In den 1950er Jahren pochten englische Küstenorte mit Urlaubern. Küstenstädte werden heutzutage häufiger mit Verfall und Armut in Verbindung gebracht als mit Popularität und Wohlstand.
Werden die Auswirkungen der Sperrung des Coronavirus diese Orte in einen endgültigen Rückgang versetzen – oder besteht Optimismus, dass das Ziel der Regierung, die Sperrregeln im nächsten Monat weiter zu lockern, die wichtige Sommersaison retten wird?
BBC News ging in drei Küstenstädte, um es herauszufinden.
Großer Yarmouth
Albert Jones wartet auf eine Sonderlieferung – fast drei Monate hinter dem Zeitplan.
Eine Fahrt im Wert von £ 550.000, die speziell für den Great Yarmouth Pleasure Beach gebaut wurde, sollte die diesjährige Hauptattraktion sein. Statt Mitte März anzukommen, bedeuteten Reisebeschränkungen, dass sie in Italien gestrandet blieb.
"Wenn dieser erste Lastwagen hier einfährt, wird es für alle ein Seufzer der Erleichterung sein", sagt er am Morgen seiner Ankunft.
Der Pleasure Beach ist seit drei Generationen in Albert Jones 'Familie
Der Pleasure Beach der Stadt Norfolk ist seit den 1950er Jahren in Familienbesitz, aber die Pandemie hat zu noch nie dagewesenen logistischen Problemen geführt.
In diesem Jahr hat er mehr als 50 Eröffnungstage verloren und alle bis auf zwei von 30 Vollzeitmitarbeitern beurlaubt.
Normalerweise betreten zwischen 5.000 und 6.000 Menschen die Attraktion an einem geschäftigen Sommertag.
In einer Zeit sozialer Distanzierung plant er, diese Zahl zunächst in zwei dreistündigen Blöcken auf 1.000 zu beschränken, und er ermutigt die Leute, online zu buchen, damit kein Bargeld am Gate ausgetauscht werden muss.
Die Fahrten müssen für die Besucher sorgfältig verwaltet werden, sagt er und fügt hinzu: "Am Ende können nicht alle herausspringen."
Das Personal wird darin geschult, wie sichergestellt werden kann, dass bei Fahrten die soziale Distanz eingehalten wird
Er sagt, dass die Unterstützung der Regierung, einschließlich des Urlaubsprogramms, eine "Lebensader" gewesen sei, fügt jedoch hinzu, dass die Tourismusbranche möglicherweise mehr Unterstützung benötigt, wenn eine Eröffnung im Juli nicht bevorsteht.
"Wenn wir bis zum 11. Juli geöffnet sind und die sechs Wochen Urlaub haben, wird es keine totale Katastrophe."
Mehr als ein Drittel der Beschäftigung in Yarmouth ist mit dem Tourismus verbunden – etwa 12.000 Arbeitsplätze – und es wird geschätzt, dass die Branche jedes Jahr 635 Mio. GBP für die lokale Wirtschaft generiert.
"Unsere gesamte Gemeinde ist auf Freizeit aufgebaut", sagt Jack Jay, Zirkusdirektor des Hippodrome Circus – eines von nur zwei erhaltenen Zirkusgebäuden in England.
In der Familie Jay befindet sich der Zirkus seit vier Jahrzehnten in drei aufeinanderfolgenden Rekordjahren und hat sein Programm aufgrund seines Erfolgs um vier Wochen verlängert.
Jack und Ben Jays Familie leiten seit 1979 den Hippodrome Circus
Jacks Bruder Ben sagt, sie hätten Besucher in den Zwanzigern und Dreißigern aus London bekommen, "die noch nie in Yarmouth waren – sie sind begeistert".
"Yarmouth war in Bewegung, Yarmouth war auf dem Vormarsch, mit dem 'Staycation' und der kurzen Pause wurde es immer größer", sagt Ben.
Der Ausbruch des Coronavirus führte jedoch dazu, dass der Osterplan des Zirkus abgesagt wurde, als Acts aus Australien, Argentinien und Kanada auftreten sollten.
Wenn es wieder geöffnet wird, wird die Kapazität innerhalb des Veranstaltungsortes durch soziale Distanzierung um etwa zwei Drittel reduziert.
Jack sagt, er sei sich bewusst, dass die Menschen nach einer längeren Sperrfrist das Vertrauen haben müssen, einen Indoor-Unterhaltungsbereich zu betreten.
"Das erste Mal, dass jemand längere Zeit in einem geschlossenen Raum verbringt, wird entmutigend sein", sagt er.
Albert Jones befürchtet, dass "Orte wie dieser schließen werden", wenn sie zwei Winter ohne Einkommen durchstehen müssen
Eines der Mitglieder der örtlichen Tourismusbehörde, Asa Morrison, sagt, die Stadt wolle "unbedingt in einer Situation sein, in der wir Besucher wieder willkommen heißen können".
