Kann der Planet einen ständig steigenden Konsum aufrechterhalten? Logischerweise ist die Antwort nein. Über seinen Lebenszyklus verursacht das durchschnittliche Produkt CO2-Emissionen von 6.3 mal sein Eigengewicht. Es reicht nicht aus, den Konsum einfach durch den Kauf nachhaltiger produzierter Waren zu begrünen – es ist unerlässlich, den Konsum durch Degrowth zu reduzieren. Das ist, weil 45% der globalen Treibhausgasemissionen stammen ausschließlich aus der Produktion der Dinge, die wir täglich verwenden und kaufen.
Unsere Liebe zu Dingen ist ein Produkt der anerkannten Weisheit, dass Konsum für das Wirtschaftswachstum unerlässlich ist, da unsere Nachfrage nach Dingen Unternehmen rentabel macht und Arbeitsplätze schafft. Da jedoch die Auswirkungen auf Umwelt und soziale Gerechtigkeit nicht in den Anschaffungskosten berücksichtigt werden, wirken sich die Auswirkungen unseres Haushaltsverbrauchs auf den Planeten drastisch auf die Umwelt aus.
Viele von uns wuchsen bei Familienmitgliedern auf, die die harten Jahre des Zweiten Weltkriegs erlebt hatten. Jeder Schrott wurde gerettet; Luxus wurde verweigert. Dann kam der Ansturm der Nachkriegszeit, als die Menschen in den USA jährlich über 1.000.000 neue Häuser bezogen. Die Ausgaben für Möbel und Haushaltsgeräte stiegen um 240%. Jedes Jahr kauften Familien Millionen von Autos, Kühlschränken, Herden und Fernsehern.
Es war eine Zeit des ungezügelten Konsums und dessen, was als Wohlstand akzeptiert wurde.
Dann kam das Bewusstsein für den Zusammenhang zwischen Konsum und anthropogenem Klimawandel. Bis 2019 kam der Zwischenstaatliche Ausschuss für Klimaänderungen (IPCC) zu dem Schluss, dass zur Reduzierung der CO2-Emissionen tiefgreifende Einschnitte bei der Verbrauchernachfrage erforderlich seien. Diese Perspektive stand im Gegensatz zu dem vorherrschenden Gefühl, dass derjenige gewinnt, der mehr Spielzeug besitzt.
Solche Kürzungen der Verbrauchernachfrage sind ein wesentliches Element der Degrowth-Theorie.
Degrowth & Investment – miteinander verbundene Imperative
Die 1972 erstmals geprägte Degrowth-Theorie erhielt Aufmerksamkeit, nachdem eine MIT-Computersimulation eine durch wachsenden Materialverbrauch destabilisierte Welt zeigte. Seitdem hat sich die Umweltbewegung mehrere Jahrzehnte lang mit den Auswirkungen der Menschheit auf die Umwelt befasst und das Wirtschaftswachstum als Schlüsselfaktor für die Nichtnachhaltigkeit identifiziert.
Der Begriff hat Eingang in die Anlagenotizen gefunden und erkennt an, dass die Zeit kommen wird, in der Umwelt-, Sozial- und Governance-Belange (ESG) neben dem Gewinn Vorrang haben müssen. Dies ist sinnvoll, da eine Voraussetzung für die Aufrechterhaltung des langfristigen Werts darin besteht, massive, paradigmenwechselnde externe Effekte zu bewältigen und anzugehen. Nach Covid kommt es zu Unterbrechungen der Lieferkette, und die Verbraucher sind verblüfft über ungewohnte Knappheit.
Können wir lernen, ohne jeden Gebrauchsgegenstand zu leben, an den wir uns gewöhnt haben?
Es wird Geschäftsmodelle erfordern, die im Einklang mit der Gesellschaft und der Umwelt funktionieren, und nicht hohle Minderungsmaßnahmen, die kaum mehr tun, als die gleichen finanziellen Wachstumspfade und Annahmen fortzusetzen.
Lucy Findlay, Geschäftsführerin von Social Enterprise Mark, schreibt in einem Blogbeitrag vom Juli, dass „dies ein komplettes Umdenken darüber erfordert, was Unternehmen sind“. Findlay erklärt, dass eine solche Reflexion auch innerhalb der spezialisierten sozialen Unternehmens- und Investitionsgemeinschaft stattfinden muss. „Wir müssen radikal darüber nachdenken, wie wir ein anderes Ökosystem gestalten, das von denen geführt wird, die dadurch an den Rand gedrängt wurden, anstatt das aktuelle System schrittweise anzupassen, das von denen geführt wird, die tief verwurzelt sind.“
McKinsey & Company stimmen zu. Ein August 2022 Bericht beschreibt, wie viele Unternehmen heute wichtige ESG-Entscheidungen treffen, „wie die Einstellung des Betriebs in Russland, der Schutz von Mitarbeitern in Risikoländern, die Organisation von Hilfsmaßnahmen in einem beispiellosen Ausmaß“. Darüber hinaus „verpflichten sie sich weiterhin zu wissenschaftlich fundierten Zielen und definieren und führen Pläne zur Umsetzung dieser Verpflichtungen aus.“
ESG-Erwägungen werden bei der Entscheidungsfindung von Unternehmen immer wichtiger, nicht weniger, selbst angesichts der jüngsten wirbelnden Kontroversen. Externalitäten wie die Treibhausgasemissionen eines Unternehmens, Auswirkungen auf die Arbeitsmärkte und Folgen für die Gesundheit und Sicherheit der Lieferanten werden zu „einer dringenden Herausforderung“, und die Aufsichtsbehörden nehmen dies zur Kenntnis.
