FA erweitert Diversity-Code und zeigt Erfolge und Misserfolge des ersten Jahres auf | Die FA

Eine speziell angepasste Version des Leadership Diversity Code (FLDC) des Fußballverbandes wird in der gesamten Frauenpyramide, in der National League und im Breitenfußball eingeführt.

Die freiwillige Charta wurde letztes Jahr in den professionellen Divisionen der Männer und Frauen eingeführt und verpflichtet die Clubs, bestimmte Standards zu erfüllen, einschließlich der Sicherstellung, dass 15 % der Rekruten in leitenden Führungspositionen schwarz, asiatisch oder gemischter Herkunft und 30 % weiblich sein werden. Der FA engagiert sich auch für Menschen mit Behinderungen, die bis 2024 10 % seiner Belegschaft ausmachen. Durch die Erweiterung des Talentpools hofft er, den Fußball gerechter und zunehmend leistungsorientierter zu machen.

Im Zuge der Ausweitung der Initiative sagte James Kendall, Direktor für Fußballentwicklung des FA: „Wir setzen uns stark dafür ein, dass der englische Fußball auf allen Ebenen des Spiels gedeiht, und dies ist eine wichtige Entwicklung in unseren Bemühungen, dies zu erreichen.

„Wir glauben, dass der Kodex den Fußball entscheidend zum Besseren verändern wird, insbesondere in lokalen Gemeinschaften, in denen das Spiel eine entscheidende Rolle im Leben der Menschen spielt. Dadurch wird sichergestellt, dass Clubs die Früchte eines größeren Engagements und einer stärkeren Zusammenarbeit mit den Gemeinden, denen sie dienen, ernten. Wir möchten, dass positive, integrative Kulturen im Mittelpunkt unseres Handelns stehen.“

Dreizehn Monate nach seiner Einführung hat die FLDC mehr als 50 Unterzeichner aus den höchsten Spielklassen der Männer und Frauen, darunter alle Klubs der Premier League. Um den Kodex zu unterstützen, hat der FA eine zentrale Plattform für Stellenausschreibungen geschaffen, um Arbeitgebern im Fußball zu helfen, eine größere und vielfältigere Auswahl an Kandidaten zu erreichen.

Seit seiner Gründung wurden 900 Stellen ausgeschrieben, die 4.600 Bewerbungen anzogen, wobei 39 % der Bewerbungen für Leistungspositionen aus schwarzen, asiatischen oder ethnischen Minderheiten stammten.

Die Zahlen vom 1. September 2020 bis zum 31. August 2021 für Clubs, die dem Kodex beigetreten sind, zeigen, dass die Ziele nur in zwei von acht Bereichen erreicht wurden: 15 % der Neueinstellungen in der Führungsebene (oder ein von einem Club basierend auf der lokalen Demografie festgelegtes Ziel) werden schwarz, asiatisch oder gemischter Abstammung sein, und dass in den Männerklubs 10 % der Rekruten als Senior-Trainer schwarz, asiatisch oder gemischter Abstammung sein werden.

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Die Zahlen wurden in vier Bereichen in Bezug auf Teamarbeit und Coaching als „nahe am Ziel“ beschrieben, und das Ziel wurde in zwei stärker verfehlt: dass 30 % der neu eingestellten Führungskräfte (19,8 %) und 50 % der neu eingestellten Coaching-Mitarbeiter Frauen sein sollten bei Frauenvereinen weiblich (43,8%).

Die Premier League und die EFL haben alle ihre Ziele erreicht und der FA hat eines verfehlt: 15% der Neueinstellungen im Frauencoaching sind schwarz, asiatisch oder gemischter Abstammung, wobei die Zahlen mit 0% angegeben werden.

Edleen John, Direktorin für Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion der FA, sagte: „Das Engagement für die FLDC zeigt, dass ein starker, kollektiver Wunsch besteht, langfristige Veränderungen herbeizuführen und sicherzustellen, dass sich die Repräsentation, die wir auf dem Platz sehen, darin widerspiegelt. Wir glauben, dass wir mit klaren Verpflichtungen und Transparenz eine bessere Zukunft für den englischen Fußball gestalten können. Wir ermutigen weiterhin mehr Clubs, sich dem Kodex anzuschließen.“

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