NKonventionen gelten nicht in dieser Regierung, die nach den Regeln von Boris Johnson handelt. Suella Braverman ist ein typisches Beispiel: Die Generalstaatsanwältin für England und Wales ist für ihre bizarren Tiraden und seltsamen Haltungen bekannt geworden. Ihr jüngster Schritt ist die Bestätigung des Wahlkampfversprechens von Liz Truss Entfernen Sie Diversity-Berater aus Regierungsabteilungen. Bravermans Motivation besteht zweifellos darin, die Mitgliedschaft in der Tory-Partei zu unterstützen und die Flammen eines Kulturkriegs zu schüren. Als Anwalt für Diskriminierung weiß ich, wie rücksichtslos und gefährlich es wäre, Diversity-Berater abzuschaffen.
Wenn ich Fälle für Antragsteller einbringe, stelle ich Managern als Erstes folgende Frage: Welche Gleichbehandlungsschulung haben Sie absolviert? Wenn die Antwort „none“ lautet, werden Manager vor einem Gericht sofort in den Hintergrund gedrängt. Sie werden sich vielleicht nie erholen. Ein Mangel an Diversity-Schulungen kann schwerwiegende rechtliche Folgen haben. Ein Arbeitgeber, der einer zufälligen und unvorhersehbaren Diskriminierung beschuldigt wird, kann argumentieren, dass er „angemessene Schritte“ unternommen hat, um eine solche Handlung zu verhindern. Aber wenn der Arbeitgeber nicht über klare Antidiskriminierungsrichtlinien verfügt und entsprechende Schulungen angeboten hat, ist diese Verteidigung unwahrscheinlich.
In solchen Fällen kann die Beweislast auf den Arbeitgeber übergehen widerlegen dass eine Diskriminierung stattgefunden hat. Ein Versäumnis, Diskriminierung ernst zu nehmen, indem Schulungen zum Thema Diskriminierung abgeschafft werden, kann den Unterschied ausmachen, ob ein Arbeitgeber einen Fall gewinnt oder verliert. Wenn Diversity-Berater regierungsweit abgeschafft werden, werden die Gewinner Anwälte sein, die für Menschen handeln, die Diskriminierungsklagen gegen ihre Arbeitgeber erheben. Braverman und Truss öffnen möglicherweise unwissentlich die Tür zu einer Vielzahl neuer Klagen, in denen Regierungsabteilungen mit größerer Wahrscheinlichkeit verlieren werden.
Natürlich können Schulungen und Beratung zu Gleichstellung, Diversität und Inklusion von unterschiedlicher Qualität sein. Aber es gibt viel ausgezeichnetes Training da draußen. Das Durcharbeiten einiger kniffliger Szenarien in der sicheren Umgebung des Schulungsraums versetzt Manager und Mitarbeiter zumindest in eine bessere Position, um am Arbeitsplatz gute Entscheidungen zu treffen. Machen Sie einen kleinen Selbsttest. Wie viele der neun im Equality Act 2010 geschützten Merkmale können Sie nennen? Ich lernte verschiedene kulturelle und religiöse Normen kennen, was mir half zu verstehen, wie man einen Arbeitsplatz integrativer gestalten kann. Ich gewann auch das Selbstvertrauen, nach kulturellen Unterschieden zu fragen, die ich nicht verstand.
Organisationen, die zuversichtlich sind, Vielfalt willkommen zu heißen und zu berücksichtigen, werden stärker und reflektieren die Mitglieder unserer Gesellschaft stärker. Doch diejenigen, die von solchen Fortschritten in der Gesellschaft profitiert haben, scheinen diesen Fortschritten den Rücken zu kehren. Der ehemalige Kanzler Rishi Sunak hat vorgeschlagen, dass das Gleichstellungsgesetz „überprüft“ werden muss. Unterdessen hat die Regierung die Europäische Menschenrechtskonvention offen angegriffen, und Boris Johnson hat vorgeschlagen, Großbritannien ganz aus der EMRK zurückzuziehen.
In normalen Regierungen ist der Generalstaatsanwalt ein beruhigender Einfluss, der anderen Ministern Rechtsberatung bietet. Wir können hoffen, dass sich nach der Entscheidung des Führungsrennens ein vernünftigerer Ansatz durchsetzt – oder dass wir zumindest bei der unvermeidlichen Umbesetzung einen neuen Generalstaatsanwalt bekommen, der das Gesetz schätzt und versteht.