ichm Jahr 2017 hat der Fußballverband seinen „Gameplan for Growth“ für den Frauenfußball vorgestellt. Es war eine Strategie, die Pläne und Ziele für die Entwicklung des Frauenfußballs von oben nach unten vorgab. Drei Jahre nach der FA hatte jedes Ziel erreicht: Verdoppelung der Teilnahme, Verdoppelung der Fangemeinde, Erreichen der Top 3 der Welt in allen Altersgruppen Englands und die Bereitstellung der englischen A-Frauenmannschaft für die Weltmeisterschaft 2023.
Jetzt sind wir zwei Jahre in der neuen Strategie mit dem Titel „Positive Change“. Die Ziele werden bereits erreicht, und Englands Euro-Erfolg bestätigt den Ehrgeiz, ein großes Turnier zu gewinnen. Der Schwung davon fließt immer noch und die Weltmeisterschaft, die das Interesse weiter steigern wird, ist nur noch 10 Monate entfernt. Es gibt keine bessere Gelegenheit, das Wachstum und die Entwicklung des Spiels zu beschleunigen und seine Zukunft zu sichern. Aber was sind die wichtigsten Bereiche, die angegangen werden müssen, und welche Ergebnisse sollten erzielt werden, wenn die WSL-Saison 2023-24 im kommenden September beginnt?
Schulzugang
Drei Tage nach Englands 1:2-Sieg Englands in der Verlängerung gegen Deutschland im Endspiel der Europameisterschaft kamen die Lionesses zusammen und schrieben einen offenen Brief an die Premierministerkandidaten Liz Truss und Rishi Sunak, in dem sie sie aufforderten, sich für den Zugang zum Fußball für jedes Mädchen einzusetzen jede Schule. Das Ziel der FA ist es, dies bis 2024 zu erreichen. Das Versprechen von Truss, „zu untersuchen, was die Schulen daran hindert, das empfohlene Minimum von zwei Stunden Sport pro Woche anzubieten“, bleibt jedoch weit hinter einer Verpflichtung zurück, diese Ambitionen zu erfüllen. Schulen sind chronisch unterfinanziert und es reicht nicht aus, die Last auf einzelne Schulen zu legen. Die Regierung muss dazu gedrängt werden, den Schulsport stärker zu unterstützen, ohne an anderer Stelle Kürzungen zu erzwingen. Truss erwägt, den Plan zur Einführung einer unabhängigen Regulierungsbehörde für den Fußball aufzugeben, aber es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Überprüfung des Frauenfußballs und seine Ergebnisse nicht beiseite geschoben werden. Ein Kernelement dieser Überprüfung sollte sein, wie der Schul- und Hochschulsport durch eine ähnliche Gesetzgebung wie Titel IX in den USA, dem Bürgerrechtsgesetz von 1972, das Diskriminierung aufgrund des Geschlechts in allen Schulen oder Bildungsprogrammen, die Bundesmittel erhalten, verbietet, verändert werden könnte.
Ziel für September 2023: Jede Schule bietet Jungen und Mädchen gleichen Zugang zum Fußballspielen, und Fußball wird an allen gleichgeschlechtlichen Schulen gespielt.
Schiedsrichter in Vollzeit
Die neue FA-Strategie reicht nicht aus, um Vollzeit-Schiedsrichter für den Profifußball der Frauen zu verpflichten. Dies ist jedoch für die Entwicklung des Schiedsrichterwesens in der WSL- und Frauenmeisterschaft von wesentlicher Bedeutung. Professionelle Vollzeit-Ligen verdienen professionelle Vollzeit-Schiedsrichter. Entscheidungen werden routinemäßig kritisiert, wobei der Vertrag über die Übertragungsrechte Entscheidungen mehr denn je ins Rampenlicht rückt, und Schiedsrichter werden enttäuscht, aber das Fehlen einer Verpflichtung zu Vollzeitverträgen. Schiedsrichtern die Zeit zu geben, ihr Handwerk zu verfeinern und sich im gleichen Tempo weiterzuentwickeln, wie sich schnell entwickelnde Vollzeit- und Profiteams, ist entscheidend, um die Lücke zu schließen.
