Die Federal Housing Administration (FHA), innerhalb der Abteilung für Wohnen und Stadtentwicklungstellt Hypothekenfinanzierungen für Kreditnehmer bereit, die der herkömmliche Markt nicht bedient, und ist dennoch seit über einem Jahrzehnt unterbesetzt.
Die Führung der Abteilung kämpft nun um Ressourcen, um das Problem anzugehen, und HUD scheint bereit zu sein, eine Rettungsleine zu erhalten. Eine vom Repräsentantenhaus genehmigte Sammelrechnung umfasst 431 Millionen US-Dollar für die Gehaltsabrechnung und Ausgaben der FHA – fast 30 Millionen US-Dollar mehr als letztes Jahr.
Ehemalige FHA- und HUD-Mitarbeiter fragen sich jedoch, ob eine Finanzspritze ausreicht, um systemische Probleme zu lösen, darunter nicht wettbewerbsfähige Bezahlung, ein langwieriger Einstellungsprozess und eine bevorstehende Welle von Pensionierungen. Fast zwei Drittel der Karrieremitarbeiter nähern sich dem Rentenalter, was den institutionellen Braindrain vertiefen könnte.
Jedes Gegenstück der FHA auf dem konventionellen Hypothekenmarkt hat etwa dreimal so viele Vollzeitbeschäftigte. EIN HUD-Budgetbericht 2022 sagte, dass das Office of Housing – zu dem auch die FHA gehört – 2.470 Mitarbeiter habe. Fannie Mae hatte zum 18. Dezember 2021 7.400 Vollzeitbeschäftigte, während Freddy Mac hatte Ende Januar 7.284.
Meg Burns, Executive Vice President der Wohnungspolitischer Rat und ehemalige Direktorin für Programmentwicklung für Einfamilienhäuser bei der FHA, sagte, dass während ihrer Zeit in der Verwaltung vor mehr als einem Jahrzehnt der Personalmangel die Arbeit der FHA stark eingeschränkt habe.
“Natürlich [Fannie Mae and Freddie Mac] können eine bessere Programmberatung bieten, natürlich können sie dem Markt Schulungen anbieten und Kreditinstituten helfen, die versuchen, ihre Programme zu betreiben“, sagte Burns. „Sie haben 25 Leute und wir haben eine halbe Person.“
Ein Sprecher von HUD sagte, die Leitung der Abteilung arbeite daran, den Personalmangel zu beheben, und mache bereits Fortschritte.
„Der Einfluss des Sekretärs [Marcia] Fudges Verpflichtung zur Aufstockung des Personalbestands wird bereits in ihrem ersten Jahr verwirklicht“, sagte der HUD-Sprecher.
Eine Lösung bietet sich an
Der Personalmangel bei HUD schwelt seit langem, aber jetzt bedroht er direkt die Mission der Agentur.
Ein HUD-Generalinspektor vom November 2021 Prüfbericht verzeichnete von 2012 bis 2019 einen Personalabbau von 30 %, der die Fähigkeit des HUD, seine Mission zu erfüllen, „erheblich untergraben“ habe.
Aber vielleicht bekommt die Abteilung jetzt endlich die Ressourcen, die sie braucht, um das Problem anzugehen. Wenn bestanden vom Senat und per Gesetz unterzeichnet, würde das Office of Housing in diesem Jahr 431 Millionen Dollar für Gehälter und Ausgaben erhalten. Das ist nur knapp unter den angeforderten HUD von 452,3 Millionen US-Dollar und einer Erhöhung gegenüber dem 404,2 Millionen Dollar es erhielt für Gehälter und Spesen im Jahr 2021.
Ein Teil dieses Budgets wird für die Einstellung weiterer 125 Mitarbeiter verwendet, wodurch die Mitarbeiterzahl des Amtes für Wohnungswesen auf 2.595 Vollzeitbeschäftigte erhöht wird.
Dana Wade, Produktionsleiterin bei Walker & Dunlop und ehemaliger FHA-Kommissar während der Trump-Administration, sagte, dass es Schritte gibt, die das HUD unternehmen könnte, um seine Rekrutierung zu erweitern. Sie hob das „Presidential Management Fellows Program“ hervor und sagte, dass einige der besten Führungskräfte der FHA das Programm durchlaufen hätten.
