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- Die Mitarbeiter nehmen sich während der Pandemie weniger Zeit.
- Bezahlter Urlaub ist für Mitarbeiter unerlässlich, um eine Pause vom Alltag zu machen.
- Wenn Sie nach PTO fragen, führen Sie ein explizites Gespräch mit Ihrem Chef und stellen Sie Fragen zur Leitplanke.
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Mitarbeiter sind weniger frei nehmen während der Pandemie.
Unternehmen haben Probleme, und das bedeutet, dass die Mitarbeiter Angst haben, sich eine Auszeit zu nehmen. Außerdem bedeutet die Pandemie, dass Mitarbeiter nicht reisen können. Einige Arbeitgeber haben in Tage der psychischen Gesundheit oder in eine vorgeschriebene Freizeit investiert, um die Arbeitnehmer zu ermutigen, sich Zeit zum Ausruhen zu nehmen.
Bezahlter Urlaub ist für Mitarbeiter unerlässlich, um eine Pause vom Alltag zu machen. Die Freizeit entspannt und füllt die Mitarbeiter wieder auf und verbessert die Produktivität, wenn sie wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren.
Gemäß US-ReisenDie durchschnittlichen Urlaubstage in Amerika begannen 1993 zu sinken, von rund 20 Tagen pro Jahr auf ein Allzeittief im Jahr 2014 von 16,2 Tagen pro Jahr. Seitdem haben die Amerikaner jedoch mehr bezahlte Freizeit genommen und den Durchschnitt auf 16,8 Tage pro Jahr erhöht.
Amerika ist noch lange nicht in der Nähe von Europas großzügiger Urlaubspolitik. Nach a Spalte in der EconomistEuropäische Arbeiter haben normalerweise einen Großteil des Augusts frei, während die Amerikaner mit der Idee von kämpfen hier und da eine Woche frei nehmen. Aber solche Kurzurlaube sind nicht immer gesund, sagt die Zeitschrift. Eine einfache Reise über ein langes Wochenende “birgt das Risiko, den Stress zu erhöhen, da ein großer Teil der Urlaubszeit für die An- und Abreise zum gewünschten Ziel aufgewendet wird. Kaum kommen Sie an, müssen Sie über das Packen für die Rückreise nachdenken.”
Einige Menschen fürchten sich davor, nach einer Auszeit zu fragen, und gehen davon aus, dass von ihnen weniger Auszeit erwartet wird, so Joseph Grenny, Mitbegründer von VitalSmarts und Co-Autor des New York Times-Bestsellers “Crucial Conversations”.
Zuvor sprach Grenny mit Insider darüber, wie man am besten nach PTO fragt und wie man es bekommt.
Besprechen Sie dies explizit mit Ihrem Chef
Einer der wichtigsten Aspekte ist laut Grenny, explizite Gespräche zu führen, in denen Sie genau herausfinden, was von Ihnen erwartet wird.
Als Grenny vor drei Jahrzehnten VitalSmarts gründete, wusste er, dass er und seine drei Mitbegründer um den Typ kämpfen würden, der am härtesten arbeitete. “Wir würden uns 20 Jahre später ansehen und unsere Kinder würden uns ‘Onkel Dad’ nennen”, sagte Grenny. “Das wollten wir nicht, deshalb hatten wir schon früh eine sehr explizite Diskussion.”
Stellen Sie sicher, dass Sie eine offene Diskussion mit Ihrem Arbeitgeber darüber führen, wie viel Freizeit von den Mitarbeitern erwartet wird und ob die Mitarbeiter während ihrer Abwesenheit E-Mails beantworten müssen.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Erwartungen des Unternehmens kennen
Grenny warnte, dass viele Mitarbeiter weniger Freizeit nehmen, weil sie davon ausgehen, dass dies die Norm ist, und deshalb ihre Urlaubstage verschwenden.
