Wenn Sie sich jedoch eine andere Szene genauer ansehen, die den zukünftigen McFly zeigt, während er 2015 einen Kollegen per Videokonferenz abhält, tritt eine andere Marke als Cameo auf.
Dieses Getränk hieß Pocari Sweat. Und trotz seines Namens – unappetitlich für englische Muttersprachler – Es ist ein bekanntes japanisches Sportgetränk in Asien und im Nahen Osten.
Obwohl die Macher des Films keinen Produktplatzierungsvertrag mit Pocari Sweat hatten, hatten sie ihrer Kunstabteilung eine allgemeine Anweisung gegeben, japanische Elemente in die Szenen von 2015 aufzunehmen, sagt Bob Gale, Produzent und Autor von "Back to the Future II" . "
"In den späten 80ern kauften japanische Unternehmen viele amerikanische Unternehmen, insbesondere Sony kaufte Columbia Pictures und Panasonic kaufte Universal. Japanese Videospiele waren die Marktführer, waren japanische Autos amerikanische Autos zu verkaufenund wir dachten, dieser Trend würde sich auch in Zukunft fortsetzen ", sagt Gale.
Das japanische Kraftpaket der 80er Jahre hielt nicht lange an, aber Pocari entwickelte sich zu einer Kraft auf dem Sportgetränkemarkt.
Im vergangenen Jahr wurden 270 Millionen Flaschen in mehr als 20 Ländern und Regionen verteilt. Etwa die gleiche Anzahl wurden laut Otsuka Pharmaceutical, dem japanischen Unternehmen, das es herstellt, in Japan vertrieben. Inmitten der Pandemie spendete das Unternehmen mehr als 1,2 Millionen Flaschen an Krankenhäuser und Regierungen auf seinen Märkten.
Pocari Sweat wurde 1980 eingeführt und wurde von den rehydrierenden Effekten einer IV-Lösung inspiriert. Die Zutaten sind Wasser, Zucker, Zitronensäure, Magnesium, Kalzium und Natrium. Pocari füllt Wasser und Elektrolyte wieder auf – eine Reihe von Mineralien, die Ihr Körper benötigt, um zu funktionieren – die durch Schweiß verloren gehen.
Das Getränk ist für viele Asiaten das, was Gatorade für Amerikaner ist, und Lucozade für die Briten.
Aber die Marke, die dieses Jahr 40 Jahre alt wird, ist im Westen so gut wie unbekannt.
Ein Getränk, das Schweiß nachahmt
Pocaris Geschichte beginnt mit Rokuro Harima, einem Otsuka-Mitarbeiter, der während einer Geschäftsreise nach Mexiko in den 1970er Jahren eine Lebensmittelvergiftung bekam.
Im Krankenhaus forderten die Ärzte Harima auf, seine Energie mit kohlensäurehaltigen Limonaden aufzufüllen. Aber als Harima einen Arzt entdeckte, der aus einem Beutel mit IV-Lösung trank, um sich nach der Operation zu rehydrieren, hatte er eine Idee.
Otsuka hatte auch produziert IV Lösungen zum Krankenhäuser seit 1946. Harima fügte zwei und zwei zusammen: Er wollte eine leckere, trinkbare IV erstellen.
In den 1960er Jahren hatte er dazu beigetragen, den Geschmack von Otsukas "Oronamin C", einem kohlensäurehaltigen Nährgetränk für müde Geschäftsleute, die mittags einen Muntermacher brauchen, zu verfeinern. Jetzt hatte der "König des Geschmacks", wie ihn seine Kollegen nannten, die Schaffung eines neuen Marktes in Japan im Visier.
Gatorade wurde seit den 1960er Jahren in den USA verkauft. In Japan waren Sportgetränke in den 1970er Jahren Neuland.
Nicht alkoholisch kohlensäurehaltige Getränke wie Coca-Cola und Mitsuya Cider sowie Orangen- und Apfelsäfte dominierten den heimischen Markt. gemäß an die Japan Soft Drink Association (JSDA).
Aber als japanische Angestellte den wirtschaftlichen Aufschwung Japans ankurbelten, gewannen die Haushalte an Kaufkraft. Die Menschen wurden gesundheitsbewusster und die Verkäufe von Cola gingen zurück. gemäß an Mark Pendergrast, den Autor von "God, Country and Coca-Cola". Harima machte sich an die Arbeit.
