Der Plan des England and Wales Cricket Board, die Inklusion innerhalb des Sports nach dem Rassismusskandal um Azeem Rafiq zu verbessern, wurde aufgehalten, da die Landkreise den Zeitplan für die Diversifizierung ihrer Vorstände und Führungsteams streiten.
Der Guardian hat den vorgeschlagenen Plan gesehen, der sieben Verpflichtungen umfasst, die die EZB selbst eingehen wird, und weitere 12 „greifbare Maßnahmen“, unterteilt in fünf Kategorien, zu denen sich jeder Landkreis verpflichten wird. Zu diesen Maßnahmen gehört „die Verpflichtung zur Best-Practice-Governance“, die die Bereitstellung von „Diversität im Vorstand und im Führungsteam (30 % weiblich, repräsentative ethnische Zugehörigkeit) bis April 2022“ beinhaltet.
Während der Großteil des Dokuments bedingungslos unterstützt wurde, gaben Direktoren in mehreren Bezirken zu, Vorbehalte gegen diese Klausel in der Formulierung zu haben, sowohl wegen der aggressiven Frist als auch wegen des ungenauen Wortlauts.
Die Klausel baut auf einer Klausel auf, die in der 2019 veröffentlichten County-Partnerschaftsvereinbarung enthalten ist, und verpflichtete die Landkreise, „ein Ziel von mindestens 30 % jedes Geschlechts und mindestens einem Vorstandsmitglied festzulegen und alle geeigneten Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu fördern aus BAME-Hintergrund im Vorstand“, idealerweise bis Ende Januar 2021. Sie haben sich nun verpflichtet, dieses Ziel nicht nur zu verabschieden, sondern zu erreichen, und haben dafür nur wenige Monate Zeit.
Inzwischen ist die Identität und sogar die Definition eines Führungsteams schwer zu bestimmen und wird zwischen den Landkreisen erheblich variieren, von denen viele unsicher sind, auf wen sich die Klausel genau bezieht. Dieses Ziel zu erreichen könnte für einen Landkreis mit einem Dutzend Personen in seinem Führungsteam viel schwieriger sein als für einen mit drei, und es würde noch schwieriger werden, wenn die Definition eines Führungsteams auf alle Mitarbeiter der Führungsebene ausgeweitet würde.
Viele derzeitige Mitglieder der Bezirksvorstände und Führungsteams haben das Gefühl, dass sie extrem hart gearbeitet haben, um dem Spiel zu helfen, die letzten beiden von der Pandemie betroffenen Saisons zu überstehen, und dass die plötzliche Auferlegung eines Plans viele von ihnen möglicherweise dazu zwingen wird, ihre Rollen mit sehr wenig zu verlassen Hinweis wurde nicht begrüßt.
Der Guardian ist sich bewusst, dass eine Feinabstimmung dieser Klausel, damit sich jeder Landkreis dazu verpflichten kann, die Veröffentlichung des Plans, der für Mittwoch versprochen wurde, später in der Woche erzwingen kann. Die andere in dem Dokument enthaltene dringende Frist würde die Landkreise zwingen, die Art und Weise zu überprüfen, wie sie diskriminierendes und missbräuchliches Verhalten an Spieltagen erkennen und darauf reagieren, und alle Einrichtungen und Verpflegung bereitzustellen, die erforderlich sind, damit sich alle lokalen Gemeinschaften bis zum nächsten Start willkommen fühlen Jahreszeit.
Unter den anderen Empfehlungen wird von den Landkreisen auch erwartet, dass sie:
Sich zu einem Programm zur kontinuierlichen Weiterbildung für alle Mitarbeiter verpflichten, unabhängig davon, ob sie Vollzeit-, Teilzeit- oder Freiwillige sind, und Spieler, Trainer, Schiedsrichter und Direktoren einzubeziehen.
Verwenden Sie sofort anonymisierte Rekrutierungstools für leitende Positionen und stellen Sie sicher, dass die Interviewpanels „ausgewogen und vielfältig“ sind.
Verabschiedung eines standardisierten Ansatzes zur Untersuchung von Diskriminierungsvorwürfen innerhalb von drei Monaten.
Durchführung und Veröffentlichung eines vollständigen Überblicks über die Kultur der Umkleidekabinen.
Verbessern Sie die Vielfalt unter den Trainern, sodass bis 2025 mindestens 20 % jedes Geschlechts vertreten sind und ein Grad an ethnischer Vielfalt vorhanden ist, der die demografische Entwicklung jedes Landkreises widerspiegelt.
Erstellen Sie ein Mentoring-Programm, um talentierten jungen Spielern mit unterrepräsentiertem Hintergrund zu helfen.
Der Plan verpflichtet die EZB außerdem, innerhalb von sechs Monaten eine neue Antidiskriminierungsstelle einzurichten und einen Jahresbericht über die Fortschritte des Spiels bei der Erreichung der Ziele für Gleichstellung, Vielfalt und Integration zu veröffentlichen.
„Ob es um kulturelle Veränderungen in der Umkleidekabine, Standards für die Rekrutierung von Mitarbeitern während des Spiels, eine Reihe verschiedener Punkte in 12 Bereichen geht, wir werden nach konkreten Maßnahmen suchen, um sicherzustellen, dass wir vor Ort Einfluss nehmen“, Tom Harrison, der Das sagte der EZB-Chef letzte Woche.
„Was sind die Gründe, warum wir kulturelle Schwierigkeiten in der Umkleidekabine haben? Was sind die Gründe, warum dieses abscheuliche Verhalten von Rassismus in unserem Spiel den Hochleistungsraum angegriffen hat? Das sind die Bereiche, die wir uns genauer ansehen werden.“