Maria Korneeva/Getty Images
- Etwa ein Drittel der Personalchefs gaben in einer Umfrage eine Voreingenommenheit gegenüber der Generation Z oder älteren Kandidaten zu.
- Laut Resume Builder berücksichtigen 42 Prozent der Manager bei der Durchsicht von Lebensläufen das Alter von Arbeitssuchenden.
- Einige Karriereberater schlagen vor, das Jahr Ihres Abschlusses aus Ihrem Lebenslauf und Ihrem LinkedIn-Profil zu streichen.
Wenn Sie auf der Suche nach einem Job sind und der Generation Zer oder einem älteren Arbeitnehmer angehören, haben Sie möglicherweise Pech – zumindest bei einigen Personalmanagern.
Denn laut einer Umfrage von Resume Builder gaben 36 % der Personalchefs an, dass sie gegenüber Kandidaten der Generation Z voreingenommen seien. Und 34 % gaben zu, dass sie es auf ältere Kandidaten abgesehen hatten.
Uff. Altersdiskriminierung ist natürlich nichts Neues, aber die Umfrageergebnisse erinnern daran, dass es selbst in einem starken Arbeitsmarkt immer noch schwierig sein kann, einen neuen Job zu bekommen. Es hilft nicht, wenn Leute Ihre Fähigkeiten aufgrund Ihres Alters oder Alters herabsetzen.
„Sie müssen sich Fallstricken wie Altersvoreingenommenheit bewusst sein“, sagte Stacie Haller, Chefkarriereberaterin bei Resume Builder, gegenüber Business Insider. „Man muss die Landschaft kennen, in der man sich befindet.“
Lebenslauf-Builder befragte 1.000 Personalmanager im März und stellte fest, dass 42 % das Alter der Arbeitssuchenden bei der Durchsicht von Lebensläufen berücksichtigen. Um das Alter eines Kandidaten zu bestimmen, zählen Personalmanager die jahrelange Erfahrung zusammen, suchen nach dem Jahr, in dem jemand seinen Abschluss gemacht hat, und suchen laut der Umfrage sogar nach einem Foto.
Löschen Sie das Jahr, in dem Sie Ihren Abschluss gemacht haben.
Einige Kandidaten entscheiden sich möglicherweise dafür, das Jahr ihres Abschlusses nicht in ihrem Lebenslauf anzugeben, weil sie befürchten, dass Personalvermittler nachrechnen könnten. In der Umfrage sagten sechs von zehn Personalmanagern, dass Arbeitssuchende „immer“ das Jahr ihres Abschlusses angeben sollten, aber etwa vier von zehn sagten, Kandidaten sollten das Jahr manchmal nicht oder nie angeben.
Einige TikToker, die sich auf Karriereberatung konzentrieren, ermutigen Menschen, ihr Abschlussjahr zu löschen, damit junge Kandidaten nicht wegen mangelnder Erfahrung beschimpft werden und ältere Arbeitnehmer nicht wegen zu viel Erfahrung entlassen werden.
Das ist etwas, was Haller befürwortet. „Es ist wichtig, dass Sie den Abschluss erworben haben. Spielt es eine Rolle, ob Sie ihn letztes Jahr oder vor 20 Jahren erworben haben? Das sollte nicht der Fall sein“, sagte sie.
Haller fügte hinzu, dass Personalvermittler, die entschlossen sind, Gruppen auszusortieren, die sie nicht mögen, oft noch einen Weg finden, selbst wenn Bewerber ihren Lebenslauf und ihr LinkedIn-Profil um Indikatoren wie Abschlussdaten bereinigen. „Wenn du jemand bist, der wirklich voreingenommen gegenüber Leuten ist, gehen diese Leute auf Facebook, um dich zu überprüfen“, sagte sie.
Natürlich gibt es Bundesgesetze, die Arbeitnehmer über 40 vor Altersdiskriminierung schützen sollen; Laut der US Equal Employment Opportunity Commission, einer Bundesbehörde, gibt es in einigen Bundesstaaten auch Bestimmungen zum Schutz jüngerer Arbeitnehmer. Allerdings kann es schwierig sein, eine altersbedingte Voreingenommenheit nachzuweisen, wie BI bereits zuvor berichtet hat.
