„Ich habe die Momente der Stille satt. Genügend!’ 3 Lektionen, die CEOs aus der viralen Rede von Warriors Coach Steve Kerr über Waffenkontrolle lernen können.

Steve Kerr wurde emotional, als er über die Schießerei an einer Schule in Uvalde, Texas, sprach.

  • Steve Kerr hielt eine emotionale Rede, nachdem bei einer Schießerei in einer Schule in Uvalde, Texas, 21 Menschen ums Leben kamen.
  • Experten sagen, dass Wirtschaftsführer die Verantwortung haben, sich zur Waffendebatte zu äußern.
  • CEOs haben ein kleines Zeitfenster, um an der Debatte teilzunehmen, und Kerrs Rede bietet wichtige Erkenntnisse.

“Wann werden wir etwas tun”, brüllte Steve Kerr, der Cheftrainer der Golden State Warriors, während er mit den Händen auf einen Tisch schlug. „Ich bin müde. Ich bin es so leid, hier aufzustehen und den zerstörten Familien da draußen mein Beileid auszusprechen. Ich bin so müde von der – Entschuldigung. Es tut mir leid. Ich habe die Momente der Stille satt. Genügend!”

Kerr brach während der Pressekonferenz am Dienstag in Dallas mit der Tradition vor dem Spiel und sagte: “Ich werde nicht über Basketball sprechen.” Er fügte hinzu: „Basketballfragen spielen keine Rolle.“ Stattdessen nutzte ein sichtlich verstörter Kerr die Plattform dazu seine Empörung zum Ausdruck bringen als Antwort auf a Massenerschießung an einer Grundschule in Uvalde, Texas, am Dienstag, bei dem 19 Kinder und zwei Erwachsene getötet wurden.

Experten halten das für den richtigen Schritt. „CEOs haben die Verantwortung, sich in der Waffendebatte auf eine Weise zu äußern, die über unsere gemeinsame Menschlichkeit und die Art und Weise spricht, wie wir füreinander verantwortlich sind“, sagte Gerard Lawson, a Professor und Traumaberater an der Virginia Tech. “Coach Kerr ist ein gutes Beispiel dafür.”

In den letzten zwei Jahren haben führende Politiker dazu gedrängt, sich zu kontroversen Themen zu äußern, darunter der Tod von George Floyd, LGBTQ-Rechte und Abtreibung. Da Fragen zur Waffenkontrolle im Mittelpunkt des öffentlichen Bewusstseins stehen, haben CEOs, die sich für strengere Waffengesetze aussprechen wollen, ein kleines Zeitfenster, um an der Debatte teilzunehmen, und Kerrs Rede bietet wichtige Erkenntnisse.

Angesichts der jüngsten Schulschießerei haben CEOs die Verantwortung, sich zu äußern, mit Empathie zu führen und sinnvolle Maßnahmen zu ergreifen, sagten Lawson, der 2007 eine maßgebliche Rolle bei der Koordinierung der Beratungsreaktion auf Schießereien an der Virginia Tech spielte, und Stacy Rosenberg, Professor an der Carnegie Mellon University, spezialisiert auf Krisen und politische Kommunikation.

Aussprechen

Viele Menschen sehen CEOs als vertrauenswürdiger an als politische Führer, sagte Lawson. Forschung empfohlen dass CEOs die öffentliche Meinung effektiver beeinflussen als Politiker.

Während der Pressekonferenz beschuldigte Kerr den Gesetzgeber der Untätigkeit: „Ich frage Sie, Mitch McConnell – ich frage Sie alle Senatoren, die sich weigern, etwas gegen die Gewalt und die Schießereien in Schulen und Supermärkten zu unternehmen. Ich frage Sie: Werden Sie Ihre setzen? eigenen Wunsch nach Macht vor dem Leben unserer Kinder und unserer Alten und unserer Kirchgänger? Denn so sieht es aus. Das tun wir jede Woche.“

Im Jahr 2019 schickten die Vorstandsvorsitzenden von 145 Unternehmen – darunter Uber, DoorDash und Airbnb – eine Buchstabe an den Senat, der erweiterte Hintergrundüberprüfungen und eine erweiterte Waffenkontrolle nach einer Reihe von Massenerschießungen forderte. „Es liegt absolut in ihrer Verantwortung, ihre Plattform zu nutzen und zu sagen: ‚So werden wir das angehen‘“, sagte Lawson.

Mit Empathie führen

Kerrs Vater wurde 1984 bei einer Schießerei vor seinem Büro in Beirut ermordet, eine Erfahrung, die seine Haltung zur Waffenkontrolle beeinflussen könnte. „Aus Erfahrung zu schöpfen und aus dem Herzen zu sprechen, wie es Trainer Kerr in seiner Rede getan hat, ist immer effektiv“, sagte Rosenberg.

Lawson fügte hinzu, dass Wirtschaftsführer bedenken sollten, dass viele ihrer Mitarbeiter und Aktionäre auch ein durch die Schießerei in der Uvalde-Schule ausgelöstes Trauma erlitten haben könnten.

„Ein Arbeitsplatz, der über Traumata informiert ist, bedeutet, dass wir die Tiefe und Breite dessen, wie Menschen in ihrem Leben Traumata erlebt haben, besser verstehen. Es ist wichtig, eine Atmosphäre und ein Klima am Arbeitsplatz zu schaffen, in denen Menschen über die herausfordernden Dinge sprechen können für sie, und wenn ihre geistige Gesundheit infolge so etwas nicht in guter Verfassung ist, werden sie ermutigt, sich darum zu kümmern”, sagte Lawson.

Handeln Sie sinnvoll

Experten sagen, dass Wirtschaftsführer mehr tun müssen, als nur über Waffenkontrolle zu reden. Sie müssen sinnvolle Maßnahmen ergreifen. Kerr, ein langjähriger Verfechter der Waffenkontrolle, unterstützte zuvor einen Gesetzentwurf, der strengere Hintergrundprüfungen für den Kauf von Schusswaffen vorschreibt bestanden das Repräsentantenhaus im Jahr 2021, kam aber nicht durch den Senat.

Stunden nach der Schießerei in der Uvalde-Schule wandte sich Präsident Joe Biden an die Nation und versprach, auf strengere Waffengesetze zu drängen. Gleichzeitig machten die texanischen Republikaner klar, dass sie keine Gäste empfangen würden Waffenbeschränkungen. Es war eine Erinnerung dass die Einstellung der Amerikaner zu Waffengewalt und Waffenpolitik parteiisch bleibt.

Rosenberg sagte, Unternehmen könnten die Waffenkontrolle beeinflussen, indem sie Operationen aus Staaten verlegen, die keine verantwortungsbewussten Wachen für den Waffenbesitz beschäftigen. „Das ist leichter gesagt als getan. Die Übernahme einer Fabrik und einer Zentrale ist nicht unbedingt kurzfristig machbar, sollte aber als längerfristige Maßnahme betrachtet werden“, sagte Rosenberg.

Da Unternehmen zwischen sinnvollen kurz- und langfristigen Maßnahmen unterscheiden, sagte Lawson, eine unmittelbare Sache, die Unternehmensleiter tun könnten, sei, sich von Finanzinvestitionen zu trennen, die nicht mit ihrer Haltung übereinstimmen. „Die niedrig hängende Frucht hier ist, wo Sie Ihr Geld investieren“, sagte Lawson. „Unternehmen haben viel tiefere Taschen, mit denen sie abstimmen können als der Durchschnitt. Sie können also Maßnahmen ergreifen, indem sie sich von Investitionen in Schusswaffen- und Munitionshersteller fernhalten.“

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