Zurück im Labor hatten er und ein Forscherteam festgestellt, dass die Schweißkonzentration bei Sportlern anders war als bei Menschen, die gerade ihren Tag verbringen. Sie wollten ein Getränk – mit schweißähnlichen Eigenschaften -, das die Menschen mit Feuchtigkeit versorgen kann, was auch immer sie tun.
Die Forscher entwickelten Dutzende von Prototypen, aber alle schmeckten zu bitter. Der Durchbruch gelang, als sie ihrer durchscheinenden Lösung einen Schuss Zitruspulversaft hinzufügten und die Formel schließlich auf zwei Proben mit unterschiedlichen Zuckergehalten verfeinerten.
Forscher testen diese Lösungen, indem sie einen Berg in der Präfektur Tokushima im Süden Japans besteigen, sagt Jeffrey Gilbert, ein Sprecher von Otsuka. Sie kamen zu dem Schluss, dass die weniger zuckerhaltige Version mit dem Training besser zusammenpasste.
Die Formel für Pocari Sweat war geboren. Sie brauchten nur einen Namen und ein Logo.
Der Name von Pocari Sweat hat viele englische Muttersprachler verwirrt. Der erste Teil seines Namens wurde wegen seines Klangs gewählt. "Pocari" wirkt vage europäisch und ist leicht auszusprechen, hat aber keine Bedeutung, sagt Gilbert.
Als Japan in den Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg westliche Einflüsse aufnahm, wurden europäische Sprachen als schick und exotisch angesehen. Englische Slogans schmückten alles, von Werbetafeln bis zu T-Shirts, Brotdosen und Federmäppchen.
Das Wort "Schweiß" hingegen vermittelt den praktischen Zweck des Getränks.
In den 1980er Jahren wurden die meisten kohlensäurehaltigen und alkoholfreien Getränke laut JSDA in kräftigen roten, orangefarbenen und weißen Behältern verkauft. Angesichts der hohen Fluktuationsrate auf dem japanischen Getränkemarkt wusste Akihiko Otsuka – damals Präsident von Otsuka Pharmaceutical -, dass er eine Erklärung abgeben musste. Pocaris kühles blau-weißes Cover erinnerte an brechende Meereswellen und war in Bezug auf das Design ein Ausreißer.
Es war ein Risiko, das die Aufmerksamkeit neugieriger Verbraucher auf sich ziehen sollte.
Pocari Sweat war kein Hit, als es 1980 in japanischen Läden landete. "Da es diese Getränkekategorie in Japan nicht gab, wussten die Leute nicht, was sie damit anfangen sollten", sagt Gilbert.
Es hatte nicht die dunkle Farbe von Coke und den typischen süßen Sprudel. Es war auch nicht wie Suntorys Energy-Drink Regain, der Geschäftsleute ansprach, die bereit waren, 24-Stunden-Schichten zu arbeiten. Stattdessen versprach Pocari Sweat, die Menschen mit Feuchtigkeit zu versorgen.
Frühe Marketingkampagnen konzentrierten sich auf die Gefahren der Dehydration. Fernsehwerbung und Plakate richteten sich an alle, von Menschen mit Kater bis hin zu Sportbegeisterten.
Für mehrere Jahre verteilte das Unternehmen kostenlose Muster an Saunen und Sportveranstaltungen. Verkäufer gingen von Tür zu Tür, um dafür zu werben.
"Damals gab es in Japan nicht so viele Supermärkte oder Verkaufsautomaten wie heute. Die Käufer kauften Getränke in Tante-Emma-Läden. Deshalb bemühte sich Otsuka, die Menschen zu erreichen und sie mit Pocaris Geschmack und Funktion vertraut zu machen", sagt er Kiyomi Kai, eine Sprecherin der JSDA.
Trotz des Kampfes um den Start sagt Gilbert, dass Aufgeben keine Option war. "Otsuka ist sehr, sehr klebrig und hartnäckig in dem, was es sowohl auf der Drogen- als auch auf der Verbraucherseite tut – es geht tief und bleibt dort", sagt er.
Schließlich zahlten sich seine Bemühungen aus. Mitte der neunziger Jahre erreichte Pocari Sweat als erstes im Inland hergestelltes alkoholfreies Getränk Japans einen kumulierten Versandwert von über 1 Milliarde US-Dollar.
