Mehr BP Greenwashing für 2023, weniger greifbarer Fortschritt in Richtung sauberer Energie

Letztes Jahr waren es Einflussanzeigen, um den Plan von BP zum „Übergang zu Netto-Null“ zu fördern, indem die Öl- und Gasproduktion schrittweise reduziert und mehr in „kohlenstoffarme“ und erneuerbare Energiequellen investiert wurde. Jetzt liegen die Finanzprognosen vor und die Öl- und Gasinvestitionen von BP für 2023 werden die Investitionen in erneuerbare Energien mindestens verdoppeln. Das Greenwashing von BP ist weiterhin weit verbreitet, verhüllt in einer erhabenen Fassade aus flauschigen Netto-Null-Versprechungen.

Der in London ansässige Gigant für fossile Brennstoffe hat für das kommende Jahr bis zu 7,5 Milliarden US-Dollar für Öl- und Gasprojekte vorgesehen, verglichen mit 3 bis 5 Milliarden US-Dollar, die für sogenannte „kohlenstoffarme“ Initiativen vorgesehen sind. BP meldete im dritten Quartal 2022 Gewinne in Höhe von 8,2 Milliarden US-Dollar und verdoppelte damit seine Gesamtsumme gegenüber dem gleichen Zeitpunkt im Jahr 2021, was auf das Chaos auf den globalen Energiemärkten aufgrund des Krieges Russlands gegen die Ukraine zurückzuführen war. „Dieser fokussierte und disziplinierte Kapitalrahmen zusammen mit einem großen Trichter attraktiver Investitionsmöglichkeiten in Öl und Gas wird voraussichtlich die Rendite maximieren“, sagte das Unternehmen in einer Mitteilung für 2021 Jahresberichtuntertitelt „Aufführung während der Transformation.“

Anstatt zur Lösung der Klimakrise in Europa beizutragen, plant BP, Milliarden in fossile Brennstoffe zu investieren, die den Planeten erwärmen, anstatt in saubere, grüne erneuerbare Energien. BP erwartet, die Ausgaben für „widerstandsfähige Kohlenwasserstoffe“ – Öl- und Gas-, Raffinerie- und Bioenergieprojekte – bis 2023 um bis zu 1 Milliarde US-Dollar zu erhöhen.

Ein Trugbild: Übergang von fossilen Brennstoffen zu erneuerbaren Energien

Es ist klar, dass die Dekarbonisierung der Weltwirtschaft bis 2050 zur Vermeidung eines gefährlichen Klimawandels nicht ohne eine tiefgreifende Transformation der auf fossilen Brennstoffen basierenden Geschäftsmodelle erfolgen kann. Die Spannung zwischen fortgesetzten Investitionen in hochprofitable Infrastruktur für fossile Brennstoffe und dem Übergang zu Wind, Sonne, Wasser und anderen erneuerbaren Energien ist bei den Öl- und Gaskonzernen spürbar.

BP ist kaum der einzige Ölgigant, der stark in Projekte für fossile Brennstoffe investiert, auch wenn Wissenschaftler sagen, dass reiche Länder die Öl- und Gasproduktion im nächsten Jahrzehnt vollständig einstellen müssen, damit die Welt eine Chance hat, die wichtigsten Erwärmungsziele zu erreichen. Eine aktuelle Analyse der deutschen Nonprofit-Gruppe Urgewald fanden heraus, dass „512 Öl- und Gasunternehmen aktive Schritte unternehmen, um vor 2030 230 Milliarden Barrel Öläquivalent an ungenutzten Ressourcen in die Produktion zu bringen“.

EIN Mai 2022 Untersuchung zeigte, dass trotz einer Reihe neuer Netto-Null-Versprechen, die über zwei Jahre veröffentlicht wurden, die Klimaversprechen großer US-amerikanischer und europäischer Öl- und Gasunternehmen nicht das absolute Minimum für die Angleichung an das Pariser Abkommen erreichten. Die Analysten folgerten, dass „den Unternehmen, die gemeinsam am meisten getan haben, um die Klimakrise anzuheizen, nicht zugetraut werden kann, ihr sinnvoll entgegenzutreten“.

Stattdessen sind Majors eine bewusste Unternehmensstrategie, um die für den Übergang zu erneuerbaren Energien erforderlichen institutionellen Veränderungen hinauszuzögern diskutieren saubere Energie und Klimawandel, verpfänden Dekarbonisierungsstrategien, und schwach investieren bei alternativen Energien. Einige behaupten sogar, sich in Unternehmen für saubere Energie zu verwandeln.

„Greenwashing“ wie dieses findet statt, wenn der Schwerpunkt eines Unternehmens auf grüne/saubere/erneuerbare Energiequellen mehr auf Marketing und weniger auf die eigentlichen Investitionen zur Herstellung nachhaltiger Produkte ausgerichtet ist. Auf diese Weise sprechen Unternehmen mit Greenwashing umweltbewusste Verbraucher an, ohne dass die Unternehmen tatsächlich sinnvolle, nachhaltige Änderungen in ihren Geschäftspraktiken vornehmen müssen. Es ist typisch für Greenwashing-Unternehmen, dass sie viel mehr Zeit und Geld für die Vermarktung der Umweltfreundlichkeit ihrer Produkte aufwenden als für die Reduzierung Klimaverschmutzung.

