Freddie Mac EVP über eine neue Generation von Führungskräften

Die HW Vanguard Awards zeichnen jedes Jahr eine herausragende Gruppe von Immobilienmanagern aus, deren Führung die Märkte auch in turbulenten Zeiten jeden Tag voranbringt. 2020 Vanguard-Preisträgerin und Executive Vice President und Head of Single-Family bei Freddie Mac, Donna Corley war keine Unbekannte darin, ihr Team durch die Höhen und Tiefen des vergangenen Jahres zu führen.

Corley arbeitete hart daran, den Weg für das Einfamilienunternehmen von Freddie Mac voranzutreiben und nutzte die Stärken des Unternehmens, um in Krisenzeiten Liquidität und Stabilität zu gewährleisten. Mit Blick auf die Zukunft freut sich Corley nun, sich auf Initiativen im Bereich der Rassenungleichheit im Wohnungsbau zu konzentrieren, einschließlich eines neuen Equitable Housing-Teams innerhalb der Single-Family, das einen innovativen Ansatz verfolgt und in der gesamten Branche daran arbeitet, positive Veränderungen herbeizuführen.

Wir haben uns mit Corley zusammengesetzt, um mehr über den Weg zu erfahren, der sie dahin geführt hat, wo sie heute ist, und wie Freddie Mac daran arbeitet, eine neue Generation von Führungskräften zu fördern.

HousingWire: Wenn Sie an Ihre Karriere denken, welche Momente und Erfahrungen haben Sie wirklich auf diesen aktuellen Markt vorbereitet?

Donna Corley: Wenn Sie es jedoch mit einer globalen Pandemie zu tun haben, die noch nie ein Lebender erlebt hat, sind Sie nie genau vorbereitet. Ich habe jedoch kein Problem zuzugeben, wenn ich etwas nicht weiß, und das hat in dieser Zeit geholfen. In einer Umgebung zu sein, in der niemand die Antworten hatte, fühlte sich für mich angenehm an, zumal ich immer versucht habe, Informationen aus einer heterogenen Gruppe zu analysieren. Ich durchsuche mich nach den besten Vorschlägen und Inputs. Die Kehrseite für jede Führungskraft ist natürlich, dass Sie dann nicht in einer Analyselähmung sein wollen. Meine Erfahrung als Portfoliomanager mit kritischen, schnellen Entscheidungen war eine gute Grundlage, um dieses Risiko zu minimieren.

Im letzten Jahr habe ich viel darüber nachgedacht, wie mächtig es für eine Führungskraft ist, in schwierigen Zeiten ein Gefühl der Ruhe zu vermitteln. Ich habe von jedem Chef, den ich je hatte, etwas gelernt, auch von einem, der eine sehr beruhigende Präsenz hatte. Es war einfach etwas an seinem Verhalten, das mir half, mich zu zentrieren und mich auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren. Darüber nachzudenken motivierte mich, während einer so chaotischen Zeit in der Geschichte zu versuchen, diese beruhigende Präsenz für andere bei Freddie Mac zu sein.

HW: Was würden Sie sagen, sind derzeit einige der Herausforderungen, eine Organisation wie Freddie Mac zu führen?

DC: Derzeit versuchen alle Unternehmen, eine neue Arbeitsumgebung zu schaffen. Sollen wir wieder voll im Büro sein, komplett abgelegen oder irgendwo dazwischen? Alle diese Optionen haben einzigartige Herausforderungen und es gibt keine richtige, offensichtliche Antwort. Hinzu kommt die Tatsache, dass Unternehmen Mitarbeiter haben, deren Präferenzen in diesem gesamten Spektrum liegen. Wie arbeiten Sie vorwärts, um sie, das Geschäft und die Kultur Ihrer Organisation – und in unserem Fall – auch Kunden und Kreditnehmer zu unterstützen? Das ist eine der großen Herausforderungen, auf die wir uns jetzt konzentrieren, und ich weiß, dass wir nicht allein sind.

HW: Das Wachstum neuer Führungskräfte ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Was tut Ihr Unternehmen, um die nächste Generation von Führungskräften zu entwickeln?

DC: Dies ist ein sehr wichtiger Schwerpunkt für die Freddie Mac Single-Family Division. Jedes Teammitglied hat sowohl Geschäftsziele als auch berufliche Entwicklungsziele. Wir bieten Flexibilität, damit Teammitglieder das Training auswählen können, das am besten zu ihnen passt, sei es auf die Stärkung der allgemeinen Führungsfähigkeiten, das Erlernen des Berufseinstiegs, das Erkunden von Best Practices für die Innovationsführung oder das effektive Management von Veränderungen, um nur einige zu nennen ein paar. Darüber hinaus haben wir einen aktiven Nachfolgeplanungsprozess, den wir für Führungspositionen und darüber hinaus durchlaufen. Wir identifizieren Mitarbeiter, die die Nachfolger sein können, die unsere Mission führen und voranbringen.

Die Nominierungen für die Vanguards 2021 schließen diesen Freitag, den 23. Juli. Klicke hier heute jemanden nominieren!

Der Post Freddie Mac EVP über eine neue Generation von Führungskräften erschien zuerst auf HousingWire.