Gilbert sagt, dass die feuchtigkeitsspendende Botschaft hinter Pocari-Produkten, die jetzt Pulver und Gelee enthalten, diese Märkte anspricht und hauptsächlich in heißen Ländern in Asien und im Nahen Osten verkauft wird. Private Verkäufer verkaufen das Getränk auch in westlichen Ländern.
Aber Otsuka hat nie davon geträumt, den Westen zu dominieren.
Bis 1983 hielt Gatorade 86,5% des Sportgetränkemarktes in den Vereinigten Staaten. In Otsukas Augen waren die westlichen Märkte gesättigt, sagt Gilbert.
Otsuka hatte seine IV-Lösungen seit dem 1960er JahreDaher war es sinnvoll, sie an Orte in der Nähe zu versenden Japan, anstatt sie per Luftfracht nach Amerika zu schicken. Außerdem wollte das Unternehmen in den USA nicht für teure Supermarktregale bezahlen.
Pocari Sweat wurde in Japan eingeführt, als die Wirtschaft boomte. Otsuka prognostizierte, dass sich das Wirtschaftswachstum in ganz Asien ausbreiten würde.
In den 1980er Jahren hatten die Gefühle gegen den Zweiten Weltkrieg gegenüber Japan, das viele Teile Asiens kolonisiert hatte, in der Region allmählich nachgelassen. Japan wurde nun als lebensfähiger Geschäftspartner.
Das Getränk kam 1982 in Hongkong und Taiwan sowie im folgenden Jahr in Singapur, Bahrain, Oman und Saudi-Arabien in die Regale, zusammen mit einer Reihe anderer Märkte in den nächsten Jahrzehnten.
Die Strategie der Investition in asiatische und Golfmärkte für die Fernstrecke Dividenden getragen.
Vor dem Ausbruch der Coronavirus-Pandemie machte die asiatische Wirtschaftszone – von der Arabischen Halbinsel bis nach Australien – 50% des globalen BIP und zwei Drittel des globalen Wirtschaftswachstums aus. gemäß an Parag Khanna, den Autor von "Die Zukunft ist asiatisch".
Die Kaufkraft der Region wuchs und Pocari Sweat war gut aufgestellt, um auf der Welle zu reiten.
Kulturelle Hürden überwinden
Otsuka sah großes Potenzial in Indonesien, einem Land von 273 Millionen Menschen, die heute der größte Markt des Unternehmens außerhalb Japans ist. Aber Otsuka wusste, dass er seine Marketingstrategie für die überwiegend muslimische Nation überdenken musste.
Zum Beispiel war es nicht sinnvoll, den Indonesiern für Pocari Sweat zu werben, um sie nach einem Bad oder bei einem Kater zu rehydrieren, wie dies in Japan und auf den Philippinen der Fall war.
In Indonesien wird geduscht anstatt gebadet. Und da der Islam Alkohol verbietet, gibt es kein indonesisches Wort für "Kater", sagt Yoshihiro Bando, der Präsident der indonesischen Niederlassung von Otsuka, in einem YouTube-Video von 2015.
Otsuka konzentrierte sich darauf, eine Nische im Gesundheitswesen zu erobern und Sportgemeinschaft. Aber selbst dann nahm das Getränk erst ab, nachdem Mediziner damit begonnen hatten, es als Notfall-Tonikum zu verwenden.
Im Jahr 2010 wurde Indonesien von einem Dengue-Ausbruch heimgesucht. In diesem Jahr die Inzidenzrate stieg an auf über 80 Menschen pro 100.000 im Vergleich zu 60 im Vorjahr.
Symptome für Dengue-Fieber sind Erbrechen, hohes Fieber und inneren Blutungenin schweren Fällen. Die Patienten müssen hydratisiert bleiben, wenn dies möglich ist Blutplättchen – winzige Blutzellen, die Ihrem Körper helfen, Blutgerinnsel zu bilden, um Blutungen zu stoppen – um zu reifen.
Otsuka erkannte eine Chance auf dem Markt und arbeitete mit Gesundheitsexperten und Regierungsbeamten zusammen, um die feuchtigkeitsspendenden Kräfte von Pocari Sweat zu fördern. Mitarbeiter des Gesundheitswesens begann zu empfehlen es ihren Patienten, Dehydration zu verhindern, gemäß an Forscher der Telkom University in Indonesien.