Ziel für September 2023: Vollzeit-Schiedsrichter in den beiden höchsten Spielklassen.
Schützen Sie die Ligen
Die FA hat erklärt, dass sie sich verpflichtet hat, das Eigentum an der WSL im Januar in ihr eigenes Unternehmen zu verlagern, und Vorschüsse von Private-Equity-Firmen zurückgewiesen, die die noch junge Liga kaufen wollen. Chelseas Managerin Emma Hayes hat ihren Wunsch geäußert, dass die Premier League die Leitung der WSL übernimmt. Da die Zukunft der Liga auf dem Spiel steht, ist es wichtig, dass bis zum Beginn der Saison 2023/24 genug getan wurde, um die Zukunft der Liga zu schützen und Grundprinzipien zu verankern, die eine demokratische und nachhaltige Entwicklung ermöglichen und gleichmäßig.
Die Einbindung der Fans in den Vereins- und Ligenbetrieb sollte auf der Tagesordnung stehen. Die Ligen müssen vor Profitgier geschützt werden. Es müssen alle Anstrengungen unternommen werden, um sicherzustellen, dass die Spitze der Pyramide nicht vom Amateur- und Breitensport abgeschnitten wird. Die Ligen sollen ausgebaut werden, und die Sieger der National League Nord und Süd sollen nicht in ein Playoff um einen einzigen Platz in der Meisterschaft gehen. Rundfunk- und Liga-Sponsorgelder müssen den Wurzeln des Fußballs überproportional zugutekommen und gleichzeitig ein kontinuierliches Wachstum an der Spitze ermöglichen. Mindest- und Höchstlöhne, die den Spielern Stabilität bieten und es den Teams ermöglichen, international wettbewerbsfähig zu bleiben, ohne die Spitze vom Rest zu trennen, müssen berücksichtigt werden.
Ziel für September 2023: Die WSL wird auf 14 Mannschaften erweitert und pro Saison werden zwei Klubs zur Meisterschaft befördert. Schutzmassnahmen zum Schutz der WSL vor Profitgier.
Erweitern Sie Gemeinschaftsprojekte
Mädchenfußballprojekte müssen in lokalen Gemeinschaften deutlich ausgeweitet werden. Die FA hat diese Arbeit durch Programme wie Wildcats verfochten, aber die Clubs müssen sich auch diesem Mantel annehmen und prüfen, wie sie die Auswirkungen umkehren, die die Professionalisierung ihrer Akademie- und Scouting-Systeme auf die Demografie dieser Akademien hatte.
Ziel für September 2023: Mehr ethnische Minderheiten im Akademiesystem und in England.
Steigern Sie die Besucherzahlen
Im Jahr 2020 betrug die durchschnittliche Besucherzahl der WSL 3092 Fans. Bis 2024 will der FA diese Zahl auf 6.000 erhöhen. Die Zuschauerzahlen nahezu zu verdoppeln scheint ehrgeizig, aber wenn die bestehende Messlatte so niedrig ist, ist sie ziemlich bescheiden. Dieses Ziel muss in dieser Saison mindestens erreicht werden. Der Wettbewerb zwischen den Mannschaften darüber, wer als erstes sein Hauptstadion ausverkauft, sollte ganz oben auf der Tagesordnung stehen. Der enorme Anstieg der Dauerkarten- und Ticketverkäufe in der gesamten Pyramide spiegelt die Möglichkeiten wider, die vorhanden sind. Der Erfolg von Arsenal beim Verkauf von mehr als 50.000 Tickets für das erste von sechs Spielen in den Emiraten zeigt, wie schnell sich die Zahlen ändern können, wenn die Arbeit erledigt ist.
Ziel für September 2023: Durchschnittliche WSL-Teilnahme von mindestens 6000.