Roberto De Zerbi: Brighton-Chef Paul Barber über die Zukunft des Managers und den Erfolg des Vereins

In einer Zeit übermäßiger Ausgaben gilt Brighton als der Goldstandard für die ordnungsgemäße Führung eines Clubs.

Sie schulden Bloom 373 Millionen Pfund und zahlten ihrem Besitzer 36 Millionen Pfund aus dem Rekordgewinn des Klubs von 122,8 Millionen Pfund, der letzten Monat bekannt gegeben wurde. Aber Barber weist darauf hin, dass ein großer Teil dieser Schulden auf den Bau des Amex-Stadions zurückzuführen sei.

Die Kapazität des Stadions kann über die derzeitige Kapazität von 31.876 hinaus erhöht werden, aber „um Hunderte, nicht um Tausende“, sagt Barber. Eine neue Fanzone soll die Menschen länger in der Nähe des Stadions halten, die Ausgaben erhöhen und auch den Zugverkehr, der die Fans von und zum Veranstaltungsort außerhalb der Stadt bringt, etwas entlasten.

Aber aus Finanzierungsgründen bleibt Brighton seinem Modell treu, zu dem sich Barber mit einem neuen Vertrag bis 2030 verpflichtet hat.

Die Philosophie ist theoretisch einfach: Durchsuchen Sie die Welt nach Talenten, die rekrutiert, ausgebildet und mit großem Gewinn weiterverkauft werden. Denken Sie an Moises Caicedo, der als 18-Jähriger für 4,5 Millionen Pfund aus Ecuador verpflichtet, an den belgischen Klub Beerschot ausgeliehen und dann zwei Jahre nach seiner Ankunft für 115 Millionen Pfund an Chelsea verkauft wurde.

Allerdings wurden Southampton und Leicester in der Vergangenheit für ihr Rekrutierungsmodell gelobt. Beide verbrachten diese Saison in der Meisterschaft, als es schief ging.

Etwas so Unvorhersehbares wie eine lähmende Verletztenliste – Brighton hat lange Zeit auf Solly March, Joao Pedro, Kaoru Mitoma und Billy Gimour verzichtet – kann eine Saison ebenfalls in den freien Fall stürzen.

„Nach dem Verlust von Caicedo und (Alex) Mac Allister wussten wir, dass es sehr schwierig sein würde, sie über Nacht gleichwertig zu ersetzen“, sagt Barber. „Was wir nicht vorhersehen konnten, war die Anzahl der Verletzungen wichtiger Spieler in kritischen Phasen der Saison.

„Was Roberto getan hat, um uns in den Top 10 und den letzten 16 der beiden größten Ko-Wettbewerbe zu halten, war bemerkenswert. Ich glaube nicht, dass er allein für diese Leistung auch nur halb so viel Lob bekommen hat, wie er verdient.“

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