Sainsbury’s plant, zwei Vertriebszentren von Argos zu schließen, wodurch bis zu 1.400 Arbeitsplätze gefährdet werden, und wird den Hauptsitz des Kataloggeschäfts in Milton Keynes und drei verbleibende Ausstellungsräume von Habitat aufgeben, um Kosten zu senken.
Der Einzelhändler sagte, er erwarte, die Lager in Basildon, Essex und Heywood, Greater Manchester, bis 2026 zu schließen und drei Non-Food-Lager zu verlassen, die sowohl Sainsbury’s als auch Argos bedienen werden.
Die Änderungen sind Teil einer Neuausrichtung des Vertriebsnetzes der Sainsbury’s-Gruppe im Wert von 90 Millionen Pfund, die auch Investitionen in zusätzliche Automatisierung in einem Lagerhaus in Daventry in Northamptonshire beinhalten wird.
Sainsbury’s sagte, die Änderungen würden ein “einfacheres, moderneres Netzwerk schaffen, um die Verfügbarkeit erheblich zu verbessern, Lagerbestände zu reduzieren und schnellere Kundenlieferungen zu ermöglichen”.
Die Kürzungen des Einzelhändlers erfolgen, da traditionelle Supermärkte nach Möglichkeiten suchen, die Kosten zu senken, um die Preise angesichts der steigenden Lebensmittelpreisinflation, höherer Energierechnungen und Arbeitskosten wettbewerbsfähig zu halten.
Am Dienstag gab Marks & Spencer bekannt, dass es 60 Millionen Pfund ausgibt, um den Mindestlohn für Ladenpersonal um fast 7 % auf 10,90 Pfund pro Stunde zu erhöhen, was weit über dem gesetzlichen Minimum liegt. Sainsbury’s und einige andere Lebensmittelhändler zahlen jetzt mindestens 11 Pfund pro Stunde.
Sainsbury’s hat zugesagt, in den drei Jahren bis September 2024 Kosteneinsparungen in Höhe von 1,3 Mrd. Es kaufte Argos im Jahr 2016.
Die neuesten Marktanteilszahlen, die diese Woche veröffentlicht wurden, zeigten, dass die beiden in deutschem Besitz befindlichen Discounter Lidl und Aldi um mehr als 25 % gewachsen sind, während der Umsatz von Sainsbury in den drei Monaten bis zum 19. Februar um 6,2 % gestiegen ist – auf Augenhöhe mit seinen engen Konkurrenten Tesco und Asda.
Durch die Schließung der Hauptniederlassung von Argos in Milton Keynes, in der laut Sainsbury’s nur 11 % der Schreibtischfläche regelmäßig genutzt wurden, sind keine Arbeitsplätze gefährdet. Es wird erwartet, dass die dort arbeitenden Mitarbeiter in eines der anderen Büros von Sainsbury wechseln.
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Simon Roberts, Chief Executive von Sainsbury’s, sagte: „Wie bei jeder größeren Änderung in unserem Geschäft haben wir die schwierige Entscheidung, diese Konsultation zu beginnen, nicht leichtfertig getroffen. Als Teil unseres Plans, ein einfacheres Geschäft zu schaffen, haben wir zuvor unsere Absicht dargelegt, unsere Logistiknetzwerke von Argos und Sainsbury zu integrieren.
„In den letzten Jahren haben wir hart daran gearbeitet, dieses Netzwerk zu transformieren, während wir unser Geschäft für Kunden einfacher, effizienter und effektiver machen. Dies ermöglicht uns auch, Kosten zu senken, sodass wir dort investieren können, wo es für unsere Kunden die größte Wirkung erzielt.“