Die Greensill-Affäre zeigt, warum Beamte frei von politischem Einfluss sein müssen Gaby Hinsliff

David Camerons “Chumoracy” -Instinkt zieht sich durch die Tory-Partei, die Whitehall Checks and Balances als Feind behandelt

David Cameron ist, wie man uns sagt, sehr verlegen. Aber Scham scheint eine passendere Emotion für einen Ex-Premierminister zu sein, der beim Versuch erwischt wurde, private Gefälligkeiten ehemaliger Untergebener für eine Firma zu erheben, aus der er persönlich ein Vermögen machen wollte.

Kein Wunder, dass er einen Monat lang Fragen über seine Arbeit für den gescheiterten Finanzier Lex Greensill gestellt hat, der nun Gegenstand einer vom Kabinettsbüro geleiteten Untersuchung sein wird. Erst am Sonntag räumte Cameron schließlich ein, dass er nach Überlegung die Regierung im Namen seines neuen Chefs über „nur die formellsten Kanäle“ hätte Lobbyarbeit leisten sollen – anstatt über die Köpfe der Beamten zu gehen, um Rishi Sunak eine SMS zu schreiben oder Matt Hancock zu treffen privates Getränk.

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