Als Praktiker für Organisationsentwicklung habe ich beobachtet, wie sich die Twitter-Katastrophe entfaltete. Wie der Artikel von André Spicer sagt, ist das von Elon Musk gezeigte Verhalten am Arbeitsplatz bei Menschen in Machtpositionen nicht ungewöhnlich (The Elon Musk effect: have we saved our limit with awful bosses?, theguardian.com, 18. November).
Gute Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitern keine E-Mails schreiben, um ihnen mitzuteilen, dass von ihnen erwartet wird, dass sie hart arbeiten. Großartige Mitarbeiter werden hart arbeiten und loyal sein, wenn ein gesundes Umfeld vorhanden ist, in dem sie selbstmotiviert sind und sich sicher fühlen.
Das Schlimmste, was Sie tun können, ist, Mitarbeiter zum Schweigen zu bringen; das ihre Kreativität, Moral und ihr Glück stiehlt. Ich begrüße diejenigen, die sich Musk entgegenstellten und sagten, dass sie das nicht hinnehmen würden. Es brauchte Mut. Alle, die bei Twitter bleiben, müssen auf sich selbst aufpassen, denn selbst wenn Musk sie nicht anschreit, tragen sie immer noch den Stress, den Missbrauch zu sehen.
Barbara Ottis
Autor, 101 Wege, einen großartigen Mitarbeiter zu verlieren