Wie Degrowth zur Norm werden könnte
Degrowth entwickelt eine Reihe alternativer kultureller Praktiken, in denen wir in einer Ökonomie der Fürsorge und der Gemeingüter leben. Es unterstützt Öko-Gemeinschaften und Richtlinien zum Teilen.
In einer Welt, in der das US-Kapitol von Bürgerverrätern angegriffen wird, kann es schwierig sein, sich eine sozial-ökologische Zukunft vorzustellen, die von sozialer Gerechtigkeit, Demokratie, Respekt vor der Natur und ihrem inneren Wert, dem Sinn des Lebens und dem gemeinsamen Wohlergehen motiviert ist.
Die Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) zählte letzten Monat Degrowth zu einer Reihe alternativer Wirtschaftsmodelle mit Erkenntnissen, die dazu beitragen könnten, die Umweltzerstörung aufzuhalten. Die Art und Weise, wie die Natur bei politischen und wirtschaftlichen Entscheidungen geschätzt wird, ist laut einer 4-jährigen methodischen Bewertung von 82 führenden Wissenschaftlern und Experten aus allen Regionen der Welt sowohl ein wesentlicher Treiber der globalen Biodiversitätskrise als auch eine entscheidende Chance, sie anzugehen.
Ökonomische und politische Entscheidungen haben überwiegend bestimmte Naturwerte priorisiert, insbesondere marktbasierte Instrumentalwerte der Natur. Obwohl sie bei der Politikgestaltung oft privilegiert sind, spiegeln diese Marktwerte nicht angemessen wider, wie sich Veränderungen in der Natur auf die Lebensqualität der Menschen auswirken. Die Politikgestaltung, so der IPBES-Bericht, übersieht die vielen nicht marktbezogenen Werte, die mit den Beiträgen der Natur für die Menschen verbunden sind, wie etwa Klimaregulierung und kulturelle Identität.
Wie könnte diese Degrowth-Mentalität in der Praxis aussehen? Es respektiert absolut die Expansion und die Fähigkeiten des grünen Geschäfts; Außerdem müssen diese Unternehmen ihre CO2-Bilanz melden und moderieren.
Es könnte bedeuten, dass westliche Ernährungsweisen vom Fleischkonsum weggehen würden. Die Menschen könnten in Häusern mit geringerer Quadratmeterzahl leben oder Elektrofahrzeuge fahren. Fernarbeit und die daraus resultierenden geringeren Emissionen beim Fahren würden eher zu einer Standardmaßnahme als zu einer vorübergehenden Geschäftsmaßnahme werden. Visionäre wie Elon Musk haben darüber gesprochen, Mitfahrgelegenheiten zur Norm zu machen. Bike-Sharing und Fashion-Sharing könnten die nächsten sein.
Könnten die USA und Westeuropa so weit gehen, wirtschaftliche Ergebnisse unterschiedlich zu messen, wie es das Königreich Bhutan im Himalaya tut? Bruttonationalglück Index? Japan untersucht, was a Grüne BIP-Messung würde aussehen wie.
Es würde erfordern Foren über die Befriedigung von Zukunftsbedürfnissen, um einen Dialog zwischen gegenwärtigen und zukünftigen Generationen herzustellen, um den kulturellen Wandel durch Degrowth zu unterstützen. Diese und andere Verhaltensänderungen könnten ein auf Degrowth ausgerichtetes Anlageportfolio inspirieren, das wiederum zu mehr Nachhaltigkeit inspiriert.
Ja, es wird ein ideologischer Tsunami für Investmenthäuser sein, Kunden durch gegensätzliche Wege der Steigerung von Konsum und Produktion zu beraten und gleichzeitig Nachhaltigkeitsmaßnahmen aller Art zu belohnen Reuters Anmerkungen in einem kürzlich erschienenen Artikel. Aber Konsumismus ist eine Folge des menschlichen Umgangs mit der Natur. Es ist unerlässlich, sich an die Art und Weise anzupassen, wie man die Räume der Natur beansprucht, und nachdenklich überlegt, bevor man sie bewusst umwandelt.
Die Anerkennung von Räumen, in denen sich soziale und physische Realitäten innerhalb einer Degrowth-Denkweise treffen, erfordert harmonischere Koexistenzen, und eine solche Realität könnte eine Konzentration auf die Pflege gesunder Beziehungen zur Natur, zu anderen und zum Selbst erfordern – außerhalb der wirtschaftlichen Sphäre, aber zu einem neuen beitragend Renaissance des Wohlstands.
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