Manager-Methode/TikTok
- Im vergangenen Jahr haben 4 Millionen Menschen jeden Monat ihren Job aufgegeben, berichtet das Arbeitsministerium.
- Stille Drückeberger werden bei Entlassungen „ganz oben auf der Liste“ stehen, sagt die Exekutive.
- Karriereexperten sagen, dass Kommunikation der Schlüssel ist, um stilles Aufhören und Burnout bei der Arbeit anzugehen.
„Leises Aufhören“, der Trend von Berufstätigen, die die Vorteile abwägen, bei der Arbeit die Extrameile zu gehen – und sich dann abzumelden –, hat Karriere-Coaches und Personalvermittler davor gewarnt, dass dies nicht wirklich die ultimative Lösung für Burnout ist.
Für Mitarbeiter bedeutet stilles Kündigen, sich zu weigern, mehr Arbeit zu leisten, als ihnen vergütet wird. Laut einem Insider-Bericht zielt die Bewegung darauf ab, Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit für die Mitarbeiter zu schaffen.
Da es jedoch in Büros in den USA immer beliebter wird, drängen Karriereexperten die Arbeitnehmer, die Konsequenzen zu berücksichtigen, wenn sie sich dem Trend anschließen.
Andrew Challenger, Senior Vice President eines Outplacement-Unternehmens, sagte, die Mitarbeiter sollten sich daran erinnern, dass sie sich nicht immer den Luxus leisten können, gefeuert zu werden.
“Wenn sich der Arbeitsmarkt dreht, werden diese Leute (die leise kündigen) ganz oben auf der Liste der Entlassungen stehen”, sagte er zu USA Today.
Lehrerin aus Atlanta, Maggie Perkins sagte NBC NewsFür sie ist stilles Aufhören eine „Überlebenstaktik“. Nach der Geburt ihrer Tochter im Jahr 2018 begann Perkins damit, ihren Job als Mittelschullehrerin aufzugeben.
„Innerhalb der Bildung wird darüber hinausgehendes nicht kompensiert oder oft sogar anerkannt“, sagte sie in dem Bericht. “Ich muss nicht 60 Stunden die Woche arbeiten.”
Seitdem sie bei der Arbeit mehr Grenzen gesetzt hat, sagte Perkins, ihre Karriere habe „mehr Leben“ gewonnen.
Ein August Umfrage unter 1.000 Amerikanern von ResumeBuilder.com fanden heraus, dass 21 % der Arbeitnehmer angaben, bei der Arbeit nur das Minimum zu tun, während 5 % weniger tun, als sie verdienen. Und von den Arbeitnehmern, die einen Schritt zurücktreten, geben 52 % an, dass sie nicht so besorgt darüber sind, dass ihr Arbeitgeber die Produktivitätsänderung bemerkt.
„Das Risiko, gefeuert zu werden, motiviert sie nicht, ihr Verhalten zu ändern“, sagt Stacie Haller, Karrierestrategin und Coach. sagte zu USA Today.
Die Arbeitnehmer erkennen die Macht, die sie auf einem Arbeitsmarkt haben, auf dem es fast zwei Stellenangebote für jeden Arbeitslosen gibt, nach Angaben des Arbeitsministeriums.
“Alle denken: ‘Sie werden mich nicht feuern, weil mein warmer Körper besser ist als niemand'”, sagte Mark Royal, Senior Client Partner einer Personalberatungsfirma, gegenüber USA Today.
Aber der Weekday Remedy-Account, der sich der Diskussion über Karrieren auf TikTok widmet, hat immer noch leise gekündigt.
„Leises Aufhören bringt Ihnen überhaupt nichts“, sagte Emily Smith in einem geposteten Video. “Du verschwendest deine Zeit, und das wird dich nicht dorthin bringen, wo du hin willst.”
Der Medienberater Ed Zitron sagte, die Eindämmung des Trends liege wirklich in den Händen der Arbeitgeber, da er durch Ausbeutung der Arbeitskraft und Überarbeitung der Arbeitnehmer ausgelöst wurde.
„Wenn Sie möchten, dass die Leute ‚über das hinausgehen‘, entschädigen Sie sie dafür. Geben Sie ihnen 200 Dollar. Bezahlen Sie sie für die zusätzliche Arbeit.“ sagte Zitron gegenüber NPR. „Zeigen Sie ihnen den direkten Weg von ‚Ich gehe über alles hinaus‘ zu ‚Ich werde dafür belohnt‘.“
Das Manager-Methodenkonto auf TikTok ist Coachen von Managern beim Navigieren von Gesprächen über stilles Aufhören mit ihren Mitarbeitern zu einer Zeit, in der nach Angaben des Arbeitsministeriums jeden Monat fast 4 Millionen Menschen ihren Arbeitsplatz verlassen.
„Ich wette, dass eine Menge Führungskräfte dasselbe Gespräch führen, aber es nicht an die Mitarbeiter weitergeben“, sagte das Manager-Methoden-Poster „Ashley“.
Ihre Empfehlung? Nehmen Sie den „ruhigen“ Teil aus der Gleichung heraus, denn „Manager müssen offen dafür sein, Wege zu finden, Gespräche über Produktivität zu führen (und) ihr eigenes Leben zu führen“.
„Was wäre, wenn Sie die Mitarbeiter fragen würden: ‚Was halten Sie davon, still aufzuhören?’ Viele könnten schockiert sein, dass Sie es überhaupt ansprechen.”