„Es ist, als würde man einen Hattrick erzielen“: Wie der Sport auf Nachhaltigkeit abzielt | Sport

ichs fing alles an, als Steffan Rees, ein Karate-Lehrer in Südwales, einen Glühbirnen-Moment hatte. Er stellte fest, dass viele Kinder nicht zu seinen Kursen kommen konnten, weil die Ausrüstung zu teuer war, während andere Sachen ungenutzt in ihren Kleiderschränken lagen. Er schlug People and Work – der Wohltätigkeitsorganisation, für die er arbeitete – vor, ein Recyclingprogramm für Sportbekleidung und -ausrüstung einzuführen, das auch einige der finanziellen Hindernisse für den Sport beseitigte. Das Momentum baute sich auf und gewann die nationale Lotteriefinanzierung, und Natasha Burnell begann im November 2019 mit dem Betrieb von Play It Again Sport.

Burnell liebt ihren Job, der viel menschliche Interaktion und viel Stöbern in ihrem riesigen Lagerraum beinhaltet. Play It Again Sport hat seinen Sitz im Rhonda Valley, einer ehemaligen Bergbaugemeinde mit einem hohen Maß an Fettleibigkeit, Krankheit und Arbeitslosigkeit und einem geringeren Zugang zu Transportmitteln. Es ist wichtig, die Dinge lokal und kostengünstig zu halten.

„Wir nehmen alles, was mit Sport zu tun hat“, sagt sie, „die einzige Bedingung ist, dass wir es wiederverwenden können, wir wollen nichts auf Deponien lagern. Wir hatten Skier, Lacrosse-Sticks, Stollen – was auch immer. Wir haben Spendenboxen in jedem Freizeitzentrum in der Umgebung und wir verkaufen Sachen in einem Möbel- und Recyclingladen, wo das Schöne ist, dass wir schmutzige Sportsachen waschen können, während wir gebrauchte Waschmaschinen testen! Charlotte Lawson von ReRun Clothing hat mir gezeigt, wie man Turnschuhe repariert, darin bin ich jetzt großartig. Race-T-Shirts sind eine absolute Qual. Das Problem dort muss an der Quelle gelöst werden, Bäume, nicht T-Stücke.“

Mit Mit den Einnahmen aus dem Verkauf der gespendeten Gegenstände bietet Play It Again Sport sportliche Aktivitäten für die lokale Gemeinschaft, eine Laufgruppe, Sport in Schulen, Sessel-Aerobic für ältere Menschen, Walking-Rugby. Es versucht, für jeden etwas zu bieten: Das Walking Rugby zieht Männer über 50 an, die möglicherweise nicht zu einer Selbsthilfegruppe gehen, es ist eine Ausrede, um zusammenzukommen und Kontakte zu knüpfen.

Der Job bringt Burnell in Kontakt mit dem Besten des menschlichen Geistes. „Ich war im Juni im Rugby-Club Tylorstown, der in einer einkommensschwachen Gegend liegt. Wir verkauften Stiefel für 3 Pfund – Socken gratis – und ein 11-Jähriger kam mit seinem Freund vorbei und bestand darauf, ihm Stiefel zu kaufen. Der Freund war heruntergekommen, um in schmuddeligen Turnschuhen und Schuluniform zu spielen, und als ich das kleine Lächeln auf seinem Gesicht sah, trieb mir eine Träne in die Augen. Es zeigt auch das Gemeinschaftsgefühl hier, die Leute werden sich gegenseitig unterstützen.“

Dieses Engagement für die lokale Gemeinschaft und die Kreislaufwirtschaft hat Play It Again Sport am Dienstag im The Oval den Social Impact, Engagement and Education Award der British Association for Sustainable Sport (Basis) eingebracht. Das Mittagessen diente auch als 10. Geburtstagsfeier für Basis, die im vergangenen Jahr festgestellt hat, dass das Interesse an ihrer Arbeit durch die Decke gegangen ist.

