Meta, ehemals Facebook, schränkt den internen Informationsfluss nach hochkarätigen Leaks ein, heißt es in dem Bericht

Meta-CEO Mark Zuckerberg.

  • Meta hat seine Unternehmenskultur geändert, um den internen Informationsfluss einzuschränken, so The Verge.
  • Dies folgt auf das Durchsickern von Unternehmensdokumenten durch die Whistleblowerin Frances Haugen.
  • Meta, ehemals Facebook, hat Präsentationen abgesagt und die Veröffentlichung interner Recherchen verlangsamt, so The Verge.

Meta, das früher als Facebook bekannte Unternehmen, hat seine Kultur geändert, um Informationen für seine eigenen Mitarbeiter weniger leicht zugänglich zu machen, so ein neuer Bericht von Der Rand.

Alex Heath von The Verge berichtete, dass er im vergangenen Monat mit einer unbekannten Anzahl von aktuellen und ehemaligen Meta-Mitarbeitern gesprochen und Beiträge auf Metas internem Message Board Workplace überprüft habe.

Laut dem Bericht kam die Verschiebung, nachdem die ehemalige Facebook-Mitarbeiterin und Whistleblowerin Frances Haugen im September begonnen hatte, eine Fülle von Unternehmensdokumenten durchsickern zu lassen, was zu der Welle schlechter PR führte, mit der das Unternehmen derzeit konfrontiert ist. CEO Mark Zuckerberg sagte, die Leaks hätten ein „falsches Bild“ des Unternehmens gezeichnet und die Dokumente seien aus dem Kontext gerissen.

Beispiele für den Kulturwandel im Bericht von The Verge waren, dass Meta einen internen Vortrag eines Forschers über die Bewältigung der Arbeit in einem Unternehmen absagte, das von schlechter Presse bombardiert wird. Laut The Verge entschied die Rechts- und Kommunikationsabteilung des Unternehmens, dass das Risiko eines Lecks zu groß sei.

Facebook-Whistleblowerin Frances Haugen sagt vor dem Kongress aus
Die ehemalige Facebook-Mitarbeiterin und Whistleblowerin Frances Haugen.

Ein zweiter Vortrag über die Bemühungen des Unternehmens zur Bekämpfung von Hassreden und Mobbing wurde laut The Verge ebenfalls aus dem Zeitplan genommen.

The Verge berichtete, dass Führungskräfte wie Nick Clegg, Kommunikationschef von Meta, die Freigabe der Arbeit von internen Forschern an das breitere Unternehmen sowohl verlangsamt als auch genauer untersucht haben. Berichten zufolge wurden Forscher gebeten, sicherzustellen, dass Berichte erneut überprüft werden, bevor sie in privaten Gruppen geteilt werden.

The Verge überprüfte auch ein Memo des langjährigen Meta-Managers Andrew Bosworth, der nächstes Jahr die Position des Chief Technology Officer des Unternehmens übernehmen soll.

In dem Memo, per The Verge, sagte Bosworth, dass das Unternehmen zuvor einen Unternehmenswert namens „Be Open“ angenommen habe – aber dass seine wachsende Größe bedeutete, dass dies Probleme aufwirft.

„Jeder von uns bringt seinen eigenen Kontext (oder dessen Fehlen) in alles ein, über den wir stolpern, und wenn das Unternehmen wächst, haben wir natürlich weniger ein gemeinsames Verständnis. Wir haben oft nicht einmal genügend Kontext, um die richtige Frage zu stellen. Und unser Missverständnis kann leicht zusammengesetzt”, schrieb Bosworth laut dem Bericht von The Verge.

Facebook-Manager Andrew Bosworth wird bei einer Veranstaltung im Gespräch gezeigt
Metas nächster CTO Andrew Bosworth.

Der Bericht von The Verge bestätigte einen früheren Bericht von Die New York Times dass Meta eingeschränkten Zugriff auf Nachrichten in Bezug auf seine Integrity-Einheit – dieselbe Einheit, in der Haugen arbeitete – beschränkt hatte, um das Risiko von Lecks zu verringern.

Meta antwortete nicht sofort, als sie von Insider kontaktiert wurde, aber ein Unternehmenssprecher sagte gegenüber The Verge: „Seit Anfang dieses Jahres sprechen wir über das richtige Modell des Informationsaustauschs für das Unternehmen, wobei Offenheit mit dem Austausch relevanter Informationen und Aufrechterhaltung des Fokus in Einklang gebracht werden.

„Dies ist noch in Arbeit und wir bekennen uns zu einer offenen Unternehmenskultur“, fügten sie hinzu.

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