WWährend Millionen von Haushalten mit steigenden Kosten zu kämpfen haben und die Regierung alle Forderungen nach Gehaltserhöhungen ablehnt, sind die Boni der Banker zurück, zusammen mit Plänen, sie zu entfesseln Gehalt der Stadtbosse als Teil einer Post-Brexit-Deregulierungsagenda, ähnlich derjenigen, die den Weg zum Finanzcrash von 2008 ebnete. Unter dem Deckmantel der „internationalen Wettbewerbsfähigkeit“ versuchen die Stadt und die Regierung, eine finanzorientierte Wirtschaft zu verdoppeln, die den globalen Finanzmärkten dient, anstatt Gemeinschaften und den grünen Übergang zu unterstützen.
Im Juni der damalige Finanzminister John Glen skizzierte seine Vision für einen „fortgeschrittenen Finanzdienstleistungssektor, der global wettbewerbsfähig ist“, beginnend mit Plänen zur Einführung eines neuen Wettbewerbsziels für Regulierungsbehörden. Es wird erwartet, dass der neue Kanzler Nadhim Zahawi diese Vision für die Finanzregulierung heute Abend in seiner Rede vor Bankiers bei einem üppigen Abendessen im Mansion House vorstellt, bevor er morgen dem Parlament ein Gesetz vorlegt. Trotz der Turbulenzen der Tory-Führung scheint es, dass jede Kombination aus Premierminister und Kanzler die Stadt fest unterstützen wird. Der Grund, warum die Finanzindustrie ein Jahrzehnt damit verbracht hat, sich dafür einzusetzen, ist, dass sie argumentieren kann, dass alle Aktivitäten, die sie im Namen des Profits unternimmt, dazu dienen, die internationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern – denken Sie an den missbräuchlichen Verkauf von Hypotheken, Geldwäsche und das Eingehen übermäßiger Risiken. Wir müssen die Uhr nur bis 2008 zurückdrehen, um zu sehen, was das Streben nach „Wettbewerbsfähigkeit“ des Finanzsektors für unsere Wirtschaft bedeutet.
Die Regulierungsbehörden wollen nicht unterminiert werden, indem sie beauftragt werden, Cheerleader für die Stadt zu werden. Der Gouverneur der Bank of England, Andrew Bailey, hat seine Besorgnis über die „Call-In-Power“ in der neuen Gesetzgebung, die es dem Finanzministerium ermöglichen würde, die Regulierungsbehörden bei wichtigen Entscheidungen außer Kraft zu setzen. Die Bank hat sich bereits mit dem Finanzministerium über Pläne gestritten, sie zu zerreißen Vorschriften für Versicherungsunternehmenwas unser Finanzsystem riskanter machen würde.
Diese Deregulierungsagenda kommt zu einer bereits fragilen Wirtschaft hinzu, mit Verbraucherkrediten auf einem 17-Jahres-Hoch, da sich Haushalte mit niedrigem Einkommen immer mehr verschulden, nur um das Nötigste zu decken. Wenn es den Finanzinstituten erlaubt wird, immer teurere Schulden auf angeschlagene Haushalte und kleine Unternehmen zu häufen, werden wir eine Welle von Insolvenzen sehen, möglicherweise eine tiefe und lang anhaltende Rezession, die die Ungleichheit verschärft, und immer mehr Familien, die frieren und hungern.
Wie kommt die Regierung davon, so ein Verfechter der großen Finanzen zu sein? Ausgangspunkt ist die enorme Kraft der Finanzsektor hat bereits innerhalb von Westminster, mit direkten finanziellen Verbindungen, Lobbying-Zugang und der Drehtür, die er mit dem öffentlichen Sektor unterhält. In den Jahren 2020 und 2021 spendeten eng mit dem Sektor verbundene Finanzinstitute und Einzelpersonen mehr als 15 Millionen Pfund an politische Parteien. Nahezu ein Drittel der Treffen der Finanzminister finden mit Finanzinstituten und ihren Lobbyisten statt, das sind weit mehr als in jeder anderen Branche oder Interessengruppe. Jeder einzelne Schatzkanzler der letzten 40 Jahre hat nach seinem Ausscheiden aus dem Amt eine private Finanzfunktion übernommen.
Der Sektor ist auch äußerst geschickt darin geworden, Mythen über seine eigene Bedeutung zu entwickeln, und schafft es, mächtige Interessen davon zu überzeugen, dass ein aufgeblähtes Finanzsystem für eine florierende britische Wirtschaft unerlässlich ist. Das Gegenteil ist natürlich der Fall: Finanzinstitute behaupten, gefährdeten Kunden dadurch zu helfen Filialen offen halten während der Pandemie, während sie gleichzeitig das größte Bankschließungsprogramm aller Zeiten durchführen. Sie präsentieren sich als Lösung für Umweltschäden, während sie weiterhin gießen zig Milliarden Pfund in fossile Brennstoffe. Sie behaupten, dass sie Investitionen bereitstellen, die Arbeitsplätze im ganzen Land schaffen, aber in Wirklichkeit weniger als 5 % der Bankkredite ist für kleine und mittelständische Unternehmen, und sie haben einen Rekord darin, sie in die Insolvenz zu treiben. Abgesehen von der Tatsache, dass sie immer noch „too big to fail“ sind, lässt die Unterstützung für die Stadt in den Hallen der Macht nicht nach.
Etwas beruhigend ist, dass die Gruppe parteiübergreifender Abgeordneter der mit der Überwachung des neuen Regulierungsrahmens beauftragt ist, ist entschlossen, sich nicht dazu drängen zu lassen, einen Wettlauf nach unten zu unterstützen. Aber eine Regierung, die unermüdlich eine lockere Agenda vorantreibt, könnte schließlich erfolgreich sein, denn, seien wir ehrlich, die Finanzen sind immer noch das Hauptspiel in der Stadt. Die Alternative besteht darin, sich der Realität zu stellen, dass das britische Wirtschaftsmodell eines übergroßen Finanzsektors, der auf spekulativen Vermögensblasen, Immobilienpreisen im Südosten Englands und der Finanzialisierung all unserer öffentlichen Vermögenswerte basiert, grundlegend kaputt ist.
Dem entgegenzuwirken würde bedeuten, dass die Bank of England und das Finanzministerium zusammenarbeiten, um die Kreditvergabe der Banken weg von Immobilien und spekulativen Aktivitäten zu verlagern, wie z die Lebensmittelkosten in die Höhe treiben wenn die Leute sich das Essen nicht leisten können. Kredite sollten stattdessen in einen grünen Übergang gelenkt werden, bereitgestellt von einem Ökosystem von genossenschaftlichen oder öffentlichen Banken, die in Gemeinden im ganzen Land eingebettet sind und die Kredite auf der Grundlage lokaler Bedürfnisse vergeben und nicht darauf, was den Aktionären das meiste Geld einbringt. EIN sichere Form von digitalem Geld Das von der Bank of England für normale Bürger bereitgestellte Zahlungsmittel könnte dem Too-big-to-fail-Banking ein Ende bereiten und über ein Netzwerk von Postbanken umgesetzt werden, wodurch der Niedergang des persönlichen Bankgeschäfts umgekehrt wird.
Die Möglichkeiten und Ideen sind da. Was fehlt? Politische Führung mit dem Mut und dem Ehrgeiz, es mit der City of London aufzunehmen und zu gewinnen.