"Es geht nur darum, das richtige Timing zu finden und sicherzustellen, dass alle Systeme vorhanden sind – und letztendlich ist jeder verantwortlich; die Besucher, die Unternehmen, die Bewohner, alle."
Er sagt, dass das Gebiet stark von dem Geld abhängt, das in den Sommermonaten verdient wurde, und wenn es einen zweiten Coronavirus-Peak geben würde, "wäre das katastrophal".
"Offensichtlich beobachten wir ein Virus, das alle Menschen auf der ganzen Welt in erheblichem Maße betrifft, und aus unserer Sicht ist es nicht nur ein Risiko für das Leben, sondern auch ein Risiko für den Lebensunterhalt."
Blackpool
Selbst an einem bewölkten Wochentag im Juni gab es normalerweise unzählige Tagesausflügler, die der lebhaften Seeluft an der Promenade von Blackpool trotzen. Aber an diesem Tag ist es menschenleer und die Fensterläden sind an fast jedem Rockshop und Chippie vom North Pier bis zur South Shore geschlossen.
Dies ist eine Stadt, die neun Monate im Jahr vom Tourismus lebt oder stirbt. Die Saison beginnt um Ostern und endet im November mit der Beleuchtung. In diesem Jahr fiel die Sperrung mit dem Moment zusammen, als viele Unternehmen wiedereröffnet wurden.
"Es war finanziell verheerend, es hätte nicht zu einem schlechteren Zeitpunkt passieren können", sagt B & B-Besitzerin Claire Smith. "Obwohl wir im Winter ticken, ist Ostern unser erster großer finanzieller Aufschwung.
"Wir haben einen kleinen Vorteil gegenüber einigen Resorts, weil wir diese verlängerte Saison haben. Früher sagten wir, dass die Beleuchtung das i-Tüpfelchen war … jetzt werden sie kritisch sein."
Die Wirtschaft von Blackpool ist stark von Touristen abhängig, denen gesagt wurde, sie sollten sich während der Sperrung fernhalten
Blackpool hat lange mit Armut zu kämpfen und steht häufig ganz oben auf der Liste als eines der am stärksten benachteiligten Gebiete Englands. Aber seit viktorianischen Zeiten Es war beliebt bei Touristenund immer noch begrüßt mehr als 18 Millionen im Jahr 2018.
Claire, die zwei Immobilien betreibt und Präsidentin des B & B und des Gästehausverbandes StayBlackpool ist, sagt, dass die Wiedereröffnung am 4. Juli für Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein wird.
"Das ist das Datum, an dem alle denken, dass wir offen sein müssen. Und wenn wir das tun, wird [die Saison] rettbar sein. Aber wir brauchen das komplette Paket – Sie kommen nicht nur, um in einem B & B zu bleiben, Sie kommen, um zu gehen zum Pleasure Beach und sehen Sie sich eine Show an und tanzen Sie im Tower Ballroom. "
Claire Smith sagt, Blackpool sei "sehr abhängig von der Saison", mit unzähligen Immobilien und Mitarbeitern, die von den Schließungen betroffen sind
Sie sagt, die Sorge sei, ob Touristen dieses Jahr überhaupt zurückkehren werden.
"Die Leute buchen noch nicht mit Zuversicht. Wir haben die eine im Oktober – es ist nichts, was wir normalerweise gehabt hätten – und mit dem Wetter, das wir hatten, hätten wir wahrscheinlich die besten zwei Monate für eine Nummer gehabt." von Jahren.
"Um zu sehen, wie der Strand und das Meer und der Abschlussball so wunderschön aussehen, dann schaust du weg und nichts ist offen – es ist herzzerreißend."
Die Nachfrage war so groß, als Notarianni seinen Onlinedienst startete, dass sie innerhalb von drei Minuten ausverkauft waren
Die Eisdiele der vierten Generation Notarianni wurde am 7. März für die Sommersaison wiedereröffnet – 15 Tage später wurde sie wieder geschlossen. Nie in den 92 Jahren auf der Waterloo Road hat es Mitte der Saison geschlossen, sagt Manager Luca Vettese.
"[Der Verlust] war astronomisch, beängstigend – ungefähr £ 150.000. Unsere geschäftigste [Zeit] ist um Ostern und Mai mit all den Feiertagen – wir haben all das verpasst. In diesem Jahr geht es ums Überleben; alle Ziele und Vorgaben sind nicht vorhanden Jetzt nicht erreichbar. Es gab Hilfe, aber nichts im Vergleich zu dem, was wir verpasst haben. "
Um den finanziellen Schlag zu mildern, richtete die Familie einen vorübergehenden Lieferservice ein, der täglich 100 Tropfen über die Küste von Fylde ablieferte. Luca sagt, er habe seitdem ein "Vermögen" für PSA und soziale Distanzierungsmaßnahmen ausgegeben, um den Imbissschalter wieder zu öffnen.
