Graham Potter hat sich damit abgefunden, niemals ein „sexy“ Premier League-Manager zu sein – aber der Brighton-Chef ist einer der am meisten bewunderten geworden, weil er im richtigen Umfeld gearbeitet hat.
Es ist in den letzten Monaten zur normalen Praxis geworden, dass Potter als einer der Favoriten für jede Vakanz in einem der größeren Clubs Englands installiert wird.
Es geschah, als Tottenham letzten Sommer nach einem neuen Manager suchte und Potter wieder einer der Namen war, die in der Folgezeit kursierten Die Entlassung von Rafael Benitez bei Everton am Sonntag.
Potter sagte, die Verbindung sei „nur Spekulation“ und er sei „sehr glücklich“ in Brighton.
Für den 46-Jährigen muss ein gewisses Maß an Zufriedenheit vorhanden sein, denn er gibt zu, dass es schwer vorstellbar ist, als attraktive Stelle angesehen zu werden.
„Es ist schwer, einen sexy Namen zu haben, wenn man Potter heißt, besonders wenn man mit Vornamen Graham heißt. Dann wird es noch schwieriger, sexy zu sein“, sagte er.
„Fügen Sie dazu ein langes Gesicht und einen rotbraunen Bart und all den Rest hinzu, und ich muss nur ein Fußballtrainer bleiben und mit den Spielern arbeiten.“
Nachdem Potter vor über einem Jahrzehnt seine Managerkarriere in Schweden bei Östersunds FK begonnen hatte, hat er sich einen beeindruckenden Ruf aufgebaut und den Job in Brighton nach einer aufsehenerregenden Saison bei Swansea bekommen, wo seine progressiven Taktiken viel Lob ernteten.
Er behielt diesen Ansatz in Brighton bei, und obwohl das Fehlen eines echten Torschützen die Seagulls daran gehindert hat, ihr maximales Potenzial auszuschöpfen, wäre es die beste Platzierung in der Vereinsgeschichte, wenn sie auf ihrem aktuellen neunten Platz bleiben sollten.
Aber Potter ist der erste, der zugibt, dass die Leistung nicht seine einzige ist.
Und während er sagte, es sei ihm unmöglich, sich zu anderen Vereinen zu äußern, schien es fast eine Liste dessen zu sein, was er in Brighton hat, was ihm derzeit bei Everton fehlen würde, als er die Gründe für seinen Erfolg im Amex-Stadion erklärte.
„Der Fehler ist oft zu glauben, dass man besser ist als man selbst und in jedem Umfeld erfolgreich sein kann“, fügte er hinzu. “Das ist nicht der Fall.
„Ich bin ehrgeizig. Ich will erfolgreich sein. Aber ich bin kein Zauberer. Ich brauche Hilfe. Um als Trainer erfolgreich zu sein, braucht man gute Leute um sich herum – Mitarbeiter, Vorstand, CEO, die Strategie des Vereins, die Strukturen drumherum , die Spieler Ich habe hier erfahrene Spieler, die so hilfsbereit und unterstützend sind.
„Wir haben einen fantastischen Vorsitzenden, der uns allen Klarheit, Vision und Unterstützung bietet und es uns ermöglicht, unsere Arbeit fortzusetzen.
“Alles rund um den Verein gibt dir als Trainer eine Chance.”
