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- Arbeitnehmer im Abseits könnten die US-Wirtschaftserholung langfristig bremsen, warnte ein Fed-Präsident.
- Ein Missverhältnis der Erwartungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern erschwert auch die Besetzung von Stellen.
- Viele Arbeiter werden erst wieder in die Belegschaft zurückkehren, wenn die Zahlen mehr Sinn ergeben, sagte er.
Die derzeitigen Komplikationen des Arbeitsmarktes könnten die langfristige wirtschaftliche Gesundheit der USA beeinträchtigen, wenn Arbeitgeber und Gemeindeführer nicht ein “mathematisches Problem” lösen, sagte der Präsident der US-Notenbank Richmond Thomas Barkin sagte Dienstag.
In seinen Bemerkungen auf einem Symposium zur Personalentwicklung mit der Handelskammer von South Carolina wies Barkin auf die rund 6 Millionen Menschen hin, die sagen, dass sie einen Job wollen, aber nicht aktiv nach Arbeit suchen.
“Die beste Quelle für mehr Arbeiter sind diejenigen, die am Rande stehen”, sagte er. “Und diejenigen, die an der Seitenlinie stehen, werden nicht auf den Arbeitsmarkt zurückkehren, wenn die Mathematik für sie keinen besseren Sinn ergibt, sei es in Bezug auf Kinderbetreuung, Sozialleistungen, Entschädigungen, Transport oder Investitionen in Bildung.”
Diese 6 Millionen Menschen, die ins Abseits gedrängt wurden, kommen zu den 8 Millionen Arbeitslosen hinzu, die in den letzten vier Wochen aktiv auf Jobsuche waren. Da sich die Pandemie über 18 Monate erstreckt, haben viele Arbeitnehmer die Jobsuche aufgegeben, die Erwerbsbevölkerung verlassen und die offizielle Arbeitslosenzahl gesenkt.
Barkin sagte, er habe vier Haupthindernisse für die Arbeitssuche beobachtet: Arbeitsungleichgewichte, Familienfürsorge, Krankenversicherung und Beschäftigungsanreize.
„All diese Probleme gab es vor der Pandemie, aber man kann sagen, dass sie sich in den letzten 18 Monaten verschärft haben“, sagte er.
Neben den bekannteren Diskrepanzen bei Fähigkeiten und Standort, sagte Barkin, gibt es eine größere Diskrepanz der Erwartungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern, die es noch schwieriger macht, Positionen zu besetzen.
„Wir sehen zunehmend eine Diskrepanz zwischen den verfügbaren Arbeitsplätzen und den Arbeitsplätzen, die die Arbeitnehmer wollen“, sagte er.
Zunächst einmal streben Arbeitnehmer eine bessere Bezahlung und Flexibilität an, als dies bisher von Arbeitgebern üblich war, aber das ist nur der Anfang. Sie erwarten auch eine bessere Behandlung am Arbeitsplatz sowie mehr Unterstützung und Stabilität für ihr Leben außerhalb der Arbeit.
Im Moment, sagte Barkin, stimmen die Zahlen im Interesse vieler US-Arbeiter einfach nicht, und das vertreibt sie aus dem Arbeitsmarkt. Um sie zurückzuholen, haben einige Arbeitgeber der Fed mitgeteilt, dass sie ihre Richtlinien für Drogentests überarbeiten, mehr Schulungen für neue Mitarbeiter anbieten und anstelle eines Abschlusses einschlägige Berufserfahrung in Betracht ziehen.
Darüber hinaus können Arbeitgeber, die kreativer darüber nachdenken, wie sie den Bedürfnissen von Eltern und Betreuern oder Menschen mit einer Behinderung gerecht werden können, Zugang zu einem größeren Talentpool erhalten als diejenigen, die dies nicht tun. Barkin verwies auf Kanada und Japan, die erfolgreiche Ansätze zur Inklusion umgesetzt haben.
Barkin übertrug Arbeitgebern und politischen Entscheidungsträgern die Verantwortung für die Lösung dieses mathematischen Problems und die Verbesserung „der tatsächlichen und wahrgenommenen Vorteile gegenüber den Beschäftigungskosten“.
Die USA haben genug Menschen, um sich von der Pandemie zu erholen und zum Wachstum zurückzukehren, sagte Barkin, und es liegt an den Führungskräften von Unternehmen und Gemeinden, herauszufinden, wie man sie von der Seitenlinie und in Jobs bringt.