Nach einem Notenboykott drohte die Universität, unser Gehalt einzubehalten. Das machte uns nur noch wütender | Dr. Tanzil Chowdhury

ÖAm 29. Juni 2022 erhielten alle Mitarbeiter der Queen Mary University of London, wo ich arbeite, eine E-Mail von der Geschäftsleitung. Zu unserem Entsetzen drohten sie damit, 100 % unseres Gehalts für 21 Tage im Juli und August einzubehalten, weil wir uns an einem markanten Boykott über Renten, Löhne, prekäre Arbeitsbedingungen, Ungleichheit und Arbeitsbedingungen beteiligten. Das Leben im Hochschulbereich wurde seit meinem Berufseinstieg 2017 immer härter. Aber in diesem Moment habe ich mir nicht nur vorgenommen, weiter zu streiken, sondern mich noch intensiver dafür eingesetzt, möglichst viele Kolleginnen und Kollegen für den Streikposten zu gewinnen Linien. Die Herablassung meiner Arbeitgeber ließ mich etwas Starkes und Instinktives spüren.

Ich hatte mich nicht immer so erschöpft gefühlt. Ich habe in Jura promoviert im Jahr 2016 und war bereit, ein Leben im Dienst in Bildung und Forschung zu beginnen und an dem Thema zu arbeiten, das mir leidenschaftlich am Herzen liegt. Aber einige Dinge wurden schnell klar. Es gab die Zunahme Prekarität der Hochschularbeit: Ein Drittel der Akademikerinnen und Akademiker haben befristete Verträge, 41 % haben stundenweise bezahlte Verträge und es gibt immer noch 29 Institutionen, die mindestens fünf akademische Mitarbeiter mit Null-Stunden-Verträgen beschäftigen. Im Jahr 2021 wurde das berichtet Gehalt wurde um 20 % gekürzt real in den letzten 12 Jahren, während Änderungen am Rentensystem dazu führen, dass wir a übernommen haben 35 % gekürzt zu unserem garantierten Ruhestandseinkommen, obwohl wir mehr eingezahlt haben. In der Zwischenzeit tun Mitarbeiter von Universitäten und Hochschulen das Äquivalent von zwei Tage unbezahlte Arbeit jede Woche im Durchschnitt. Es ist eine Umgebung, in der ich mich wie viele andere desillusioniert fühle und meine Zukunft in Frage stelle.

An meiner Hochschule läuft der aktuelle Arbeitskampf seit 2017. 2022 hatte die Geschäftsführung gedroht, 100 % der Löhne der Mitarbeiter einzubehalten weil wir kurz vor dem Streik (Asos) gehandelt hatten. Während Asos arbeiten die Mitarbeiter auf Vertragsbasis und nicht mehr – keine Wochenenden zur Vorbereitung des Unterrichts oder Freiwilligenarbeit für Rekrutierungsaktivitäten, kein Überbleiben von ein paar Stunden oder Arbeiten während der Mittagspause. Wir weigern uns auch, den während Streiks ausgefallenen Unterricht zu verschieben oder nachzuholen, und beteiligen uns an einem Bewertungs- und Bewertungsboykott.

Der Zeitpunkt der Gehaltsabzüge im Juli und August war für alle ein Schock. Inmitten der schlimmsten Lebenshaltungskrise seit mehr als einem halben Jahrhundert, als meine Kollegen mit der Zahlung von Miete, Hypotheken, Kinderbetreuungskosten und Studienschulden zu kämpfen hatten und als Inflation und Sozialversicherungsbeiträge gestiegen waren, reagierte unser Management, viele von denen sechsstellige Gehälter beziehen, 42 Tagesgehälter über zwei Monate abziehen.

Dies zeigte eine völlige Verachtung für die Menschen, die die Universität ausmachen, die jedes Jahr Tausende von Studenten aus allen Teilen der Welt anziehen, die Weltklasse-Forschung produzieren, die Leben verändert und unser Verständnis einer komplexen Welt verbessert (wie z. B. die Verschiebung des globalen Diskurses zum Völkermord an den Rohingya) und die wichtige seelsorgerische Unterstützung für Studierende leisten, die weiterhin leiden unter a Krise der psychischen Gesundheit. Es zeigte auch eine völlige Verachtung für unsere Schüler; unsere arbeitsbedingungen sind die lernbedingungen unserer schüler. Wir hatten alle genug.

Natürlich musste es nicht so sein. Die wirtschaftlichen Argumente für die Kürzung unserer Renten sind verschwunden, da der Rentenfonds des Universities Superannuation Scheme jetzt übertroffen wird Niveau vor der Pandemie. Der Hochschulbereich läuft herum ein Überschuss von 40 Mrd und es wäre nur ein kleiner Prozentsatz davon erforderlich, um Lohnerhöhungen auf Inflationsniveau zu decken. Stattdessen haben Universitätsmanager um sich geschlagen und gezappelt und immer mehr Angst und Elend unter genau den Menschen geschaffen, die die Institution und die Studenten ausmachen, die ihr angeblich am Herzen liegen. An meiner Universität haben mehrere Kollegen dadurch übrigwobei der Versuch des Managements, Studenten dazu zu drängen, Kollegen zu „verraten“, wenn sie den Unterricht aufgrund von Streiks ausfallen lassen, für einige das Fass zum Überlaufen bringen.

Aber wir bewegen sie. Das Erlebnis auf den Streikposten ist immer wieder ein Genuss. Es ist eine Gelegenheit, außerhalb des Klassenzimmers Zeit mit Kollegen und sehr oft mit Schülern zu verbringen. Wir reden über den Streit, ja, aber wir reden auch darüber, was wir am Wochenende so getrieben haben, in welchem ​​Restaurant wir neulich gegessen haben, über den kometenhaften Aufstieg von Manchester United oder die ersten Gehversuche der Tochter unseres Kollegen. Es gibt Musik, Essen, Bannermalerei, Kreide auf den Bürgersteigen, alles vor einer Kakophonie von Autohupen, die zur Unterstützung hupen. Und Aussage vom Februar von Universities UK, die unsere Arbeitgeber vertritt, und der University and College Union, die Renten vorschlagen könnte verbessert werden, zeigt, dass Lösungen gefunden werden können, wenn der Wille da ist.

Ich arbeite sehr gerne an der Queen Mary University of London. Meine Kollegen veröffentlichen einige der aufregendsten Forschungsergebnisse und arbeiten mit den wichtigsten Wohltätigkeitsorganisationen und sozialen Bewegungen auf der ganzen Welt zusammen. Meine Studenten kommen aus der ganzen Welt, und einige sind zu furchtlosen Anwälten geworden, die ausgegrenzte und gefährdete Menschen vertreten, oder zu mutigen Aktivisten, die gegen Polizeibrutalität und den Klimawandel kämpfen. Sie erinnern mich immer wieder daran, was für ein Privileg es ist, sie zu unterrichten. All dies möchte ich für meine Kollegen und Studenten, aber auch für die nächste Generation von angehenden Akademikern und neugierigen Köpfen bewahren. Das ist nicht nur ein Streit um die Lage der Branche, sondern ein Test, wie viel wir wirklich in die Idee von Lehre und Forschung als öffentliches Gut investieren.


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