"Die Leute sind es gewohnt, eng beieinander zu stehen, und das können wir nicht mehr. Aber wir haben das Glück, treue Kunden zu haben, und sobald wir geöffnet haben, sind sie zurückgekommen. Wir sind ein ungewöhnliches Geschäft in Blackpool, da wir zu 80-90% im lokalen Handel tätig sind. Der Rest von Blackpool ist auf Touristen angewiesen. "
Jede Hauptattraktion entlang der Promenade ist eingesperrt und verlassen
Das Grand Theatre setzt auf beides. In einem normalen Jahr werden 130.000 Tickets an Urlauber und lokale Theaterbesucher verkauft, aber in den letzten drei Monaten wurden 50.000 Buchungen erstattet oder verschoben, wodurch 250.000 GBP verloren gingen.
"Es ist ein riesiges Stück", sagt die Geschäftsführerin Ruth Eastwood. "Einige haben eine Rückerstattung erhalten, andere haben eine Gutschrift erhalten und es ist wunderbar, dass die Leute dieses Geld bei uns gelassen haben und zurückkommen wollen, aber es verzögert den Schmerz.
"Finanziell geht es nicht nur um die Sommersaison, sondern auch um den Cashflow. Wir haben ein gesundes Geschäft, aber am 17. März haben unsere Einnahmen einfach aufgehört – 91% stammen aus dem Ticketverkauf."
Ruth Eastwood hofft, das Grand Theatre im September mit sozialen Distanzierungsmaßnahmen wieder eröffnen zu können
Dank staatlicher Hilfe konnte die Wohltätigkeitsorganisation 50 Mitarbeiter beurlauben und einen digitalen Kanal mit Shows und Workshops einrichten. Wenn es jedoch später in diesem Monat keine Notfinanzierung vom Arts Council erhält, wird es zahlungsunfähig.
Ruth ist jedoch hoffnungsvoll und hat die Shows im denkmalgeschützten Gebäude von September bis 2022 verschoben. Sie weist darauf hin, dass das 126 Jahre alte Theater zwei Weltkriege, Schließungsdrohungen und eine gerichtliche Überprüfung überstanden hat.
"Dieses Theater basiert auf viel Liebe und Loyalität. Wenn ich also optimistisch klinge, dann deshalb, weil ich es bin. Wir sind ein ganzjähriges Theater, [während] einige der Attraktionen saisonabhängig sind – wir sind für alle da die Leute von Blackpool und der Besucher.
"Die Hauptsache für uns alle ist die Unsicherheit; das bin nicht nur ich, das ist die gesamte Branche. Wir wissen nicht, wie lange die Auswirkungen davon anhalten werden. Es wird nicht ein paar Monate dauern, es wird." sei weit in die Zukunft. "
Hastings
Die Stadt Hastings in East Sussex weist eine der niedrigsten Raten bestätigter Covid-19-Infektionen im Land auf, und ihre Staatsbürger sind bestrebt, dies auch weiterhin zu tun.
Die Nachricht an die Besucher ist einfach: Hastings ist geschlossen.
Aber es gibt andere Zahlen, die weniger ermutigend sind. Neue Forschungsergebnisse Jedes vierte Kind lebt in Armut und die Regierung sagt, Hastings ist eines der am stärksten benachteiligten Gebiete des Landes.
Der Tourismus ist ein wichtiger Arbeitgeber, aber da Unternehmen geschlossen sind, haben viele Probleme, über die Runden zu kommen.
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NATALIE WILLIAMS
Natalie Williams sagt, dass es "verheerend sein wird", wenn der Sommer ein Aussterben ist
Laut Natalie Williams, die die Hastings Foodbank leitet, hat sich die Nachfrage im Vergleich zum April letzten Jahres mehr als verdoppelt.
"Wir sehen bereits Menschen, die wegen der Coronavirus-Pandemie arbeitslos sind", sagt sie. "Wenn wir hier einen Sommer verlieren, wird es verheerend."
Die Aussicht, die Einnahmen aus der Weihnachtszeit zu verpassen, ist "sehr besorgniserregend", sagt Laurence Bell, Eigentümer des White Rock Hotels gegenüber dem Hastings Pier.
"Sie verdienen Ihr Geld im Sommer, der Sie dann durch den Winter trägt", sagt er.
Laurence Bell: "Wir haben vor, wieder zu öffnen … aber es gibt keine Garantie im Leben."