“Sie müssen herausfinden, womit Sie sich wohl fühlen, und Gespräche sind das Mittel, um Erwartungen mit anderen zu wecken”, sagte Grenny. “Wenn du nicht lässt [your boss and coworkers] Drücken Sie es Ihnen ausdrücklich aus, manchmal halten Sie sich an einen Standard, den sie nicht erwarten, und Sie nutzen einige dieser großzügigen Richtlinien weniger als Sie könnten. “
Fragen zur Leitplanke stellen
Wenn Sie ein neuer Mitarbeiter sind, kann es Ihnen später helfen, allgemeine Fragen zur Urlaubszeit zu stellen, wenn es Zeit ist, selbst nach einer Auszeit zu fragen.
Grenny stellte Ihrem Chef Beispielfragen, um ihn zu fragen: “Wie funktioniert es normalerweise? Was machen die Leute normalerweise? Können Sie Beispiele von Leuten geben, die es missbraucht haben? Jetzt weiß ich also, wie sowohl normal aussieht als auch wie Missbrauch aussieht, und ich kann mich zwischen diesen beiden Leitplanken zurechtfinden. “
Achten Sie auf Normen
Das Beobachten von Normen ist eine der einfachsten Möglichkeiten, den richtigen Zeitpunkt und Ort für die Frage nach der Zapfwelle herauszufinden.
“Sehen Sie, ob Sie ein Gefühl dafür bekommen können, welche Normen für die Menschen um Sie herum gelten”, sagte Grenny. “Welche Art von Rhythmen verwenden sie? Welche Urlaubsdauer? Wie viel Zeit ist noch entfernt?”
Laut Grenny ist es wichtig, sich vorzustellen, wie präsent andere Mitarbeiter im Urlaub sind. “Welche Grenzen neigt der Arbeitsplatz dazu, wenn Sie nicht da sind? Sind Sie wirklich unterwegs oder beeinträchtigen sie Ihre Zeit für Telefonkonferenzen und kurze Aufgaben?”
Wenn Sie neu eingestellt sind, verdienen Sie soziales Kapital
Wenn Sie neu in der Belegschaft sind oder wenn Sie neu eingestellt sind, stellen Sie sicher, dass Sie nach PTO fragen, sobald Sie es verdient haben.
Grenny betonte, wie wichtig es ist, sich vor dem Urlaub einen Platz im Unternehmen zu sichern. “Ich denke, es ist wichtig, sensibel dafür zu sein, soziales Kapital zu verdienen, bevor man darauf zurückgreift”, sagte er. “Machen Sie sich klar, dass Sie als Erstes nachweisen müssen, dass Sie sich um die Probleme, Probleme und Bedenken des Arbeitsplatzes kümmern. Und wenn Sie dies einmal demonstriert haben, können Sie auf etwas zurückgreifen.”
Angenommen, Ihr Unternehmen möchte, dass Sie sich frei nehmen
Sie müssen Ihre Urlaubstage nicht unberührt lassen.
“Ich denke, die Norm heutzutage ist, dass die Leute wollen, dass Sie aufgeladen werden”, sagte Grenny. “Die Leute erkennen, dass wir komplexe Menschen sind. Für viele von uns [work] ist eine 24/7-Sache, weil Elektronik so viel in unser Leben eindringt. Wenn wir also weg sind, müssen wir weg sein. “
Rennen Sie nicht nach unten
Grenny beschrieb seine Erfahrungen in der Vergangenheit mit den Gefahren der Einhaltung von Normen, ohne direkt mit dem Chef zu sprechen. Die Mitarbeiter nahmen sich immer weniger Zeit und dachten, sie würden dem Unternehmen zugute kommen. Grenny nannte dies ein “Rennen nach unten”.
“Ich habe mit vielen Führungskräften in Organisationen zusammengearbeitet, die erkennen, dass sie eine giftige Kultur haben, die die Menschen zermürbt, und dass sie Grenzen haben müssen, um auszugehen und sich zu verjüngen”, sagte er. “Die Menschen arbeiten eher nach angenommenen als nach tatsächlichen Normen.”
Ivan de Luce hat zu einer früheren Version dieses Artikels beigetragen.