Die südafrikanische Shoprite Group hat die Menge der in ihrem Betrieb genutzten erneuerbaren Energien in nur einem Jahr verdoppelt!

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Die Shoprite Group ist Südafrikas größter Einzelhändler nach Marktkapitalisierung, Umsatz, Gewinn sowie Anzahl der Mitarbeiter und Kunden. Shoprite beschleunigt die Einführung von Solarenergie an seinen Standorten in Südafrika und anderen Märkten auf dem Kontinent. Shoprite ist in 10 afrikanischen Ländern tätig und die Gruppe verfügt über rund 3.000 Geschäfte in ganz Afrika.

Dank dieses beschleunigten Solar-Rollout-Programms hat die Shoprite Group die Menge der in ihrem Betrieb verwendeten erneuerbaren Energien fast verdoppelt, und zwar auf 103.234 MWh im Vergleich zu 54.138 MWh im letzten Jahr. Dies wurde dadurch erreicht, dass die Menge der von Vermietern und anderen Lieferanten eingekauften erneuerbaren Energien um 91 % gesteigert wurde.

„Außerdem haben wir durch unser Projekt zum Austausch von LED-Lampen den Stromverbrauch um 161 Millionen kWh reduziert, und unser Netzwerk aus Solarpanel-Installationen deckt jetzt das Äquivalent von mehr als 26 Fußballfeldern ab“, sagt Sanjeev Raghubir, CSI & Sustainability Manager der Shoprite Group. Die Investition des Einzelhändlers in sein LED-Austauschprojekt, das 2017 begann, beläuft sich bisher auf insgesamt 371,1 Millionen Rand, davon 48,7 Millionen Rand im vergangenen Jahr.

„LED-Lampen sind in der Regel 50 % energieeffizienter als Leuchtstofflampen, und wir ermutigen jeden, seinen Teil zur Reduzierung seines Energieverbrauchs beizutragen, um unser nationales Stromnetz zu stabilisieren“, fügt Raghubir hinzu.

Das Programm zum Austausch von LED-Lampen ist Teil der Strategie des Konzerns, die Energieeffizienz so weit wie möglich zu verbessern und anschließend erneuerbare Energien in allen Betrieben, einschließlich Vertriebszentren, LKWs und Anhängern, zu nutzen.

Raghubir kommentierte den kürzlich in Dubai abgehaltenen COP28-Klimagipfel wie folgt: „Ereignisse wie COP28 sind absolut entscheidend, aber wir – Wirtschaft, Regierung, Zivilgesellschaft, Menschheit im Allgemeinen – können und dürfen nicht auf ihre Entscheidungen warten.“ Dies gilt insbesondere im afrikanischen Kontext: Obwohl der Kontinent von allen Regionen am wenigsten zu den globalen Treibhausgasemissionen (THG) beiträgt, ist er überproportional vom Klimawandel betroffen.“

Raghubir fügt hinzu, dass die Shoprite Group aus diesem Grund stark in die Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks in allen Bereichen ihres Betriebs investiert, wobei der Energieverbrauch oberste Priorität hat. Die Solar-Photovoltaikanlagen (PV) der Gruppe erzeugen mittlerweile genug saubere Energie, um fast 4800 Haushalte ein Jahr lang mit Strom zu versorgen, und sie ist das einzige afrikanische Unternehmen, das sich einen Platz im Supplier Engagement Leaderboard des Carbon Disclosure Project gesichert hat, weil es Maßnahmen zur Messung und Reduzierung ergriffen hat Klimarisiko innerhalb seiner Lieferkette im Geschäftsjahr 2022. Der dreistufige Ansatz des Einzelhändlers umfasst die Reduzierung des Verbrauchs, die Erweiterung der installierten Kapazität erneuerbarer Energien und den Stromeinkauf in Zusammenarbeit mit unabhängigen Stromerzeugern (IPPs).

„Wir haben die Strommenge, die wir von Vermietern und anderen Lieferanten kaufen, um 91 % erhöht. Das ist in jeder Hinsicht ein Fortschritt. Der nächste Schritt ist das Wheeling: Strom von einem IPP über das bestehende Übertragungsnetz kaufen.“

Laut Raghubir wäre Wheeling ein gewaltiger Fortschritt, erfordert aber eine stärkere Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Interessengruppen, um einen nationalen Rahmen für Wheeling zu schaffen. „In der Zwischenzeit werden wir die Energieeffizienz weiter verbessern, wo immer wir können, und zu diesem Zweck hat der Konzern ein Kälteprojekt gestartet. Wir werden auch weiterhin Solaranlagen überall dort installieren, wo es sinnvoll ist, sei es auf Dächern oder Carports. Bei der Shoprite Group haben wir uns wissenschaftlich fundierte Ziele gesetzt und verfolgen diese mit dem Gefühl der Dringlichkeit, um unsere Kohlenstoffemissionen in allen unseren Betrieben – in Geschäften, Vertriebszentren und beim Transport – zu reduzieren.“

Es ist großartig, so große Fortschritte bei einem der größten Einzelhändler Afrikas zu sehen. Diese Art von Unternehmen operieren in großen Geschäften mit viel Dachfläche und großen Parkplätzen. Wenn alle diese Bereiche vollständig mit Solarmodulen abgedeckt wären, würde dies dazu beitragen, einen großen Teil der dezentralen Solar-PV in den Energiemix zu integrieren. Wenn der Verbrauch höher ist als die Stromerzeugung aus Solarenergie aus der verfügbaren Fläche, kann die Stromerzeugung in Zusammenarbeit mit unabhängigen Stromerzeugern auch dazu beitragen, die Bankfähigkeit größerer erneuerbarer Projekte zu erschließen. Dies wird dazu beitragen, den Anteil erneuerbarer Energien deutlich schneller zu steigern. Und natürlich können Solar-PV-Projekte viel schneller entwickelt und gebaut werden als beispielsweise die größeren traditionellen zentralisierten Wärmekraftwerke, was dazu beiträgt, die dringend benötigte neue Erzeugungskapazität so schnell wie möglich hinzuzufügen.

Bild mit freundlicher Genehmigung von Shoprite