Als lebenswichtiger Hydratationsverstärker wurde Pocari als "Form der Ersten Hilfe"- im Kampf gegen alles eingesetzt, von Dengue-Fieber bis Durchfall.
Aber es dauerte nicht lange, bis sich Pocaris Image veränderte.
Popkultur trifft Ionenversorgung
Laut der in Jakarta ansässigen Werbeagentur Olrange war Laufen ab 2016 eine beliebte Aktivität bei Indonesiern. Es hat sich zwischen 2015 und 2018 mit Otsuka zusammengetan, um eine Reihe von Kampagnen zu erstellen, um die Attraktivität von Pocari Sweat zu steigern.
Zusammen mit den Sportkampagnen #SafeRunning und Born to Sweat nutzte Olrange Japans Popkultur, um jüngere Verbraucher anzulocken.
Im Jahr 2018 startete Olrange eine Reihe von Online-Videos – "am meisten genannt" kawaii (süße) Web-Serie in Indonesien "- mit Haruka Nakagawa und Yukari Sasou, zwei in Indonesien beliebten japanischen Pocari Sweat-Botschaftern und Prominenten.
Es "fesselte" indonesische Jugendliche, sagt Stephanie Putri Fajar, Account Director bei Olrange.
"Wir gaben ihnen (Nakagawa und Sasou) eine Plattform, um das aktive Leben der Jugendlichen darzustellen, die Ionen verlieren (Schweiß) durch eine unbeschwerte sechsteilige Freundschafts- und Abenteuerserie auf YouTube mit dem Titel 'Onigiri Die Serie"http://rss.cnn.com/", sagt Putri Fajar.
Die Videos zeigen die jungen Freunde, die Reisbällchen teilen, zur Schule gehen, abhängen und das Teenagerleben erleben, während im Hintergrund peppige Melodien spielen.
Laut Tomomi Fujikawa, Analyst bei Euromonitor International, treibt dieser Aufruf an Jugendliche die Strategie von Otsuka voran, da sie die Märkte im In- und Ausland fördert.
Vor vier Jahrzehnten gab es nur fünf Arten von Erfrischungsgetränken – eine Kategorie, die laut JSDA kohlensäurehaltige Getränke sowie Tees und Mineralwasser umfasst -, die auf dem japanischen Getränkemarkt um Platz konkurrieren. Aber die Kategorie hat sich seitdem stark erweitert.
Allein im Jahr 2019 waren es 6.491 Arten von alkoholfreien Getränken Nach Angaben der JSDA wurden in Japan 1.074 neue Produkte zum Verkauf angeboten. Alle wetteifern um begehrten Platz in den Convenience-Stores der Nation und ungefähr 5 Millionen Verkaufsautomaten, sagt Kai, die JSDA-Sprecherin.
In Japan schwitzt Pocari ist in Convenience-Stores, Verkaufsautomaten, Supermärkten und Drogerien erhältlich. Während Allgegenwart hilft, hat Otsuka hart daran gearbeitet, die Marke relevant zu machen, sagt Roy Larke. ein Marketingprofessor an der Waikato University in Neuseeland.
Zum Beispiel rekrutierte Otsuka im Jahr 2020 den virtuellen Popstar Hatsune Miku als Markenbotschafter vor den nun verschobenen Olympischen Sommerspielen Beschwerde an eine neue Generation junger Menschen.
Dieser Zyklus des erfrischenden Pocari-Schweißes, der jedoch an seiner Unterschrift festhält Das blau-weiße Aussehen und die Botschaft der Flüssigkeitszufuhr haben es der Marke ermöglicht, ihre Konkurrenten zu überdauern und zu gedeihen.
"Einige Marken wurden speziell für den Convenience-Store-Markt entwickelt, daher haben sie eine Laufzeit von drei bis sechs Monaten Lebensdauer für ein bestimmtes Rezept, aber Pocari Sweat ist nicht so ", sagt Larke, der auch Herausgeber der Geheimdienst-Website JapanConsuming ist.
"Es ist eine dauerhafte, langfristige Marke, die Otsuka in den letzten 50 Jahren wirklich entwickelt hat, und heute ist es diese Ausdauer und lange Geschichte in Japan, die sie am Laufen gehalten hat."