Die Automatisierung des geheimen Lebens von Gebäuden wird von erforscht PassiveLogik, das sich auf einen KI-gesteuerten Motor konzentriert, der über 30 % des Gebäudeenergieverbrauchs einspart. In diesem exklusiven Interview teilte Troy Harvey, CEO und Gründer von PassiveLogic, Informationen über seine Inspiration, wie Gebäude wie stationäre Roboter sind und wie Tesla ihn inspiriert hat.
Dies ist Teil 1 unseres Interviews. In Teil 1 sprechen Troy und ich über:
- Andere Anwendungsfälle für KI
- Gebäude sind große stationäre Roboter
- Automatisierung des geheimen Lebens von Gebäuden
- Vermögenswerte im Wert von Milliarden von Dollar ohne Einblick in die Funktionsweise von Gebäuden
Andere Anwendungsfälle für KI
Troy erzählte mir, was ihm vor einigen Jahren aufgefallen ist, dass es Unternehmen wie Tesla gibt, die autonome Plattformen für Fahrzeuge bauen, aber nicht für viel mehr.
„Wenn Sie sich Tesla ansehen, bauen und trainieren sie Autopilot für ihre Autos – nicht nur für Autos, sondern für eine bestimmte Marke und ein bestimmtes Modell von Autos. Aber dann wird dieses Auto kein anderes Auto, kein Helikopter oder Flugzeug sein. Es wird nur dafür sein. Was machen wir also mit diesen anderen Arten von Anwendungsfällen, die wir haben?
Die Antwort darauf, erklärte Troy, liegt bei PassiveLogic. Der interne Witz ist, dass Tesla das Auto haben kann und sie alles andere nehmen.
„Das ‚alles andere’ ist ein breites Spektrum unterschiedlicher Probleme, wenn es um Steuerung und Automatisierung geht. Wie steuern wir Gebäude? Wie steuern wir industrielle Systeme, Fertigungssysteme, Logistiksysteme und all diese anderen Systeme, die sich im Allgemeinen in und um Gebäude befinden?“
PassiveLogic betrachtet zuerst das Gebäudeproblem. Eine interessante Tatsache über Gebäude, wies Troy darauf hin, ist, dass sie ein kontrollierbarer Marktplatz sind und viel größer als Transportmittel.
„Nach Energie ist es mehr als doppelt so viel wie der Transport. Mit Dollars und Footprints und all diesen anderen Majors der Wirtschaft ist es ein viel größerer Marktplatz. Es ist eigentlich auch verzweifelter nach Lösungen. Wo wir sehen, dass die Automobilindustrie die letzten 15 Jahre in einer Revolution verbracht hat, beginnen wir gerade auf der Bauseite mit diesem Aufschwung. Wie bekommen wir Gebäude, die 2022 sind?“
Gebäude sind große stationäre Roboter
Gebäude verbrauchen doppelt so viel Energie wie der Verkehr. Troy wies darauf hin, dass die Erhöhung der Energieeffizienz von Gebäuden um 30 % oder 40 % nicht der Umstellung aller Autos von Benzin auf Elektro entspricht, sondern der Abschaffung von Autos gleichkommt.
„Das ist die Größenordnung der Energienutzung und der Auswirkungen auf der Gebäudeseite. Und genau das zeigen wir in unserem Pilotprojekt: eine Steigerung der Energieeffizienz von Gebäuden um 30 % allein durch eine bessere Kontrolle. Aber das konzeptionelle oder technische Problem ist bei Gebäuden eigentlich recht interessant.
„Sie können sich Gebäude als wirklich große stationäre Roboter vorstellen, und diese Gebäude ergeben möglicherweise keinen Sinn. Warum sind sie stationäre Roboter? Warum sind sie Roboter? Wenn wir uns die Komplexität von Gebäuden ansehen, schauen wir uns an, wie viele Sensoren sich in einem Gebäude befinden und wie viele steuerbare Dinge sich in einem Gebäude befinden. Was wir herausfinden, ist, dass sie viel komplexer sind als alles andere, was Menschen machen.