Ein faszinierendes Forschungsstudie 2022 untersuchte vergleichend das Ausmaß der Aktivitäten zur Dekarbonisierung und Umstellung auf saubere Energie aus drei Perspektiven:

  • Keyword-Nutzung in Geschäftsberichten (Diskurs)
  • Geschäftsstrategien (Zusagen und Aktionen)
  • Produktion, Ausgaben und Einnahmen für fossile Brennstoffe sowie Posten für saubere Energie (Investitionen)

Die Ergebnisse? Insbesondere bei BP war eine starke Zunahme des Diskurses zu „Klima“, „kohlenstoffarm“ und „Übergang“ zu erkennen. Es gab auch verstärkte Tendenzen zu Strategien im Zusammenhang mit Dekarbonisierung und sauberer Energie, die jedoch eher von Zusagen als von konkreten Maßnahmen dominiert wurden.

Darüber hinaus offenbarte die Finanzanalyse eine anhaltende Abhängigkeit des Geschäftsmodells von fossilen Brennstoffen sowie unbedeutende und undurchsichtige Ausgaben für saubere Energie. Die Autoren kamen zu dem Schluss, dass der Übergang zu Geschäftsmodellen für saubere Energie nicht stattfindet, da das Ausmaß der Investitionen und Maßnahmen nicht mit dem Diskurs übereinstimmt. Bis Handeln und Investitionsverhalten mit dem Diskurs in Einklang gebracht werden, erscheinen Greenwashing-Vorwürfe begründet.

BP Greenwashing in Hülle und Fülle

Der legendäre Fotograf Ansel Adams sagte, dass es nichts Schlimmeres gibt als ein scharfes Bild eines unscharfen Konzepts. BP hat sich sorgfältig ein öffentliches Image als Unternehmen für fossile Brennstoffe geschaffen, das das sprichwörtliche Licht der Welt erblickt hat. Sie „überdenken“ die Zukunft ihres Unternehmens – sie behaupten, sie hätten sich „ehrgeizige Ziele gesetzt, um Emissionen zu reduzieren, erneuerbare Energien auszubauen und mehr in CO2-arme Investitionen zu investieren“.

BP gab im Jahr 2022 fast eine Million Dollar für Werbeanzeigen in den sozialen Medien in Großbritannien aus, die die Investitionen des Unternehmens in grüne Energie feiern.

Im August 2022 gab BP für sein zweites Quartal einen 14-Jahres-hohen Gewinn bekannt. In den 8 Tagen vor der Ankündigung zahlte das Unternehmen etwa 700.000 US-Dollar an Facebook und Instagram für Einflussanzeigen, die zig Millionen Zuschauer in Großbritannien erreichten. „Diese Anzeigen sollen ein sauberes, warmes Leuchten über die betroffenen Unternehmen erzeugen und ihnen mehr soziale Lizenz zum Handeln geben“, sagte Doug Parr, leitender Wissenschaftler für Greenpeace Großbritannien. Die Einflussanzeigen betonten auch die Beiträge von BP zur britischen Energiesicherheit zu einer Zeit, als Russlands Angriffe auf die Ukraine die europäische Energiestabilität bedrohten.

Unterdessen kaufte BP im Oktober 2022 das US-Biogasunternehmen Archaea Energy für 3,3 Milliarden Dollar plus 800 Millionen Dollar Schulden.

Schauen Sie sich diesen Greenwashing-Tweet von BP unten an. Sprechen Sie über kognitive Dissonanz! „Erneuerbarer“ Diesel? Was soll die Ikonografie der US-Flagge bedeuten? Wie kann Big Oil BP tatsächlich sagen, dass es „ein großartiges Beispiel für unsere Transformation“ fördert? Wo ist überhaupt der Beweis für die „Herstellung von kohlenstoffärmeren Produkten“?

Ein aktueller Artikel in Der Wächter verbunden wie BP zuvor seine Investitionen in „saubere Energie“ als Beweis dafür angepriesen hat, dass es dazu beiträgt, den globalen Übergang zu erneuerbaren Energien anzuführen. „Wo Sie Ihr Geld ausgeben, sagt viel über Ihre Prioritäten aus“, sagt Mike Childs, der Leiter der Politik Freunde der Erdeerzählte Der Wächter. „Es ist erstaunlich, dass BP mitten in einer Klimakatastrophe plant, Milliarden mehr Dollar in fossile Brennstoffe zu investieren, die den Planeten erwärmen, als in saubere, grüne erneuerbare Energien.“

Ein Sprecher von BP beharrte„Unsere Anzeigen heben die Besonderheiten, die Reichweite und den Umfang der Dinge hervor, die wir hier planen – einschließlich Offshore-Windenergie, Öl und Gas in der Nordsee, Wasserstoff- und Kohlenstoffabscheidung und das Aufladen von Elektrofahrzeugen.“

BP erläutert, dass es davon ausgeht, dass seine Nicht-Öl- und Gasprojekte – einschließlich Investitionen in erneuerbare Energien, Wasserstoff und Bioenergie – bis 2025 auf mehr als 40 % seiner Gesamtinvestitionen und bis 2030 auf etwa 50 % anwachsen werden.

Wir werden nicht den Atem anhalten.


 


 


 

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