„Aber es gibt noch mehr, was HUD tun sollte“, sagte Wade. „Ich denke wirklich, dass die FHA mehr tun sollte, um mit Universitäten in Kontakt zu treten, um Direktanwerbungen durchzuführen.“
Um Budgetprobleme langfristig anzugehen, haben ehemalige Mitarbeiter vorgeschlagen, dass die FHA den Kongress komplett umgehen und sich selbst finanzieren sollte.
Burns sagte, dass das HPC vor ein paar Jahren einen Vorschlag gemacht habe, die FHA in eine staatliche Körperschaft zu verwandeln, aber der Vorschlag sei nie irgendwo angekommen.
„Es braucht viel in Washington, um diese Art von Idee voranzubringen“, sagte sie. „Man muss die richtigen Leute zusammenstellen, um es zu unterstützen, aber ich kann Ihnen sagen, dieses Konzept gibt es schon seit Jahrzehnten.“
„Es wurde entwickelt, um der FHA Zugang zu ihren eigenen Einnahmen zu verschaffen, um ihren Betrieb zu unterstützen, und um der FHA ein wenig Autonomie zu geben, damit sie die Art von Personal haben kann, die sie benötigt.
Ted Tozer, ehem Ginnie Mae Präsident, sagte, es sei nur fair, dass die FHA Zugang zu dem Geld haben sollte, das sie einbringt.
„FHA ist ein Geldverdiener, kein Unternehmen, das die Regierung Geld kostet, und sie sollte Zugang dazu haben“, sagte Tozer.
Halte dich an den Plan
Das Wohnungsamt des HUD plant, in diesem Jahr mindestens so viele Mitarbeiter einzustellen wie im vergangenen Jahr, aber ein langsamer Einstellungsprozess und eine nicht wettbewerbsfähige Bezahlung stehen dem im Wege.
Im vergangenen Jahr erhöhte sich die Mitarbeiterzahl des Amtes für Wohnungswesen um etwas mehr als 100 Mitarbeiter auf 2.470, per Das Budget von HUD im Kurzbericht.Das Amt für Wohnungswesen skizzierte auch Pläne, bis 2022 weitere 125 Mitarbeiter einzustellen.
Derzeit hat die FHA drei Dutzend offene Stellenangebote für Karrieremitarbeiter USAJOBS und neun von 16 Positionen sind unbesetzt in der stellvertretenden Sekretärin der FHA für das Wohnungsamt.
Trotz der Notwendigkeit, neue Mitarbeiter an Bord zu holen, hatte HUD jedoch Probleme, offene Stellen rechtzeitig zu besetzen.
Ein HUD IG-Bericht von August 2021 fanden heraus, dass die durchschnittliche Zeit der Abteilung für die Einstellung eines Mitarbeiters 141 Tage betrug, 38 Tage länger als das selbst gesetzte Ziel der Abteilung von 103 Tagen.
Der Wachhund sagte, dass das Versäumnis von HUD, rechtzeitig Personal einzustellen, darauf zurückzuführen sei Büro des Chief Human Capital Officer (OCHCO) keine Mechanismen einführt, die die Dauer des Einstellungsverfahrens verkürzen würden. Die IG stellte außerdem fest, dass die Schulungen für den Einstellungsprozess uneinheitlich waren und die Rollen und Verantwortlichkeiten bei der Einstellung unklar waren.
Angesichts der Rekordzahlen von Arbeitnehmern, die kündigen – 48 Millionen Arbeitnehmer Verlassen letztes Jahr – Talente zu finden und zu halten, ist eine Herausforderung. Wade sagte, dass der bürokratische Einstellungsprozess die FHA davon abhält, Top-Talente überhaupt einzustellen.
