bezirksleiter südasiatischer Herkunft.

Die Rooney-Regel wurde für EZB-Coaching-Termine eingeführt, und Stipendien und Stipendien wurden eingeführt, um die Trainerentwicklung zu unterstützen.

Die eigene Belegschaft der EZB besteht zu 7 % aus Südasien, gegenüber 3 % im Zeitraum 2017-18.

Der Dachverband sagte, er unternehme „eine spielweite Volkszählung, um die Demografie der Cricket-Belegschaft zu verstehen“ und werde Anfang 2022 über aktualisierte Informationen verfügen.

Ein neuer County-Governance-Kodex wird ebenfalls implementiert, um “eine angemessene Vertretung von unterrepräsentierten Gemeinschaften in Entscheidungspositionen im First-Class- und Freizeitspiel zu gewährleisten”.

Was sagen die im Cricket?

Ijaz Khan, ein Cricket-Trainer aus Bradford, sagte gegenüber BBC Sport: „Ich werde brutal ehrlich sein.

Khan, der kürzlich an einem Treffen über den Aktionsplan teilgenommen hat, sagte: “Ich war in offenen Workshops und wir sprechen über Dinge, wir scheinen 12 Monate später über die gleichen Dinge zu sprechen, und 12 Monate später gibt es keinen Fortschritt, ich kann es Ich sage nicht einmal, es ist ein Schritt vorwärts, zwei Schritte zurück, ich denke, es ist ein bisschen symbolisch.”

Vikram Banerjee, der Strategiechef der EZB, der den südasiatischen Aktionsplan leitet, sagte dem BBC Sports Desk Podcast: „Die letzten Wochen haben einige wirklich unangenehme Wahrheiten darüber aufgezeigt, wo Cricket heute steht und wie lange die Arbeit und der Weg sind, die wir müssen weiter.

„Es gibt einige wirklich gute Leute im Cricket und allen Sportarten, die in diesem Bereich wirklich gute Arbeit leisten. Das sollte nicht vergessen werden.

„Während die nächsten Wochen, Monate ungemütlich sein werden, sehe ich es so, dass es eine echte Chance gibt. Der Silberstreifen ist, dass es für uns als Sport eine Chance gibt, die Kraft zu nutzen, die der Sport hat um das wirklich zu beschleunigen, lerne daraus.”

Ehemaliger westindischer Bowler Tino Best, der für Yorkshire und Hampshire spielte, sagte gegenüber BBC Sport, dass mehr Arbeit auf breiter Front erforderlich sei, um die Vielfalt zu verbessern.

“Die bloße Tatsache ist, wie viele schwarze Spieler Sie im County Cricket sehen? Sie sehen kaum welche”, sagte er. „Es gibt so viele Geschichten über schwarze Kricketspieler in England, die gelitten haben.

„Ich denke, die EZB muss zu diesen Vierteln in Brixton, in Croydon und zu diesen Spielern zurückkehren und das Spiel integrativer gestalten und verstehen, dass es kein Jungenclub ist die die einzigen sind, die Cricket spielen, und Jungen mit geringer Bevölkerungszahl sollten Fußball spielen und so weiter.”

Letzte Woche haben sich Vertreter der EZB, der Professional Cricketers’ Association, des Marylebone Cricket Club, der National Counties Cricket Association und des First-Class and Recreational County Cricket-Netzwerks zu “greifbaren Maßnahmen” verpflichtet, um Cricket “offener und integrativer zu machen und eine effektivere Wirkung zu gewährleisten”. Governance”, nach den Aussagen von Rafiq und anderen Opfern von Rassismus.

Harrison wurde gefragt, was diesen Aktionsplan, der 12 Bereiche umfassen soll, von den vorherigen unterscheidet.

“Ich denke, der Beweis wird darin liegen, wie wir es liefern. Dies wird das erste Mal sein, dass das Spiel zusammenkommt, um so dringende und direkte Maßnahmen zu ergreifen”, antwortete er.

Diese neuesten Pläne werden dem 11-Punkte-Aktionsplan für Südasien hinzugefügt, der langfristige Ambitionen bis 2024 festlegt, und den sechs Prioritäten der Strategie „Inspiring Generations“, die 2019 ins Leben gerufen wurde, um „Cricket in England und Wales zwischen 2020-24″.

Aber Harrison sagte, was in den letzten Wochen passiert sei, “zeigt deutlich die Entfernung, die wir zurücklegen müssen, um Cricket wirklich zu dem integrativen Sport zu machen, den wir wollen”.

Die Rassismuskrise des englischen Crickets hat zu neuen Ambitionen des Spiels geführt, die breitere Gesellschaft besser widerzuspiegeln, aber es hat auch zu einer verstärkten Überprüfung der Wirksamkeit seiner bestehenden Pläne zur Verbesserung der Inklusivität und Vielfalt geführt.

source site-41