Die Guardian-Sicht auf die Geschäftstaktik von Fire-and-Rehire: Änderung des Gesetzes | Editorial

Mobbing von Mitarbeitern, um schlechtere Geschäftsbedingungen zu akzeptieren, ist während der Pandemie an der Tagesordnung. Die Regierung muss eingreifen

Anfang dieses Jahres war es so berichtet dass Regierungsgespräche über die mögliche Aufhebung des im EU-Recht verankerten Arbeitsschutzes stattgefunden hätten. Kwasi Kwarteng, Staatssekretär für Wirtschaft, Energie und Industriestrategie, reagierte mit aufrichtiger Empörung. Jetzt, wo der Brexit stattgefunden hatte, war er getwittert: „Wir wollen die Rechte der Arbeitnehmer in Zukunft schützen und verbessern, nicht auf sie zurückgreifen.“

Angesichts des jahrzehntelangen Engagements der konservativen Partei zur Deregulierung des Arbeitsmarktes und zur Befreiung der Arbeitgeber von der „Bürokratie“ war dies eine kühne Behauptung. Von Herrn Kwarteng stammend, war es doppelt eingängig. Als aufstrebendes Mitglied des Laissez-Faire-Flügels der Partei verfasste er zusammen mit gleichgesinnten Abgeordneten das 2012 erschienene Buch Britannia Unchained, in dem britische Arbeiter als „unter den schlimmsten Faulenzern der Welt“ bezeichnet wurden. Aber wie es das Glück wollte, haben die Umstände Herrn Kwarteng eine einmalige Gelegenheit geboten, die Aufrichtigkeit seiner neuen Überzeugungen zu demonstrieren. Im Februar erhielt das Ministerium für Unternehmens-, Energie- und Industriestrategie vom Beratungs-, Vermittlungs- und Schiedsgerichtsdienst einen Bericht über die missbräuchliche Praxis von „Feuer und Wiedereinstellung“, eine skrupellose Taktik, mit der Arbeitgeber den Arbeitnehmern einseitig minderwertige Bedingungen auferlegen. Abgeordnete von allen Seiten des Unterhauses haben diesen Machtmissbrauch am Arbeitsplatz verurteilt. Aber Herr Kwarteng hat sich bisher dem Druck widersetzt, den Acas-Bericht zu veröffentlichen, und nichts unternommen.

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