„Im Moment herrscht ein War for Talents. Wir haben fast unsere ganze Zeit damit verbracht, talentierte Leute zu rekrutieren [when I was at the FHA]“, sagte Wade. „Die FHA muss qualifizierte Mitarbeiter einstellen, die das Risiko managen und Finanzen verstehen und wissen, wie man das Geschäft führt.“
Aber über einen umständlichen Einstellungsprozess hinaus kann die Verwaltung nicht auf dem gleichen Niveau zahlen wie ein Unternehmen des Privatsektors, sagte Wade. Selbst im Vergleich zu anderen Bundeswohnungsagenturen fällt die FHA zurück.
„Die FHA verliert Leute an die Aufsichtsbehörde auf der anderen Straßenseite, die Bundesanstalt für Wohnungsbaufinanzierungweil sie auf einer unabhängigen Gehaltsskala bezahlen können, also können sie mehr Geld bezahlen als HUD“, sagte sie.
Tozer sagte, dass, weil die Gehaltsskala der FHA nicht so wettbewerbsfähig ist wie die von Fannie Mae oder Freddie Mac, die Verwaltung Schwierigkeiten hat, Talente zu ersetzen, die gehen.
„Die Karrieremitarbeiter, die in den Ruhestand gehen, haben an die Mission geglaubt, aber jetzt versuchen Sie, neue Leute einzustellen, die nicht die gleiche Verbindung zum Programm haben, und es wird schwieriger, auf derselben Gehaltsskala einzustellen“, Tozer hinzugefügt.
Unterbesetzt
Ehemalige HUD-Beamte sagen, dass abgesehen von Personalmangel ein weiteres Problem, das die Moral und die Richtung der Verwaltung beeinflusst, das Führungsvakuum an der Spitze der FHA ist.
Die Bestätigung von Julia Gordon als FHA-Kommissarin ist seit letztem Jahr in der Schwebe, teilweise durch einen Tweet blockiert, den Gordon gemacht hat, um die Polizei zu kritisieren. Im Januar 2022, Nachdem der Senat es zurückgegeben hatte, reichte das Weiße Haus erneut die Nominierung von Julia Gordon ein.
Aber die Pattsituation hat sich fortgesetzt. Um voranzukommen, müsste der Vorsitzende des Senatsmajor Chuck Schumer aus New York das Wort ergreifen, um über ihre Nominierung zu debattieren.
Edward Golding, ehemaliger stellvertretender Hauptsekretär für Wohnungswesen, betrachtet dies als das dringendste Problem für die FHA. Golding sagte, dass die Bestätigung von Gordon als Kommissar ein guter erster Schritt wäre, um den Personalmangel bei der FHA anzugehen.
„Man braucht einen starken Anführer [at FHA] um Probleme voranzutreiben, die sich auf die FHA auswirken“, sagte Golding. „Wir haben eine Sekretärin, die einige gute Ideen hat, aber Sie brauchen einfach mehr Umsetzung und mehr Leute.“
Ein HUD-Sprecher sagte in einer Erklärung, dass die Abteilung „sich auf die schnelle Bestätigung freut [Gordon]damit unsere Abteilung weiterhin für das amerikanische Volk liefern kann.“
Ein ehemaliger HUD-Beamter, der um Anonymität bat, sagte, dass Lopa Kolluri, stellvertretende Hauptsekretärin bei der FHA, eine gewisse Anerkennung dafür erhalten sollte, dass sie die Verwaltung ohne einen Kommissar leitet.
„Sie macht seit über einem Jahr den Job einer FHA-Beauftragten und ist noch nicht einmal vom Senat bestätigt worden“, sagte der ehemalige HUD-Beamte.
Der ehemalige HUD-Beamte sagte, dass die Zurückhaltung der FHA, Hypothekenprämien zu senken, ein Spiegelbild von Kolluris Führung sei. Ende letzten Jahres, sagte FHA 7,28 % seiner Kredite waren ernsthaft überfällig, gegenüber einem saisonbereinigten Höchststand von 12,04 % im März 2021.
„Das hat mich gefreut [Kolluri] war bei der Führung der FHA vorsichtig“, sagte der ehemalige Beamte.
Die Post FHA erhält eine Budgeterhöhung, um Personalengpässe einzudämmen. Reicht das? erschien zuerst auf HousingWire.