Er unterstützt den "vorsichtigen Ansatz" des Rates, sagt jedoch, dass das Hotel, wenn es nicht bis Ende September eröffnet werden kann, wahrscheinlich bis zum nächsten Frühjahr geschlossen bleiben muss.
Die rund 40 Beschäftigten, die derzeit vom staatlichen Urlaubsprogramm unterstützt werden, das im Oktober enden soll, würden arbeitslos.
"Wir beabsichtigen, wieder zu öffnen und alle zurückzubekommen … wir hoffen, das zu tun, aber es gibt keine Garantie im Leben", sagt er.
Die Altstadt von Hastings ist für diese Jahreszeit ungewöhnlich ruhig
Das anhaltende Wachstum des Tourismus, das jährlich geschätzte 266 Mio. GBP einbringt und rund 5.300 Arbeitsplätze bietet, ist laut Angaben von zentraler Bedeutung für die Bewältigung der "wirtschaftlichen Herausforderungen" der Stadt Hastings Borough Council.
Laut Natalie Williams bietet die London Road, die von der Küste nach Norden verläuft, eine visuelle Darstellung einiger der Veränderungen, die in den letzten Jahren stattgefunden haben – und einiger der Probleme, die noch bestehen.
"Auf der linken Seite befindet sich die Norman Road. Sie werden schrullige Restaurants und Geschäfte sehen. Es ist wirklich schön.
"Wenn Sie nach rechts schauen, sehen Sie vernagelte Läden. Möglicherweise sehen Sie weggeworfene Nadeln und Leute, die Sie um Veränderung bitten. Das ist ein echter Kontrast."
Mark Edwards hat es geschafft, sein Geschäft mit Hilfe von Pizzalieferungen und Kaffee zum Mitnehmen am Leben zu erhalten
Tommys Pizzeria wurde letztes Jahr an der Ecke London Road / Norman Road eröffnet.
Als Neugeschäft mit vielen zu zahlenden Rechnungen stellte die Sperrung das Risiko dar, dass sie sich weiter verschulden und "in echten Schwierigkeiten stecken", sagt Miteigentümer Mark Edwards.
Aber Pizzalieferungen und Kaffee zum Mitnehmen, kombiniert mit einem staatlichen Zuschuss und Urlaub für das Personal, haben sie über Wasser gehalten.
Die Forderung nach einem Neustart der Wirtschaft müsse gegen das Risiko einer erhöhten Übertragung von Coronaviren abgewogen werden, sagt er.
"Es ist wirklich wichtig für die Stadt, dass sie für den Sommer geöffnet wird, wenn es möglich ist. Aber ebenso wäre es viel mehr, ab und zu in einem Monat für den Rest des Jahres wieder geschlossen zu werden schädlich."
Der Fischer Paul Joy musste mehrere Wochen an Land bleiben
Der Fischer Paul Joy und seine Crew kämpfen seit drei Jahren gegen eine andere "Epidemie", sagt er.
Eine Fülle von Seespinnen, die Netze durchbrechen und praktisch wertlos sind, hatte bereits das Einkommen der Fischer beeinträchtigt.
Als Restaurants in ganz Europa geschlossen wurden und ein Großteil des Marktes für ihren Fang über Nacht verschwand, mussten sie mehrere Wochen an Land bleiben.
Seine Vorfahren haben seit der normannischen Eroberung Fischerboote vom Strand des Stade aus gestartet. Wo früher in den 40er Jahren die Flotte gezählt wurde, gibt es heute nur noch 15 Schiffe, die etwa 100 Mitarbeiter beschäftigen.
Die Boote sind jetzt wieder ins Wasser zurückgekehrt, obwohl der Preis für Fisch weit von seinem Höhepunkt entfernt war und die Auswirkungen der kurzen Pause durch staatliche Zuschüsse gemildert wurden.
"Hastings ist geschlossen" ist die Botschaft, die der Rat zu fördern versucht hat
Die Neugestaltung der Fangquoten nach dem Brexit werde jedoch der Schlüssel sein, um die Flotte wieder zu Wohlstand zu führen, sagt er.
"Auf lange Sicht wird Covid nicht so wichtig sein. So gehen wir mit der Gemeinsamen Fischereipolitik und den in Europa getätigten Geschäften um."
Ratsvorsitzender Kim Forward sagt, dass die Herangehensweise der Stadt an Besucher jede Woche überprüft wird.
"Unsere Position basiert darauf, dass die Sicherheit der Bewohner an erster Stelle steht", sagt sie. "Am Ende all dessen wird es unmöglich sein zu wissen, ob wir überreagiert haben; ob wir zu vorsichtig waren. Aber es wird offensichtlich sein, wenn wir nicht vorsichtig genug waren."
Fotografien: Lauren Potts, Laurence Cawley, William McLennan. Vorbehaltlich des Urheberrechts.