„Wo Tesla vielleicht 50 oder 100 Sensoren hat und drei Dinge steuern kann – es kann lenken, es kann bremsen, es kann beschleunigen – haben Gebäude sehr leicht Hunderte oder Tausende von Sensoren und Hunderte oder Tausende von steuerbaren Elementen, und Sie gelangen so sehr in Gebäude In großen Ballungsgebieten hat man schnell diese großen Hochhäuser und sie sind in der Größenordnung von einer halben Million Ein- und Ausgänge oder Sensoren und steuerbar. Sie liegen außerhalb der Größenordnung von allem, was Menschen machen oder zu kontrollieren versuchen.“
Automatisierung des geheimen Lebens von Gebäuden
Troy bemerkte, dass die meisten Leute, wenn sie an die Idee der Automatisierung von Gebäuden denken, an Dinge wie audiovisuelle Medien denken und nicht an den Mut oder das „geheime Leben von Gebäuden“.
„Wir schauen uns das Innere des Gebäudes an, wissen Sie, das geheime Leben von Gebäuden, wo niemand wirklich hingeht.“
Er fügte hinzu, dass sich im Kellerraum der meisten Gebäude der Motor befindet, der das Gebäude antreibt. Es ist nicht wie der Motor in einem Auto. Die Motoren von Gebäuden werden aus einzigartig gestalteten Stücken und Teilen für das jeweilige Gebäude hergestellt.
„Man muss die Pumpen, Lüfter, Boiler, Kälteanlagen, den Verdampferturm und all diese Dinge koordiniert steuern. Normalerweise besteht das gesamte Design des Systems aus Dutzenden, wenn nicht Hunderten von Teilen, die alle zusammen ausgeführt werden müssen. Das bildet also das, was wir uns als HLK-Systeme vorstellen könnten. Und dann haben Sie vielleicht Energiesysteme, erneuerbare Systeme, Batteriesysteme, Belegungssysteme, die sich ansehen, wie viele Menschen sich heute in Ihrem Geschäftsgebäude aufhalten.
„Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Mittagessen anbieten, was ist Ihre Belegung heute? Wie viele Mittagessen bestellen Sie, damit Sie nicht zu wenig oder schlimmer noch zu viel bestellen und viel Abfall haben? Es gibt all diese Mechanismen, die wir untersuchen.“
Die Mechanismen, erklärte er, sind das Gebäude selbst, die Systeme, die kontrollierbaren Elemente und die Prozesse innerhalb des Gebäudes, die Teil des größeren Lebens des Gebäudes als organisatorische Einheit der Wirtschaft sind.
Alle Menschen im Gebäude mögen vom Gebäude getrennt sein, aber sie wirken sich auf das Gebäude selbst aus. Beispiele dafür sind, wie das Gebäude gekühlt oder geheizt wird, wie Komfortniveaus angepasst werden und wie sich das Gebäude an die Menschen anpassen kann, die sich darin aufhalten.
Vermögenswerte im Wert von Milliarden von Dollar ohne Einblick in die Funktionsweise von Gebäuden
Ein zentrales Problem, das Troy angesprochen hat, ist, dass Immobilienunternehmen, obwohl sie in der Regel Vermögenswerte im Wert von Hunderten von Milliarden Dollar in den Gebäuden haben, keinen Einblick in die Funktionsweise der Gebäude haben. Sie wissen nicht, wie sie ihren Betrieb verbessern können oder wie sie von dem einfachen Modell, die Gebäude zu besitzen und sie schätzen zu lassen, dazu übergehen, wie wir diese digitalen Wertschöpfungszentren schaffen, an die andere Ressourcen und Dienste angeschlossen werden können.
„Gebäude dienen in vielen Bereichen der Wirtschaft als eine Art Eckpfeiler. Ich denke viel an unsere Partnerschaften, da wir mit Unternehmen wie Brookfield oder Prologis zusammenarbeiten.“
Diese Unternehmen prüfen, wie sie ihre Gebäude zu diesen Plattformen für andere Wirtschaftseinheiten machen können, wo sie Plugin-Dienste starten können.
„Das geht erst, wenn man eine digitale Plattform dafür hat.“
Bleiben Sie dran für Teil 2 von The Secret Life Of Buildings.
Schätzen Sie die Originalität von CleanTechnica? Erwägen Sie, Mitglied, Unterstützer, Techniker oder Botschafter von CleanTechnica zu werden – oder Gönner auf Patreon.
