Wenn das Land aus der Pandemie hervorgeht, muss die sich ändernde Art der Beschäftigung sorgfältig verwaltet werden
Während Großbritannien die Sperrung vorsichtig verlässt, drohen die Herausforderungen nach der Pandemie, denen sich das Land gegenübersieht, groß. Am Dienstag wurden in einer Studie des Thinktanks der Resolution Foundation einige davon beschrieben, darunter das Erreichen der Netto-CO2-Emissionen bis 2050 und das Management des Übergangs zur Automatisierung in Teilen der Wirtschaft. Der Bericht hob auch eine neue soziale Kluft hervor, die im Kontext von Covid entstanden ist und wahrscheinlich in irgendeiner Form bestehen bleibt, wenn die Pandemie hinter uns liegt. Im Jahr 2019 arbeiteten nur 5% der Beschäftigten hauptsächlich von zu Hause aus, aber diese Zahl stieg während der ersten und dritten Sperrung auf fast 50%. Fernarbeit ist unter Hochbezahlten und Hochschulabsolventen besonders verbreitet, da ein wesentlicher Teil der wissensbasierten Wirtschaft erfolgreich in wohlhabende Vororte in London und anderswo migriert. Zahlen, die diese Woche vom Amt für nationale Statistiken veröffentlicht wurden, zeigen, dass 70% aller Mitarbeiter in Richmond upon Thames irgendwann während der Pandemie von zu Hause aus arbeiteten. Die entsprechende Zahl in Burnley betrug weniger als 14%.
Die Auswirkungen dieser Verschiebung und ihre soziale Zusammensetzung müssen durchdacht werden. Für Millionen von meist bessergestellten Bürgern, die von zu Hause aus arbeiten können, scheint eine hybride Arbeitswoche – teils zu Hause, teils im Büro – in Zukunft wahrscheinlich. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf die Wirtschaftsgeographie des Landes haben. Die Nationwide Building Society und Santander UK zum Beispiel haben dies bereits getan angekündigt die Schließung von städtischen Büroflächen. Nationwide hat 13.000 Mitarbeitern mitgeteilt, dass sie von überall im Land aus zu Hause arbeiten können. HSBC beabsichtigt, Büroflächen zu kürzen, verlangt jedoch von seinen Mitarbeitern, dass sie für einen Teil der Woche eintreffen. Da andere Unternehmen diesem Beispiel folgen und die Verlagerung zum Online-Shopping weitergeht, kann sich der Rückgang der Hauptstraßen und städtischen Zentren beschleunigen. Anbieter lokaler Güter und Dienstleistungen, die in der physischen Wirtschaft gestrandet sind, können Schwierigkeiten haben und gezwungen sein, umzuziehen. Orte und Personen, die in diesem Prozess Verlierer sein könnten, müssen angemessen unterstützt und mit sinnvollen Optionen und Unterstützung ausgestattet werden.
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