Die Goldlöckchen-Generation.
Warum sind einige Personalmanager nicht mit jüngeren oder älteren Arbeitnehmern zufrieden? Ein Grund könnte sein, dass diejenigen, die Arbeitskräfte einstellen wollen, oft einer anderen Generation angehören, sagte Haller. Mehr als sechs von zehn Umfrageteilnehmern waren zwischen 25 und 44 Jahre alt. Es sei ein Hinweis, sagte sie, dass diese Manager – vielleicht in ihrer ersten Führungsrolle andere – „voreingenommen gegenüber allen zu sein scheinen, die jünger und älter sind als sie“, sagte Haller.
Unter den Personalmanagern, die eine Voreingenommenheit gegenüber Arbeitssuchenden der Generation Z einräumten, nannten mehr als drei Viertel den Mangel an Erfahrung jüngerer Arbeitnehmer. Ungefähr sechs von zehn Managern wiesen darauf hin, dass ihrer Meinung nach bei der Generation Zer eine Tendenz zum Job-Hopping besteht. Und ein ähnlicher Anteil der Befragten wies auf eine unprofessionelle Haltung bei den Mitgliedern der jüngsten Belegschaft hin.
Auch bei älteren Arbeitnehmern waren die Anklagen nichts Neues. Drei Viertel der Befragten waren besorgt, dass ein älterer Arbeitnehmer bald in den Ruhestand gehen könnte. Fast zwei Drittel befürchteten, dass ältere Kandidaten gesundheitliche Probleme haben könnten, und fast die Hälfte aller Personalchefs äußerte die Sorge, dass ältere Arbeitnehmer nicht ausreichend Erfahrung mit Technologie hätten.
Auch das Erscheinen zu einem Vorstellungsgespräch und das Aussehen zu alt kann für Bewerber ein Problem sein. In der Umfrage gaben vier von zehn Personalmanagern an, dass sie weniger geneigt wären, den Bewerber in Betracht zu ziehen, wenn ein Kandidat ein „älteres“ Aussehen hätte. Und 36 % der Personalmanager sagten, Kandidaten über 60 sollten Maßnahmen ergreifen, um in Vorstellungsgesprächen jünger auszusehen.
Das ist der Rat, den Barbara Corcoran von Shark Tank, eine Siebzigjährige, gegeben hat, wie aus früheren Berichterstattungen von BI hervorgeht.
Einige befragte Personalmanager hatten auch Ratschläge für Menschen mit einem jugendlichen Gesicht: Sehen Sie älter aus. Ein frisches Strahlen im Gesicht war für 19 % der Personalchefs eine Abneigung. Laut der Umfrage empfahlen mehr als ein Drittel der Personalmanager Kandidaten im Alter von 18 bis 27 Jahren, „bei Vorstellungsgesprächen älter zu wirken“.
Haller sagte, dass sich Voreingenommenheit zwar gegen eine Reihe von Arbeitssuchenden auswirkt, die Generation Z jedoch vor einer besonderen Herausforderung steht, da viele junge Menschen zu Beginn ihrer Karriere durch die Pandemie ins Abseits gedrängt wurden und schlecht auf den Eintritt in den Arbeitsplatz vorbereitet waren. Einige begannen ihre Arbeit aus der Ferne, was es schwieriger machte, sich Fertigkeiten anzueignen und sich grundlegende Kenntnisse wie etwa die Kleidung für das Büro anzueignen.
Dennoch sei es nichts Neues, fügte sie hinzu, dass es nichts Neues sei, eine Generation einer anderen zu überlassen.
„Über jede Generation wird geredet. Die Millennials hatten einmal einen Anspruch. Niemand wollte sie einstellen“, sagte sie. „Und jetzt sind sie die Altersgruppe, die gegenüber allen anderen voreingenommen ist.“