Das Bildungsunternehmen Pearson hat sich mit Simon Fuller, dem ehemaligen Manager der Spice Girls, der TV-Shows wie Pop Idol erstellt hat, zusammengetan, um ein neues Projekt namens Academy of Pop zu starten, das sich an die TikTok-Generation von Amateurdarstellern richtet.
Die erste Academy of Popular Performing Arts wird nächstes Jahr in Hollywood eröffnet, mit „kleinen Klassen“ von Studenten, die persönlich am täglichen Unterricht in den Bereichen Schauspiel, Tanz, Musik und Musiktheater teilnehmen können. Die Kurse werden auch für die Schüler online verfügbar sein, um sie live zu verfolgen.
„Da die darstellenden Künste im Zentrum der zeitgenössischen Kultur stehen, entwickeln Millionen von Menschen Talente, indem sie persönlich und online auftreten, oft ohne formelle Ausbildung oder Ausbildung“, sagte Andy Bird, der ehemalige Vorsitzende der internationalen Aktivitäten von Walt Disney, der die Vorstandsvorsitzender von Pearson für ein Jahr. „Dies ist eine echte Chance für Innovationen in diesem Teil des Bildungsraums.“
Eine Online-Plattform der Academy of Pop ist in Entwicklung und weitere physische Standorte sollen in den nächsten zwei Jahren weltweit eröffnet werden.
„Die Academy of Pop wird Künstlern eine integrative, umfassende und sichere Plattform bieten, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln und von unseren außergewöhnlichen Lehrern Bestätigung zu finden“, sagte Fuller. „Ich freue mich, mit Pearson zusammenzuarbeiten, um die Welten der Unterhaltung und Bildung zusammenzuführen.“
Pearson hat über seinen Pearson Ventures-Fonds in das neue Geschäft investiert.
Das Unternehmen teilte auch mit, dass sich mehr als 2 Millionen Studenten bei Pearson+ angemeldet haben, der neuen Bildungs-App im Stil von Netflix, die im Juli in den USA eingeführt wurde, mit etwa 100.000 zahlenden Abonnenten. Für 14,99 $ (10,92 £) im Monat erhalten Studenten unbegrenzten Zugang zu digitalen Lehrbüchern und Lehrmitteln.
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Die App markiert Pearsons digitalen Kampf gegen die Studenten, die sich von teuren Lehrbüchern abwenden und zu Leihdiensten oder Second-Hand-Käufen wechseln. In den letzten zehn Jahren hat sich Pearson von einem von Printmedien dominierten Konzern zu einem Anbieter digitaler Produkte und Dienstleistungen entwickelt.
Seit der Einführung von Bird konzentriert sich das Unternehmen auf den Aufbau eines digitalen Direct-to-Consumer-Geschäfts, um sich von der traditionellen Abhängigkeit von Schulen und Universitäten beim Vertrieb seiner Lernprodukte zu lösen.
„Pearson+ hat einen vielversprechenden Start hingelegt“, sagte Bird. „Dies ist ein bedeutender Schritt für Pearson, der unser Direct-to-Consumer-Angebot stärkt und unser Streben nach nachhaltigem Wachstum in den kommenden Jahren untermauern wird.“