Die meisten Führungskräfte sagen, sie wollen mehr Vertrags- und Zeitarbeiter. Eine Mehrheit dieser Arbeiter sagt, das sei nicht gut genug.

Jorge Vargas führt im November 2020 zusammen mit anderen Mitfahrern eine Demonstration durch, in der er die Wähler auffordert, Proposition 22 abzulehnen, eine Wahlmaßnahme, mit der Unternehmen wie Uber und DoorDash vom kalifornischen AB-5-Gesetz ausgenommen wurden.

  • Vertragsarbeiter “überwältigend” wollen laut einem neuen festangestellte Mitarbeiter sein McKinsey-Ipsos-Umfrage.
  • Laut McKinsey planen Führungskräfte jedoch, sich stärker auf Leiharbeit zu verlassen.
  • Die Ergebnisse zeigen eine große Kluft zwischen den Bedürfnissen der Arbeiter und denen ihrer Chefs.
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Rund ein Viertel der Amerikaner gibt an, hauptsächlich in der Gig-Economy zu arbeiten, und 62% dieser Arbeitnehmer geben an, dies lieber nicht zu tun, so eine am Mittwoch von veröffentlichte Umfrage McKinsey und Ipsos.

“Gig-Arbeiter würden überwiegend eine Festanstellung bevorzugen”, ergab die Umfrage.

Diese Präferenz ist noch stärker bei Einwanderern und Farbarbeitern, die überproportional die Gig-Belegschaft ausmachen.

Unter diesen Gruppen gaben 72% der hispanischen und lateinamerikanischen Gig-Arbeiter, 71% der asiatischen amerikanischen Gig-Arbeiter und 68% der schwarzen Gig-Arbeiter an, lieber fest angestellte oder nicht vertraglich gebundene Angestellte zu sein, ebenso wie 76% und 73% der ersten – und Einwanderer der zweiten Generation.

McKinsey und Ipsos befragten im Frühjahr 2021 25.000 Amerikaner, und 27% der Befragten gaben an, dass ihre Hauptaufgabe zu diesem Zeitpunkt eine Vertrags-, freiberufliche oder befristete Arbeit war.

Ihre klare Präferenz für die Sicherheit, die Leistungen und den rechtlichen Schutz, die mit dem Status eines Mitarbeiters einhergehen, könnte jedoch auf harten Widerstand stoßen: ihre Vorgesetzten.

Weltweit gaben 70% der Führungskräfte – hauptsächlich von großen US-Firmen – an, dass sie laut a McKinsey-Studie von September.

Corporate America hat sich aggressiv gegen die Bemühungen zur Neueinstufung von Auftragnehmern als Angestellte ausgesprochen und in vielen Fällen argumentiert, dass die Arbeitnehmer die Flexibilität bevorzugen, die Gig Work zu bieten behauptet. Die neuesten Erkenntnisse von McKinsey deuten jedoch darauf hin, dass Führungskräfte – häufig unter Berufung auf Umfragen, die von ihren eigenen Unternehmen finanziert wurden – möglicherweise nicht so gut mit den Bedürfnissen und Wünschen der Arbeitnehmer in Kontakt stehen.

Während Unternehmen wie Uber, Lyft, DoorDash, Grubhub, Amazon, Facebook und Google eine führende Rolle bei der Bekanntmachung amerikanischer Verbraucher mit dem gig-basierten Geschäftsmodell gespielt haben, sind sie bei weitem nicht die einzigen, die Auftragnehmer eingesetzt haben, um Arbeitsgesetze zu umgehen und minimieren ihre Kosten. (Insider hat die oben genannten Unternehmen um einen Kommentar gebeten und wird diese Geschichte aktualisieren, wenn sie antworten.)

Führungskräfte in den Bereichen Beherbergung, Gastronomie, Gesundheitswesen und Sozialhilfe sind laut McKinsey besonders daran interessiert, sich stärker auf Auftragnehmer zu verlassen.

Wie Insider zuvor berichtete, hat die COVID-19-Pandemie gezeigt, wie der Drang der Technologiebranche, ihr Imperium auf dem Rücken von Auftragnehmern aufzubauen, amerikanische Arbeiter gescheitert ist, die plötzlich ohne Gesundheitsversorgung, Krankengeld, Arbeitnehmerentschädigung und andere den Arbeitnehmern garantierte Leistungen waren .

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Dieses Modell traf auch die Steuerzahler hart, da sie Arbeitslosengeld für Auftragnehmer subventionierten, die von Milliarden-Dollar-Unternehmen entlassen wurden, die trotz Rekordgewinnen keinen Cent zu diesen Mitteln im Namen ihrer Arbeitnehmer beigetragen hatten. Die Steuerzahler husteten 80 Millionen US-Dollar an Pandemiehilfe für rund 27.000 Uber- und Lyft-Fahrer, die ihr Einkommen verloren hatten.

Der Gesetzgeber von Bundesstaaten und Bundesstaaten erwägt zunehmend Möglichkeiten, um bessere Löhne, Arbeitsbedingungen und rechtlichen Schutz für Auftragnehmer zu gewährleisten, vom kalifornischen AB-5 bis zu den jüngsten Gesprächen zwischen den beiden Gewerkschaften und App-Unternehmen in New YorkExperten sagen jedoch, dass umfassendere arbeitsrechtliche Reformen erforderlich sind.

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