Der Shoreham Football Club investiert 50.000 Pfund in LED-Flutlichter. Foto: Peter Flude/The Guardian

„Das Engagement spiegelt das der Gesellschaft wider“, sagt Geschäftsführer Russell Seymour. „Der Sport wurde vom Klimawandel beeinflusst und die Menschen erkennen das.“

Die Auswirkungen waren allumfassend und betrafen Spitzensportler und Breitensportler in Großbritannien, aber insbesondere im globalen Süden. Überschwemmungen löschten Teile der Spiele in Großbritannien aus, Dürre tat dasselbe in Südafrika, IPL-Spiele wurden wegen Wassermangels verschoben, während Testspiele durch Luftverschmutzung unterbrochen wurden. Supertaifune und Hurrikane bedrohen Veranstaltungsorte und unterbrechen Veranstaltungen, während starke Hitze eine Gefahr für Sportler und Zuschauer, insbesondere Kinder, darstellt.

Seymour betont die Macht des Sports als Kommunikationsmittel über die Klimakrise, was der Erfahrung von Shoreham FC, Gewinner des Club Strategy/Strategic Leadership Award von Basis, gegenüber beeindruckenden Kampagnen aus Southampton und Norwich City entspricht. Dort war es die Diagnose des Sohnes des Eigentümers und Vorstandsvorsitzenden Stuart Slaney, Luca mit Morbus Crohn, die den Stein ins Rollen brachte. Luca wurde Veganer, überredete Stuart, sich ihm anzuschließen, und schlug dem Club dann vor, ein teilweise veganes Menü zu servieren. Die Fans begannen zu fragen, was der Club sonst noch in Bezug auf Nachhaltigkeit mache, und eine Kiste öffnete sich.

Sie begannen mit den einfachen Dingen: Lampen durch LEDs ersetzen und zu einem erneuerbaren Energieanbieter wechseln. Als nächstes kam Dünger, dann begannen sie, ihre mechanischen Geräte auf elektrische umzustellen, während sie auf kompostierbare Küchenkleidung umstiegen.

Die Speisekarte von Shoreham bietet jetzt vegane Optionen
Die Speisekarte von Shoreham bietet jetzt vegane Optionen. Foto: Peter Flude/The Guardian

Der Club hat einen Bikepark eingerichtet und dann die Ticketkosten für Fans gesenkt, die mit dem Fahrrad auf den Boden radeln oder nachweisen können, dass sie mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder mit Elektroautos angereist sind. Dieser Abzug geht dann in die CO2-Kompensation. Der Club plant auch die Installation von Ladestationen für Elektrofahrzeuge.

Die Fans waren größtenteils begeistert. 40 Unterstützer haben ihren Energielieferanten getauscht, andere helfen beim Recycling., „Die meisten unserer Unterstützer sind Arbeiterklasse“, sagt Stuart Slaney, „wir sehen Nachhaltigkeit nicht als Bürokratie an, unsere Unterstützer scheinen mehr daran interessiert zu sein, ihren CO2-Fußabdruck zu senken.“

Auch die teilweise vegane Speisekarte kommt gut an – Pasteten, Wurstbrötchen, Burger, Käse – drei der Spieler haben auf vegan umgestellt.

Finanziell ist Slaney angenehm überrascht. Die LEDs erforderten einen anfänglichen Aufwand, aber die Energiekosten konnten um 30 % gesenkt werden. Sie sind auch dabei, 50.000 Pfund in LED-Flutlichter zu investieren, was die Kosten um 70 % senken und sicherstellen soll, dass „Sie uns nicht mehr aus dem Weltraum sehen können!“

„Es war eine riesige Reise für mich“, sagt Slaney, „und Sie können nicht einfach einsteigen. Wir haben es über sechs Monate geplant und langsam mit der Migration begonnen, um unseren CO2-Fußabdruck zu verringern. Die Zufriedenheit ist wie ein Hattrick am Spieltag.“

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